เว็บพนันคาสิโน สมัครเล่นบาคาร่า

เว็บพนันคาสิโน MGM รายงานว่ามีพนักงานประมาณ 42,000 คน ณ สิ้นปี 2020 ซึ่งลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ – หรือ 28,000 ตำแหน่ง – จากพนักงาน 70,000 คนที่คาสิโนยักษ์ใหญ่มีก่อนเกิดการระบาดใหญ่

คนงานนั่งข้างนอก
ธุรกิจทั่วประเทศกำลังดิ้นรนเพื่อหาคนงานในสภาพอากาศที่แพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง ความกังวลเรื่องสุขภาพ การจ่ายเงินกระตุ้นเศรษฐกิจ และค่าชดเชยการว่างงานที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องได้รับการอ้างถึงสำหรับบางคนที่เลือกที่จะยังคงว่างงาน

ตอนนี้สิ่งที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นก็คือการสร้างงานนั้นแซงหน้าความพยายามในการค้นหาที่คนงานกำลังทำอยู่” Ioana Marinescu ศาสตราจารย์แห่ง School of Social Policy and Practice แห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียกล่าว

Bethany Kahn โฆษกของ Culinary Workeการขาย Cosmopolitan of Las Vegas ของ Blackstone Real Estate เป็นการขายสินทรัพย์เดี่ยวที่ทำกำไรได้มากที่สุดเท่าที่เคยมีมา ตามรายงานผลประกอบการของบริษัทเมื่อวันพฤหัสบดี การขาย 5.65 พันล้านดอลลาร์ปิดตัวในเดือนพฤษภาคม

The Cosmopolitan of Las Vegas
Cosmopolitan of Las Vegas ขายในเดือนพฤษภาคมโดย Blackstone Real Estate ให้กับนักลงทุนรายอื่นจำนวน 5.65 พันล้านดอลลาร์ (ภาพ: รีวิวคาสิโน)
แบล็คสโตนซื้อคาสิโนโรงแรม Strip จาก Deutsche Bank ในราคา 1.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557 โดยใช้เงินไปปรับปรุงซ่อมแซมมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ วอลล์สตรีทเจอร์นัลยังได้รับผลตอบแทนคืนมาเกือบ 10 เท่าของมูลค่าหุ้นที่ลงทุนไป นั่นคือกำไร 4.1 พันล้านดอลลาร์ รวมถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของทรัพย์สิน

เดิมพันเสี่ยง
Cosmopolitan ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการลงทุนที่ดีเสมอไป อันที่จริง Ian Bruce Eichner ผู้พัฒนาจากนิวยอร์ก ซึ่งเริ่มก่อตั้ง Cosmo ในช่วงกลางปี ​​2000 ได้สูญเสียรีสอร์ทที่สร้างขึ้นเพียงบางส่วนให้กับนักลงทุนหลักของเขาในระหว่างการล่มสลายของอสังหาริมทรัพย์ในปี 2008

Deutsche Bank สร้างเสร็จและเปิดอสังหาริมทรัพย์ในปลายปี 2010 แต่ถึงแม้ว่า Cosmo จะกลายเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับการรับประทานอาหารและสถานบันเทิงยามค่ำคืน แต่ก็สูญเสียค่าเฉลี่ยเกือบ 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2556

ข้อกำหนดที่ซับซ้อนของการขาย Cosmo แสดงให้เห็นว่า Blackstone ยังคงเป็นเจ้าของบางส่วนพร้อมกับ บริษัท การลงทุนในนิวยอร์ก Stonepeak และผู้ดำเนินการ Panda Express ของ Andrew และ Peggy Cherng ไม่มีการเปิดเผยสัดส่วนการถือหุ้น

MGM Resorts International ระดมทุนกว่า 1.6 พันล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินงานของ Cosmo และจะจ่ายเงิน 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อเช่าอสังหาริมทรัพย์ (Blackstone เป็นเจ้าของที่พักโดยรอบหลายแห่งที่ดำเนินการโดย MGM Resorts รวมถึง Bellagio, Aria และ Vdara)

ภาษีกระโปรง
การขายของแบล็กสโตนทำให้เกิดความขัดแย้งในท้องถิ่น เพราะมันไม่ได้สร้างภาษีการโอนอสังหาริมทรัพย์ใดๆ ที่จะสนับสนุนโรงเรียนของรัฐและที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำ จากการสอบสวนโดยLas Vegas Review-Journalบริษัทอ้างว่าได้รับการยกเว้น พวกเขาอ้างถึงกฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้เจ้าของทรัพย์สินย้ายอสังหาริมทรัพย์ไปยังบริษัทในเครือโดยไม่ต้องเสียภาษี ในเทศมณฑลคลาร์ก ภาษีดังกล่าวคือ 0.51% ของราคาซื้อของอสังหาริมทรัพย์

RJพบธุรกรรมในลาสเวกัสอย่างน้อย 27.5 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2550 รวมถึงการซื้อโรงแรมคาสิโนห้างสรรพสินค้าและทรัพย์สินเชิงพาณิชย์อื่น ๆ สองโหล – สามารถกระโปรงภาษีเพราะไม่ใช่อสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย แต่ บริษัทจำกัดความรับผิดและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เป็นเจ้าของบนกระดาษ

ในแถลงการณ์ Blackstone ตอบว่า: “ตลอดระยะเวลาที่เราเป็นเจ้าของ The Cosmopolitan Blackstone ปฏิบัติตามรหัสภาษีและจ่ายหลายร้อยล้านดอลลาร์ในภาษีของรัฐและท้องถิ่น ในขณะที่ยังลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เว็บพนันคาสิโน จ้างงานหลายพันงาน และ มอบโบนัส $5,000 ให้กับพนักงานทุกคนเพื่อรับทราบผลงานที่น่าทึ่งของพวกเขา”

ผู้ว่าการรัฐเนวาดา Steve Sisolak บอกกับRJว่าเขาหวังว่าฝ่ายนิติบัญญัติจะปิดช่องโหว่นี้ในการประชุมสภานิติบัญญัติครั้งต่อไปการขาย Cosmopolitan of Las Vegas ของ Blackstone Real Estate เป็นการขายสินทรัพย์เดี่ยวที่ทำกำไรได้มากที่สุดเท่าที่เคยมีมา ตามรายงานผลประกอบการของบริษัทเมื่อวันพฤหัสบดี การขาย 5.65 พันล้านดอลลาร์ปิดตัวในเดือนพฤษภาคม

The Cosmopolitan of Las Vegas
Cosmopolitan of Las Vegas ขายในเดือนพฤษภาคมโดย Blackstone Real Estate ให้กับนักลงทุนรายอื่นจำนวน 5.65 พันล้านดอลลาร์ (ภาพ: รีวิวคาสิโน)
แบล็คสโตนซื้อคาสิโนโรงแรม Strip จาก Deutsche Bank ในราคา 1.73 พันล้านดอลลาร์ในปี 2557 โดยใช้เงินไปปรับปรุงซ่อมแซมมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ วอลล์สตรีทเจอร์นัลยังได้รับผลตอบแทนคืนมาเกือบ 10 เท่าของมูลค่าหุ้นที่ลงทุนไป นั่นคือกำไร 4.1 พันล้านดอลลาร์ รวมถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของทรัพย์สิน

เดิมพันเสี่ยง
Cosmopolitan ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการลงทุนที่ดีเสมอไป อันที่จริง Ian Bruce Eichner ผู้พัฒนาจากนิวยอร์ก ซึ่งเริ่มก่อตั้ง Cosmo ในช่วงกลางปี ​​2000 ได้สูญเสียรีสอร์ทที่สร้างขึ้นเพียงบางส่วนให้กับนักลงทุนหลักของเขาในระหว่างการล่มสลายของอสังหาริมทรัพย์ในปี 2008

Deutsche Bank สร้างเสร็จและเปิดอสังหาริมทรัพย์ในปลายปี 2010 แต่ถึงแม้ว่า Cosmo จะกลายเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับการรับประทานอาหารและสถานบันเทิงยามค่ำคืน แต่ก็สูญเสียค่าเฉลี่ยเกือบ 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีตั้งแต่ปี 2554 ถึง 2556

ข้อกำหนดที่ซับซ้อนของการขาย Cosmo แสดงให้เห็นว่า Blackstone ยังคงเป็นเจ้าของบางส่วนพร้อมกับ บริษัท การลงทุนในนิวยอร์ก Stonepeak และผู้ดำเนินการ Panda Express ของ Andrew และ Peggy Cherng ไม่มีการเปิดเผยสัดส่วนการถือหุ้น

MGM Resorts International ระดมทุนกว่า 1.6 พันล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินงานของ Cosmo และจะจ่ายเงิน 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อเช่าอสังหาริมทรัพย์ (Blackstone เป็นเจ้าของที่พักโดยรอบหลายแห่งที่ดำเนินการโดย MGM Resorts รวมถึง Bellagio, Aria และ Vdara)

ภาษีกระโปรง
การขายของแบล็กสโตนทำให้เกิดความขัดแย้งในท้องถิ่น เพราะมันไม่ได้สร้างภาษีการโอนอสังหาริมทรัพย์ใดๆ ที่จะสนับสนุนโรงเรียนของรัฐและที่อยู่อาศัยที่มีรายได้ต่ำ จากการสอบสวนโดยLas Vegas Review-Journalบริษัทอ้างว่าได้รับการยกเว้น พวกเขาอ้างถึงกฎหมายของรัฐที่อนุญาตให้เจ้าของทรัพย์สินย้ายอสังหาริมทรัพย์ไปยังบริษัทในเครือโดยไม่ต้องเสียภาษี ในเทศมณฑลคลาร์ก ภาษีดังกล่าวคือ 0.51% ของราคาซื้อของอสังหาริมทรัพย์

RJพบธุรกรรมในลาสเวกัสอย่างน้อย 27.5 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2550 รวมถึงการซื้อโรงแรมคาสิโนห้างสรรพสินค้าและทรัพย์สินเชิงพาณิชย์อื่น ๆ สองโหล – สามารถกระโปรงภาษีเพราะไม่ใช่อสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย แต่ บริษัทจำกัดความรับผิดและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เป็นเจ้าของบนกระดาษ
แม้ในขณะที่ประเทศยังคงพยายามที่จะป้องกันการรุกรานของรัสเซียผู้ควบคุมการเล่นเกมของยูเครนต้องการที่จะรักษาอุตสาหกรรมการพนันของตนให้อยู่ในแนวเดียวกัน ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MOU) กับลิทัวเนียว่าทั้งสองประเทศหวังว่าจะได้รับประโยชน์ร่วมกันในตลาดการพนันของพวกเขา

แชงกรีลาคาสิโน เคียฟ
The Fairmont ซึ่งเป็นบ้านของ Shangri La Casino Kiev ในยูเครน ประเทศกำลังร่วมมือกับลิทัวเนียเพื่อปรับปรุงอุตสาหกรรมการพนันของทั้งสองประเทศ (ภาพ:
คณะกรรมาธิการของยูเครนในการควบคุมการพนันและลอตเตอรี (CRGL) และหน่วยงานควบคุมการพนันของลิทัวเนีย (GCA) จะทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมความพยายามในการเล่นเกมของพวกเขา MOU เรียกร้องให้มีความร่วมมือร่วมกันในการดำเนินการด้านการพนันและลอตเตอรี โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ตลาดเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ

ผ่านข้อตกลงนี้ ลิทัวเนียและยูเครนจะใช้นโยบายเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูล รวมถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวทางใหม่ในการพนัน นอกจากนี้พวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อศึกษาอุตสาหกรรมเกมระดับโลก ในเวลาเดียวกัน พวกเขาจะทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการปฏิบัติตามกฎหมายการเล่นเกมของตนอย่างเหมาะสม

การแก้ปัญหาร่วมกัน
การมีส่วนร่วมในความพยายามในการทำงานร่วมกันจะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเล่นเกมจากหน่วยงานกำกับดูแลทั้งสองแห่ง พวกเขาจะเป็นหัวหอกในการเจรจาเรื่องกฎหมาย ตลอดจนกฎระเบียบของตลาดและวิธีที่ธุรกิจปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านกฎระเบียบ

ผู้เชี่ยวชาญจะจัดตารางการสัมมนา การบรรยาย และการพิจารณาคดีอย่างต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี้จะเปิดรับตัวแทนจากทั้งสององค์กรในความพยายามที่จะให้ข้อมูลในวงกว้างที่สุด

ตลาดเกม ของลิทัวเนียนั้นเก่ากว่าของยูเครนเล็กน้อย แต่ทั้งคู่กำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลง ลิทัวเนียเพิ่งอนุมัติการแก้ไขกฎหมายการพนันที่อนุญาตให้ GCA ออกใบอนุญาตเฉพาะสำหรับการพนันทางไกล ก่อนหน้านี้ ใบอนุญาตเชื่อมโยงกับการดำเนินการทางบกเท่านั้น

นอกจากนี้ประเทศยังมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดในการส่งเสริมการพนัน ได้ออกค่าปรับจำนวน 25,000 ยูโร (25.54 ล้านเหรียญสหรัฐ) ให้กับผู้ประกอบการที่ฝ่าฝืนกฎแล้ว

Virginijus Daukšys หัวหน้า GCA กล่าวในแถลงการณ์ว่าหน่วยงานกำกับดูแลกำลังรอคอยที่จะแบ่งปันความเชี่ยวชาญกับ CRGL เขาเน้นย้ำถึงความรู้ขององค์กรของเขาเกี่ยวกับการป้องกันปัญหาการพนันและการดำเนินการที่ผิดกฎหมาย และวิธีที่องค์กรนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกในการเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบของตลาดยูเครน

อุตสาหกรรมเกมของยูเครนได้รับ Cabin Fever
คาสิโนทั่วยูเครนปิดตัวลงเนื่องจากการกระทำของรัสเซียและเคอร์ฟิวที่รัฐกำหนด อย่างไรก็ตาม ในบางพื้นที่ ผู้ดำเนินการได้พัฒนาไข้ในห้องโดยสารและต้องการกลับเข้าสู่เกม

ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา คาสิโนจำนวนหนึ่งเริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งเป็นเวลานานกว่านั้น และ CRGL ก็ไม่มีความสุข เคอร์ฟิวยังคงอยู่และได้ส่งการแจ้งเตือนไปยังคุณสมบัติที่พวกเขาต้องปฏิบัติตามกฎ

คาสิโนเปิดได้แต่ต้องเป็นไปตามเคอร์ฟิวเหมือนคนอื่นๆ พวกเขายังต้องรับผิดชอบและไม่สร้างสถานการณ์ที่อาจดึงดูดให้ประชาชนเสี่ยงภัยในสภาวะอันตราย

ก่อนการรุกรานของรัสเซีย ยูเครนได้ดำเนินการปรับปรุงกฎหมายการพนัน รวมทั้งมาตรการภาษีใหม่ อย่างไรก็ตาม ฝ่ายนิติบัญญัติไม่ได้บรรลุฉันทามติก่อนที่จะหยุดพัก และสงครามที่ตามมาจะทำให้การเปลี่ยนแปลงล่าช้ามากขึ้นแม้ในขณะที่ประเทศยังคงพยายามที่จะป้องกันการรุกรานของรัสเซียผู้ควบคุมการเล่นเกมของยูเครนต้องการที่จะรักษาอุตสาหกรรมการพนันของตนให้อยู่ในแนวเดียวกัน ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจ (MOU) กับลิทัวเนียว่าทั้งสองประเทศหวังว่าจะได้รับประโยชน์ร่วมกันในตลาดการพนันของพวกเขา

แชงกรีลาคาสิโน เคียฟ
The Fairmont ซึ่งเป็นบ้านของ Shangri La Casino Kiev ในยูเครน ประเทศกำลังร่วมมือกับลิทัวเนียเพื่อปรับปรุงอุตสาหกรรมการพนันของทั้งสองประเทศ (ภาพ:
คณะกรรมาธิการของยูเครนในการควบคุมการพนันและลอตเตอรี (CRGL) และหน่วยงานควบคุมการพนันของลิทัวเนีย (GCA) จะทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมความพยายามในการเล่นเกมของพวกเขา MOU เรียกร้องให้มีความร่วมมือร่วมกันในการดำเนินการด้านการพนันและลอตเตอรี โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้ตลาดเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ

ผ่านข้อตกลงนี้ ลิทัวเนียและยูเครนจะใช้นโยบายเพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูล รวมถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวทางใหม่ในการพนัน นอกจากนี้พวกเขาจะทำงานร่วมกันเพื่อศึกษาอุตสาหกรรมเกมระดับโลก ในเวลาเดียวกัน พวกเขาจะทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการปฏิบัติตามกฎหมายการเล่นเกมของตนอย่างเหมาะสม

การแก้ปัญหาร่วมกัน
การมีส่วนร่วมในความพยายามในการทำงานร่วมกันจะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเล่นเกมจากหน่วยงานกำกับดูแลทั้งสองแห่ง พวกเขาจะเป็นหัวหอกในการเจรจาเรื่องกฎหมาย ตลอดจนกฎระเบียบของตลาดและวิธีที่ธุรกิจปฏิบัติตามภาระผูกพันด้านกฎระเบียบ

ผู้เชี่ยวชาญจะจัดตารางการสัมมนา การบรรยาย และการพิจารณาคดีอย่างต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี้จะเปิดรับตัวแทนจากทั้งสององค์กรในความพยายามที่จะให้ข้อมูลในวงกว้างที่สุด

ตลาดเกม ของลิทัวเนียนั้นเก่ากว่าของยูเครนเล็กน้อย แต่ทั้งคู่กำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลง ลิทัวเนียเพิ่งอนุมัติการแก้ไขกฎหมายการพนันที่อนุญาตให้ GCA ออกใบอนุญาตเฉพาะสำหรับการพนันทางไกล ก่อนหน้านี้ ใบอนุญาตเชื่อมโยงกับการดำเนินการทางบกเท่านั้น

นอกจากนี้ประเทศยังมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดในการส่งเสริมการพนัน ได้ออกค่าปรับจำนวน 25,000 ยูโร (25.54 ล้านเหรียญสหรัฐ) ให้กับผู้ประกอบการที่ฝ่าฝืนกฎแล้ว
เร็วๆ นี้ ขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยในลาสเวกัสจะถูกจำกัดให้เหลือ 600 ตารางฟุตของพื้นที่ผิวน้ำ แต่การเปลี่ยนแปลงกฎของเคาน์ตีจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับคอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำกลางแจ้งขนาดใหญ่ที่ช่วยกำหนด Sin City ใหม่ให้มากกว่าแค่ศูนย์กลางการพนัน

สระว่ายน้ำคาสิโนในลาสเวกัส Clark County ว่ายน้ำ
หาดมัณฑะเลย์ที่อ่าวมัณฑะเลย์บนลาสเวกัสสตริป สระว่ายน้ำของรีสอร์ทคาสิโนจะไม่ได้รับผลกระทบจากเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่ตัดสินใจจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยใหม่เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2565 (ภาพ: Casino.org )
คอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำของ The Strip เป็นสัญลักษณ์ สิ่งอำนวยความสะดวกกลางแจ้งใช้สำหรับทั้งการพักผ่อนและผ่อนคลาย รวมถึงปาร์ตี้กระโจมที่เพียบพร้อมไปด้วยบริการคาบาน่า ดีเจ และสระว่ายน้ำที่เต็มไปด้วยนักเล่นสนุกปล่อยตัวปล่อยใจ

ความแห้งแล้งครั้งประวัติศาสตร์ที่รัฐเนวาดาเผชิญได้ก่อให้เกิดความพยายามในการอนุรักษ์น้ำครั้งใหม่ เนื่องจากอ่างเก็บน้ำในทะเลสาบมี้ดที่มาจากแม่น้ำโคโลราโดยังคงหมดไป คณะกรรมาธิการเขตคลาร์กเคาน์ตี้ในสัปดาห์นี้มีมติเป็นเอกฉันท์ผ่านการเปลี่ยนแปลงกฎที่มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2565 จะจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยใหม่ให้มีขนาดเท่ากับอู่รถสามรถ

อย่างไรก็ตาม กฎข้อบังคับนี้ไม่มีผลกระทบต่อกลุ่มคาสิโนในปัจจุบันหรือในอนาคต สระว่ายน้ำเชิงพาณิชย์ ประมาณ 3,000 สระในเนวาดาตอนใต้ ซึ่งรวมถึงรีสอร์ทคาสิโน โรงแรม โมเต็ล และชุมชนที่อยู่อาศัย จะไม่ได้รับผลกระทบจากการพิจารณาคดีของคลาร์กเคาน์ตี้

ประหยัดน้ำน้อยที่สุด
คลาร์กเคาน์ตี้ลงนามในการเปลี่ยนแปลงกฎสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยตามคำแนะนำจากการประปาเนวาดาใต้ ข้อจำกัดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยออกแบบมาเพื่อจำกัดปริมาณน้ำเสียและถือเป็นข้อแรกในประเทศ

สระว่ายน้ำกลางแจ้งซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้อุณหภูมิรายวันเกินกว่า 100 องศาฟาเรนไฮต์ จะสูญเสียน้ำประมาณ 23,000 แกลลอนต่อปีเนื่องจากการระเหย การประปาส่วนภูมิภาคเนวาดาใต้กล่าวว่าการจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำในบ้านกลางแจ้งในอนาคตจะช่วยประหยัดน้ำได้ 3.2 ล้านแกลลอนในปีแรกเพียงอย่างเดียว

แต่นั่นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของพื้นที่เกือบ 91 พันล้านแกลลอนที่ดึงมาจากทะเลสาบในแต่ละปี Dustin Watters ซึ่งธุรกิจครอบครัวของ Watters Aquatech ติดตั้งสระว่ายน้ำสำหรับที่พักอาศัยมาเกือบ 40 ปีแล้ว กล่าวว่าบริษัทของเขาจะต้องประสบปัญหา

เป็นเรื่องง่ายที่จะแสดงรูปภาพของสระว่ายน้ำที่หรูหราและพูดว่า ‘นั่นแหละปัญหา’” วัตเตอร์สบอกกับAssociated Press

เควิน คราฟท์ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอีกรายที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับสระว่ายน้ำสำหรับที่พักอาศัย เห็นด้วยว่าไม่ควรตำหนิสระว่ายน้ำสี่เหลี่ยมและสระว่ายน้ำที่ปรับแต่งเองอื่นๆ

“น้ำเสียงที่เราได้รับคือการที่คนรวยไม่ควรมีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่” คราฟท์ให้ความเห็น “งานทั้งหมดที่ผู้คนทำกับบ้านขนาดใหญ่ตามสั่งเหล่านี้มักจะอยู่รอบๆ สระว่ายน้ำ สระว่ายน้ำเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบ”

อย่างไรก็ตาม กรรมาธิการเทศมณฑลคลาร์กกล่าวว่าการประหยัดน้ำในปริมาณเท่าใดก็ได้เป็นความพยายามที่คุ้มค่า John Entsminger ผู้จัดการทั่วไปของ Southern Nevada Water Authority กล่าวเสริมว่าการขาดแคลนน้ำอาจกลายเป็นภัยธรรมชาติสำหรับเนวาดา

“ไม่มีใครตั้งคำถามเกี่ยวกับการสร้างรหัสเพื่อเอาตัวรอดจากพายุเฮอริเคนในเซาท์ฟลอริดา ไม่มีใครตั้งคำถามเกี่ยวกับรหัสอาคารสำหรับแผ่นดินไหวในซานฟรานซิสโก การขาดแคลนน้ำเป็นภัยธรรมชาติของเราในเนวาดาตอนใต้” เอนท์สมิงเกอร์กล่าว

ทะเลทรายโอเอซิส
หนึ่งในสระว่ายน้ำกลางแจ้งที่โดดเด่นและถูกถ่ายรูปมากที่สุดในลาสเวกัสคือหาดมัณฑะเลย์ที่อ่าวมัณฑะเลย์ คาสิโน The Strip มีสนามเด็กเล่นกลางแจ้งขนาด 11 เอเคอร์ โดดเด่นด้วยสระคลื่นขนาด 1.6 ล้านแกลลอน

อ่าวมัณฑะเลย์มีสถานที่ท่องเที่ยวในสระว่ายน้ำกลางแจ้งเพิ่มเติมอีก 2 แห่ง ได้แก่ Moorea Beach Club และ Daylight Beach Club สำหรับผู้ใหญ่เท่านั้น

คอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำคาสิโนในลาสเวกัสสตริปที่คุ้มค่ากับ Instagram อื่น ๆ ได้แก่ Garden of the Gods Pool Oasis ขนาด 4.5 เอเคอร์ที่ Caesars Palace, Grand Pool Complex ที่ MGM Grand ขนาด 6.5 เอเคอร์, The Cosmopolitan’s Pool District ที่มีสามประสบการณ์ที่แตกต่างกัน และหาด Encore คลับที่วินน์

ก่อนที่เขาจะออกจากอุตสาหกรรมเกมในลาสเวกัส สตีฟ วินน์มหาเศรษฐีพันล้านได้เสนอให้สร้างทะเลสาบขนาด 38 เอเคอร์หลัง Wynn Las Vegas และ Encore ในสิ่งที่เป็น Wynn Golf Club ในปัจจุบัน Wynn Resorts ยกเลิกแผน 1.5 พันล้านดอลลาร์หลังจากที่ผู้ก่อตั้งลาออกท่ามกลางข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติผิดทางเพศในต้นปี 2561เร็วๆ นี้ ขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยในลาสเวกัสจะถูกจำกัดให้เหลือ 600 ตารางฟุตของพื้นที่ผิวน้ำ แต่การเปลี่ยนแปลงกฎของเคาน์ตีจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับคอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำกลางแจ้งขนาดใหญ่ที่ช่วยกำหนด Sin City ใหม่ให้มากกว่าแค่ศูนย์กลางการพนัน

สระว่ายน้ำคาสิโนในลาสเวกัส Clark County ว่ายน้ำ
หาดมัณฑะเลย์ที่อ่าวมัณฑะเลย์บนลาสเวกัสสตริป สระว่ายน้ำของรีสอร์ทคาสิโนจะไม่ได้รับผลกระทบจากเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่ตัดสินใจจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยใหม่เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2565 (ภาพ: Casino.org )
คอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำของ The Strip เป็นสัญลักษณ์ สิ่งอำนวยความสะดวกกลางแจ้งใช้สำหรับทั้งการพักผ่อนและผ่อนคลาย รวมถึงปาร์ตี้กระโจมที่เพียบพร้อมไปด้วยบริการคาบาน่า ดีเจ และสระว่ายน้ำที่เต็มไปด้วยนักเล่นสนุกปล่อยตัวปล่อยใจ

ความแห้งแล้งครั้งประวัติศาสตร์ที่รัฐเนวาดาเผชิญได้ก่อให้เกิดความพยายามในการอนุรักษ์น้ำครั้งใหม่ เนื่องจากอ่างเก็บน้ำในทะเลสาบมี้ดที่มาจากแม่น้ำโคโลราโดยังคงหมดไป คณะกรรมาธิการเขตคลาร์กเคาน์ตี้ในสัปดาห์นี้มีมติเป็นเอกฉันท์ผ่านการเปลี่ยนแปลงกฎที่มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2565 จะจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยใหม่ให้มีขนาดเท่ากับอู่รถสามรถ

อย่างไรก็ตาม กฎข้อบังคับนี้ไม่มีผลกระทบต่อกลุ่มคาสิโนในปัจจุบันหรือในอนาคต สระว่ายน้ำเชิงพาณิชย์ ประมาณ 3,000 สระในเนวาดาตอนใต้ ซึ่งรวมถึงรีสอร์ทคาสิโน โรงแรม โมเต็ล และชุมชนที่อยู่อาศัย จะไม่ได้รับผลกระทบจากการพิจารณาคดีของคลาร์กเคาน์ตี้

ประหยัดน้ำน้อยที่สุด
คลาร์กเคาน์ตี้ลงนามในการเปลี่ยนแปลงกฎสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยตามคำแนะนำจากการประปาเนวาดาใต้ ข้อจำกัดของสระว่ายน้ำที่อยู่อาศัยออกแบบมาเพื่อจำกัดปริมาณน้ำเสียและถือเป็นข้อแรกในประเทศ

สระว่ายน้ำกลางแจ้งซึ่งปัจจุบันอยู่ภายใต้อุณหภูมิรายวันเกินกว่า 100 องศาฟาเรนไฮต์ จะสูญเสียน้ำประมาณ 23,000 แกลลอนต่อปีเนื่องจากการระเหย การประปาส่วนภูมิภาคเนวาดาใต้กล่าวว่าการจำกัดขนาดของสระว่ายน้ำในบ้านกลางแจ้งในอนาคตจะช่วยประหยัดน้ำได้ 3.2 ล้านแกลลอนในปีแรกเพียงอย่างเดียว

แต่นั่นเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของพื้นที่เกือบ 91 พันล้านแกลลอนที่ดึงมาจากทะเลสาบในแต่ละปี Dustin Watters ซึ่งธุรกิจครอบครัวของ Watters Aquatech ติดตั้งสระว่ายน้ำสำหรับที่พักอาศัยมาเกือบ 40 ปีแล้ว กล่าวว่าบริษัทของเขาจะต้องประสบปัญหา

เป็นเรื่องง่ายที่จะแสดงรูปภาพของสระว่ายน้ำที่หรูหราและพูดว่า ‘นั่นแหละปัญหา’” วัตเตอร์สบอกกับAssociated Press

เควิน คราฟท์ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอีกรายที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับสระว่ายน้ำสำหรับที่พักอาศัย เห็นด้วยว่าไม่ควรตำหนิสระว่ายน้ำสี่เหลี่ยมและสระว่ายน้ำที่ปรับแต่งเองอื่นๆ

“น้ำเสียงที่เราได้รับคือการที่คนรวยไม่ควรมีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่” คราฟท์ให้ความเห็น “งานทั้งหมดที่ผู้คนทำกับบ้านขนาดใหญ่ตามสั่งเหล่านี้มักจะอยู่รอบๆ สระว่ายน้ำ สระว่ายน้ำเป็นส่วนสำคัญของการออกแบบ”

อย่างไรก็ตาม กรรมาธิการเทศมณฑลคลาร์กกล่าวว่าการประหยัดน้ำในปริมาณเท่าใดก็ได้เป็นความพยายามที่คุ้มค่า John Entsminger ผู้จัดการทั่วไปของ Southern Nevada Water Authority กล่าวเสริมว่าการขาดแคลนน้ำอาจกลายเป็นภัยธรรมชาติสำหรับเนวาดา
รีสอร์ตคาสิโนในลาสเวกัสอยู่ท่ามกลางการจ้างงานที่สนุกสนาน เนื่องจากความต้องการเริ่มกลับมาเพิ่มขึ้นทั่วเนวาดาตอนใต้ แต่บางบริษัทบอกว่าพวกเขามีปัญหาในการหาคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

พนักงานคาสิโนลาสเวกัส
นักพนันเล่นรูเล็ตที่ The D Casino ในตัวเมืองลาสเวกัสเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา คาสิโนทั่วภูมิภาคกำลังจ้างอดีตพนักงานใหม่และแย่งชิงตำแหน่งกับพนักงานใหม่ (ภาพ: รอยเตอร์ส )
MGM Resorts นายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาและผู้ประกอบการคาสิโนส่วนใหญ่บน Las Vegas Strip กล่าวว่าได้นำพนักงานส่วนใหญ่ที่เลิกจ้างเมื่อปีที่แล้วกลับมา แรนดี โกลด์เบิร์ก รองประธาน MGM บอกกับLas Vegas Review-Journalในสัปดาห์นี้ว่า จำเป็นต้องหาคนงานเพิ่ม เนื่องจากอดีตพนักงานบางคนพบว่ามีงานทำในช่วงการระบาดใหญ่

เนื่องจากระยะเวลาเกือบปี ระหว่างการปิดประตูและการดำเนินงานที่ช้ามากจนถึงตอนนี้ มีพนักงานเก่าคนอื่นๆ จำนวนมากที่พบงานอื่น”โกลด์เบิร์กกล่าว

MGM รายงานว่ามีพนักงานประมาณ 42,000 คน ณ สิ้นปี 2020 ซึ่งลดลง 40 เปอร์เซ็นต์ – หรือ 28,000 ตำแหน่ง – จากพนักงาน 70,000 คนที่คาสิโนยักษ์ใหญ่มีก่อนเกิดการระบาดใหญ่

คนงานนั่งข้างนอก
ธุรกิจทั่วประเทศกำลังดิ้นรนเพื่อหาคนงานในสภาพอากาศที่แพร่ระบาดอย่างต่อเนื่อง ความกังวลเรื่องสุขภาพ การจ่ายเงินกระตุ้นเศรษฐกิจ และค่าชดเชยการว่างงานที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องได้รับการอ้างถึงสำหรับบางคนที่เลือกที่จะยังคงว่างงาน

ตอนนี้สิ่งที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นก็คือการสร้างงานนั้นแซงหน้าความพยายามในการค้นหาที่คนงานกำลังทำอยู่” Ioana Marinescu ศาสตราจารย์แห่ง School of Social Policy and Practice แห่งมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนียกล่าว

Bethany Kahn โฆษกของ Culinary Workers Union ในลาสเวกัสกล่าวว่ามีคนงานในอุตสาหกรรมเกมจำนวนมากที่ยังคงออกจากงาน เธอกล่าวว่ามีเพียงครึ่งหนึ่งของคนงาน 60,000 คนที่สหภาพแรงงานถูกเรียกกลับ

“คาสิโนสหภาพแรงงานควรจะเรียกคืนคนงานที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจาก COVID-19 เนื่องจากระดับการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น” ข่านกล่าว “การขาดแคลนบุคลากรไม่ดีต่อลูกค้า พนักงาน หรือบริษัท สหภาพการทำอาหารจะสนับสนุนให้นำคนงานกลับมาทำงานมากขึ้น”

ในขณะที่ MGM และผู้ให้บริการคาสิโนราย อื่นๆ — Boyd Gaming, Ellis Island, Circa และ Virgin กำลังค้นหาคนงาน — งานจ้างงานของ Resorts World Las Vegas ในเดือนกุมภาพันธ์มีผู้สมัครมากเกินพอ รีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์ที่คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายนกล่าวว่า ได้รับ ใบสมัคร 85,000 ใบสำหรับงานประมาณ 6,000 ตำแหน่ง

การจ้างงานเนวาดา
อัตราการว่างงานทั่วประเทศอยู่ที่ร้อยละ 6 ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 เนวาดาสูงกว่าร้อยละ 2 เต็มสูงกว่าร้อยละ 8.1 การว่างงานในภาคส่วนพักผ่อนและการบริการยังคงสูงขึ้นมาก อัตราการว่างงานของภาคอยู่ที่ 28.4% ในเดือนที่แล้ว

เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม คาสิโนอาจได้รับผู้สมัครจำนวนมาก

นั่นคือวันที่กรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐเนวาดากล่าวว่าผู้ที่ตกงานต้องเริ่มหางานทำเพื่อรับเช็ค ข้อกำหนดดังกล่าวถูกระงับเมื่อปีที่แล้วเนื่องจากการเลิกจ้างจำนวนมาก รีสอร์ตคาสิโนในลาสเวกัสอยู่ท่ามกลางการจ้างงานที่สนุกสนาน เนื่องจากความต้องการเริ่มกลับมาเพิ่มขึ้นทั่วเนวาดาตอนใต้ แต่บางบริษัทบอกว่าพวกเขามีปัญหาในการหาคนงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

พนักงานคาสิโนลาสเวกัส
นักพนันเล่นรูเล็ตที่ The D Casino ในตัวเมืองลาสเวกัสเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา คาสิโนทั่วภูมิภาคกำลังจ้างอดีตพนักงานใหม่และแย่งชิงตำแหน่งกับพนักงานใหม่ (ภาพ: รอยเตอร์ส )
MGM Resorts นายจ้างรายใหญ่ที่สุดในเนวาดาและผู้ประกอบการคาสิโนส่วนใหญ่บน Las Vegas Strip กล่าวว่าได้นำพนักงานส่วนใหญ่ที่เลิกจ้างเมื่อปีที่แล้วกลับมา แรนดี โกลด์เบิร์ก รองประธาน MGM บอกกับLas Vegas Review-Journalในสัปดาห์นี้ว่า จำเป็นต้องหาคนงานเพิ่ม เนื่องจากอดีตพนักงานบางคนพบว่ามีงานทำในช่วงการระบาดใหญ่

เนื่องจากระยะเวลาเกือบปี ระหว่างการปิดประตูและการดำเนินงานที่ช้ามากจนถึงตอนนี้ มีพนักงานเก่าคนอื่นๆ จำนวนมากที่พบงานอื่น”โกลด์เบิร์กกล่าว

rs Union ในลาสเวกัสกล่าวว่ามีคนงานในอุตสาหกรรมเกมจำนวนมากที่ยังคงออกจากงาน เธอกล่าวว่ามีเพียงครึ่งหนึ่งของคนงาน 60,000 คนที่สหภาพแรงงานถูกเรียกกลับ

“คาสิโนสหภาพแรงงานควรจะเรียกคืนคนงานที่ถูกเลิกจ้างเนื่องจาก COVID-19 เนื่องจากระดับการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น” ข่านกล่าว “การขาดแคลนบุคลากรไม่ดีต่อลูกค้า พนักงาน หรือบริษัท สหภาพการทำอาหารจะสนับสนุนให้นำคนงานกลับมาทำงานมากขึ้แอตแลนติกซิตีของ Bally ถูกขายให้กับ Twin River Worldwide Holdings ด้วยอัตราคิดลดเพียง 25 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ยังคงลดพอร์ตโฟลิโอต่อไปก่อนการควบรวมกิจการ

แม่น้ำคู่แอตแลนติกซิตีของ Bally
แอตแลนติกซิตี้ของ Bally ในไม่ช้าจะมีเจ้าของคนใหม่ (ภาพ: แอตแลนติกซิตีของ Bally)
Twin River ผู้ประกอบกิจการคาสิโนใน Rhode Island ยังได้ประกาศว่าได้เข้าซื้อกิจการ Eldorado Shreveport Resort and Casino ในรัฐลุยเซียนา และ MontBleu Resort Casino ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดา ทั้งจาก Eldorado บริษัทกำลังจ่ายเงินรวม 155 ล้านดอลลาร์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง

George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวว่าการซื้อดังกล่าวสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทในการขยายและกระจายพอร์ตการลงทุน

บริษัทแรกขยายการถือครองคาสิโนจากสถานที่สองแห่งของ Rhode Island – Twin River Casino Hotel ในลินคอล์นและ Tiverton Casino Hotel – ในเดือนมีนาคมปี 2019 เมื่อรวมเข้ากับ Dover Downs Gaming and Entertainment ในเดลาแวร์ การตัดสินใจนั้นเป็นการตอบสนองต่อการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในแมสซาชูเซตส์ และผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับคาสิโนโรดไอส์แลนด์

ดีกว่าไม่มีอะไร
แอตแลนติกซิตี้ของ Bally เปิดทำการในปี 2522 ครั้งหนึ่งเคยเป็นเบลล์ออฟเดอะบอร์ดวอล์ค แต่วันเหล่านั้นหายไปนาน วันนี้รีสอร์ทล้าสมัยและผลกำไรลดลงอย่างต่อเนื่อง

ในปี 2019 คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ 181.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี Borgata ผู้มีรายได้สูงสุดในเมือง มี GGR 797.8 ล้านดอลลาร์ ประสิทธิภาพปี 2019 ของ Bally อยู่ในอันดับที่ 9 จากเก้าคาสิโนของเมือง

ตามที่Casino.orgรายงานในปี 2560 การล้มละลายของ Caesars น่าจะเป็นอุปสรรคต่อบริษัทจากการปรับปรุงที่จำเป็นต่อ Bally เพื่อให้ทรัพย์สินสามารถแข่งขันได้

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังไม่ได้ลงนามในการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars การขนถ่าย Bally’s ช่วยลดความกังวลเรื่องความอิ่มตัวของตลาด แต่บริษัทที่ควบรวมกันจะยังคงเป็นเจ้าของและดำเนินการ Caesars Atlantic City, Harrah’s และ Tropicana

มีข่าวลือว่า Eldorado กำลังพิจารณาปิด Bally’sเพื่อเอาใจผู้ควบคุมการเล่นเกมของรัฐในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่พวกเขาไม่อนุญาตให้บริษัทหนึ่งเป็นเจ้าของสี่ในเก้าคาสิโน ที่ Twin River มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ ดีกว่าไม่ทำอะไรเลย

Bally’s มีห้องพัก 1,214 ห้องซึ่งถูกครอบครองในอัตราร้อยละ 84 ถึงเก้าเดือนในปี 2019 ด้วยอัตราต่อคืนที่ 122.82 ดอลลาร์ คาสิโนของ Bally พร้อมด้วย Wild Wild West Casino มีเครื่องสล็อต 1,787 เกม 122 เกมบนโต๊ะ และห้องโป๊กเกอร์ 42 โต๊ะ นอกจากนี้ยังมีหนังสือกีฬา

คาสิโน Eldorado
ปัจจุบัน Twin River เป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนเจ็ดแห่ง นอกเหนือจากคาสิโนสองแห่งของโรดไอแลนด์และทรัพย์สินของโดเวอร์ดาวน์ในเดลาแวร์ การถือครองของบริษัทยังรวมถึงฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในบิล็อกซี รัฐมิสซิสซิปปี้ และคาสิโนสามแห่งในแบล็กฮอว์ก โคโลราโด: Golden Gates, Golden Gulch และ Mardi Gras

คาสิโน MontBleu มีเครื่องสล็อตประมาณ 550 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 25 เกม โรงแรมมีห้องพัก 438 ห้อง Eldorado Shreveport มาพร้อมกับ 1,500 ช่องและ 50 โต๊ะ รวมถึงโรงแรม 403 ห้อง

ในขั้นต้น Eldorado ตกลงที่จะขายคุณสมบัติทั้งสองให้กับ Maverick Gamingในราคามากกว่า 230 ล้านดอลลาร์ ไม่มีการเปิดเผยว่าเหตุใด Maverick ที่เป็นของเอกชนจึงไม่เดินหน้าเข้าซื้อกิจการอีกต่อไป

นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกต่อข่าวของทวินริเวอร์ โดยหุ้นของบริษัท (NYSE:TRWH) เพิ่มขึ้นมากกว่า 14 เปอร์เซ็นต์ในตอนเที่ยงแอตแลนติกซิตีของ Bally ถูกขายให้กับ Twin River Worldwide Holdings ด้วยอัตราคิดลดเพียง 25 ล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Caesars Entertainment และ Eldorado Resorts ยังคงลดพอร์ตโฟลิโอต่อไปก่อนการควบรวมกิจการ

แม่น้ำคู่แอตแลนติกซิตีของ Bally
แอตแลนติกซิตี้ของ Bally ในไม่ช้าจะมีเจ้าของคนใหม่ (ภาพ: แอตแลนติกซิตีของ Bally)
Twin River ผู้ประกอบกิจการคาสิโนใน Rhode Island ยังได้ประกาศว่าได้เข้าซื้อกิจการ Eldorado Shreveport Resort and Casino ในรัฐลุยเซียนา และ MontBleu Resort Casino ใน Lake Tahoe รัฐเนวาดา ทั้งจาก Eldorado บริษัทกำลังจ่ายเงินรวม 155 ล้านดอลลาร์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่ง

George Papanier ซีอีโอของ Twin River กล่าวว่าการซื้อดังกล่าวสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัทในการขยายและกระจายพอร์ตการลงทุน

บริษัทแรกขยายการถือครองคาสิโนจากสถานที่สองแห่งของ Rhode Island – Twin River Casino Hotel ในลินคอล์นและ Tiverton Casino Hotel – ในเดือนมีนาคมปี 2019 เมื่อรวมเข้ากับ Dover Downs Gaming and Entertainment ในเดลาแวร์ การตัดสินใจนั้นเป็นการตอบสนองต่อการเปิดคาสิโนเชิงพาณิชย์สามแห่งในแมสซาชูเซตส์ และผลกระทบที่คาดว่าจะเกิดขึ้นกับคาสิโนโรดไอส์แลนด์

ดีกว่าไม่มีอะไร
แอตแลนติกซิตี้ของ Bally เปิดทำการในปี 2522 ครั้งหนึ่งเคยเป็นเบลล์ออฟเดอะบอร์ดวอล์ค แต่วันเหล่านั้นหายไปนาน วันนี้รีสอร์ทล้าสมัยและผลกำไรลดลงอย่างต่อเนื่อง

ในปี 2019 คาสิโนรายงานรายรับจากการเล่นเกมรวม (GGR) ที่ 181.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 5.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี Borgata ผู้มีรายได้สูงสุดในเมือง มี GGR 797.8 ล้านดอลลาร์ ประสิทธิภาพปี 2019 ของ Bally อยู่ในอันดับที่ 9 จากเก้าคาสิโนของเมือง

ตามที่Casino.orgรายงานในปี 2560 การล้มละลายของ Caesars น่าจะเป็นอุปสรรคต่อบริษัทจากการปรับปรุงที่จำเป็นต่อ Bally เพื่อให้ทรัพย์สินสามารถแข่งขันได้

หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังไม่ได้ลงนามในการควบรวมกิจการของ Eldorado-Caesars การขนถ่าย Bally’s ช่วยลดความกังวลเรื่องความอิ่มตัวของตลาด แต่บริษัทที่ควบรวมกันจะยังคงเป็นเจ้าของและดำเนินการ Caesars Atlantic City, Harrah’s และ Tropicana

มีข่าวลือว่า Eldorado กำลังพิจารณาปิด Bally’sเพื่อเอาใจผู้ควบคุมการเล่นเกมของรัฐในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่พวกเขาไม่อนุญาตให้บริษัทหนึ่งเป็นเจ้าของสี่ในเก้าคาสิโน ที่ Twin River มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์ ดีกว่าไม่ทำอะไรเลย

Bally’s มีห้องพัก 1,214 ห้องซึ่งถูกครอบครองในอัตราร้อยละ 84 ถึงเก้าเดือนในปี 2019 ด้วยอัตราต่อคืนที่ 122.82 ดอลลาร์ คาสิโนของ Bally พร้อมด้วย Wild Wild West Casino มีเครื่องสล็อต 1,787 เกม 122 เกมบนโต๊ะ และห้องโป๊กเกอร์ 42 โต๊ะ นอกจากนี้ยังมีหนังสือกีฬา

คาสิโน Eldorado
ปัจจุบัน Twin River เป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโนเจ็ดแห่ง นอกเหนือจากคาสิโนสองแห่งของโรดไอแลนด์และทรัพย์สินของโดเวอร์ดาวน์ในเดลาแวร์ การถือครองของบริษัทยังรวมถึงฮาร์ดร็อคโฮเทลแอนด์คาสิโนในบิล็อกซี รัฐมิสซิสซิปปี้ และคาสิโนสามแห่งในแบล็กฮอว์ก โคโลราโด: Golden Gates, Golden Gulch และ Mardi Gras

คาสิโน MontBleu มีเครื่องสล็อตประมาณ 550 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 25 เกม โรงแรมมีห้องพัก 438 ห้อง Eldorado Shreveport มาพร้อมกับ 1,500 ช่องและ 50 โต๊ะ รวมถึงโรงแรม 403 ห้อง

ในขั้นต้น Eldorado ตกลงที่จะขายคุณสมบัติทั้งสองให้กับ Maverick Gamingในราคามากกว่า 230 ล้านดอลลาร์ ไม่มีการเปิดเผยว่าเหตุใด Maverick ที่เป็นของเอกชนจึงไม่เดินหน้าเข้าซื้อกิจการอีกต่อไป

นักลงทุนมีปฏิกิริยาเชิงบวกต่อข่าวของทวินริเวอร์ โดยหุ้นของบริษัท (NYSE:TRWH) เพิ่มขึ้นมากกว่า 14 เปอร์เซ็นต์ในตอนเที่ยงน”

ในขณะที่ MGM และผู้ให้บริการคาสิโนราย อื่นๆ — Boyd Gaming, Ellis Island, Circa และ Virgin กำลังค้นหาคนงาน — งานจ้างงานของ Resorts World Las Vegas ในเดือนกุมภาพันธ์มีผู้สมัครมากเกินพอ รีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์ที่คาดว่าจะเปิดในเดือนมิถุนายนกล่าวว่า ได้รับ ใบสมัคร 85,000 ใบสำหรับงานประมาณ 6,000 ตำแหน่ง

การจ้างงานเนวาดา
อัตราการว่างงานทั่วประเทศอยู่ที่ร้อยละ 6 ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2564 เนวาดาสูงกว่าร้อยละ 2 เต็มสูงกว่าร้อยละ 8.1 การว่างงานในภาคส่วนพักผ่อนและการบริการยังคงสูงขึ้นมาก อัตราการว่างงานของภาคอยู่ที่ 28.4% ในเดือนที่แล้ว

เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม คาสิโนอาจได้รับผู้สมัครจำนวนมาก

นั่นคือวันที่กรมการจัดหางาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพของรัฐเนวาดากล่าวว่าผู้ที่ตกงานต้องเริ่มหางานทำเพื่อรับเช็ค ข้อกำหนดดังกล่าวถูกระงับเมื่อปีที่แล้วเนื่องจากการเลิกจ้างจำนวนมาก
“ไม่มีใครตั้งคำถามเกี่ยวกับการสร้างรหัสเพื่อเอาตัวรอดจากพายุเฮอริเคนในเซาท์ฟลอริดา ไม่มีใครตั้งคำถามเกี่ยวกับรหัสอาคารสำหรับแผ่นดินไหวในซานฟรานซิสโก การขาดแคลนน้ำเป็นภัยธรรมชาติของเราในเนวาดาตอนใต้” เอนท์สมิงเกอร์กล่าว

ทะเลทรายโอเอซิส
หนึ่งในสระว่ายน้ำกลางแจ้งที่โดดเด่นและถูกถ่ายรูปมากที่สุดในลาสเวกัสคือหาดมัณฑะเลย์ที่อ่าวมัณฑะเลย์ คาสิโน The Strip มีสนามเด็กเล่นกลางแจ้งขนาด 11 เอเคอร์ โดดเด่นด้วยสระคลื่นขนาด 1.6 ล้านแกลลอน

อ่าวมัณฑะเลย์มีสถานที่ท่องเที่ยวในสระว่ายน้ำกลางแจ้งเพิ่มเติมอีก 2 แห่ง ได้แก่ Moorea Beach Club และ Daylight Beach Club สำหรับผู้ใหญ่เท่านั้น

คอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำคาสิโนในลาสเวกัสสตริปที่คุ้มค่ากับ Instagram อื่น ๆ ได้แก่ Garden of the Gods Pool Oasis ขนาด 4.5 เอเคอร์ที่ Caesars Palace, Grand Pool Complex ที่ MGM Grand ขนาด 6.5 เอเคอร์, The Cosmopolitan’s Pool District ที่มีสามประสบการณ์ที่แตกต่างกัน และหาด Encore คลับที่วินน์

ก่อนที่เขาจะออกจากอุตสาหกรรมเกมในลาสเวกัส สตีฟ วินน์มหาเศรษฐีพันล้านได้เสนอให้สร้างทะเลสาบขนาด 38 เอเคอร์หลัง Wynn Las Vegas และ Encore ในสิ่งที่เป็น Wynn Golf Club ในปัจจุบัน Wynn Resorts ยกเลิกแผน 1.5 พันล้านดอลลาร์หลังจากที่ผู้ก่อตั้งลาออกท่ามกลางข้อกล่าวหาเรื่องการประพฤติผิดทางเพศในต้นปี 2561
Virginijus Daukšys หัวหน้า GCA กล่าวในแถลงการณ์ว่าหน่วยงานกำกับดูแลกำลังรอคอยที่จะแบ่งปันความเชี่ยวชาญกับ CRGL เขาเน้นย้ำถึงความรู้ขององค์กรของเขาเกี่ยวกับการป้องกันปัญหาการพนันและการดำเนินการที่ผิดกฎหมาย และวิธีที่องค์กรนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกในการเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบของตลาดยูเครน

อุตสาหกรรมเกมของยูเครนได้รับ Cabin Fever
คาสิโนทั่วยูเครนปิดตัวลงเนื่องจากการกระทำของรัสเซียและเคอร์ฟิวที่รัฐกำหนด อย่างไรก็ตาม ในบางพื้นที่ ผู้ดำเนินการได้พัฒนาไข้ในห้องโดยสารและต้องการกลับเข้าสู่เกม

ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา คาสิโนจำนวนหนึ่งเริ่มเปิดให้บริการอีกครั้งเป็นเวลานานกว่านั้น และ CRGL ก็ไม่มีความสุข เคอร์ฟิวยังคงอยู่และได้ส่งการแจ้งเตือนไปยังคุณสมบัติที่พวกเขาต้องปฏิบัติตามกฎ

คาสิโนเปิดได้แต่ต้องเป็นไปตามเคอร์ฟิวเหมือนคนอื่นๆ พวกเขายังต้องรับผิดชอบและไม่สร้างสถานการณ์ที่อาจดึงดูดให้ประชาชนเสี่ยงภัยในสภาวะอันตราย

ก่อนการรุกรานของรัสเซีย ยูเครนได้ดำเนินการปรับปรุงกฎหมายการพนัน รวมทั้งมาตรการภาษีใหม่ อย่างไรก็ตาม ฝ่ายนิติบัญญัติไม่ได้บรรลุฉันทามติก่อนที่จะหยุดพัก และสงครามที่ตามมาจะทำให้การเปลี่ยนแปลงล่าช้ามากขึ้น
ในแถลงการณ์ Blackstone ตอบว่า: “ตลอดระยะเวลาที่เราเป็นเจ้าของ The Cosmopolitan Blackstone ปฏิบัติตามรหัสภาษีและจ่ายหลายร้อยล้านดอลลาร์ในภาษีของรัฐและท้องถิ่น ในขณะที่ยังลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ จ้างงานหลายพันงาน และ มอบโบนัส $5,000 ให้กับพนักงานทุกคนเพื่อรับทราบผลงานที่น่าทึ่งของพวกเขา”

ผู้ว่าการรัฐเนวาดา Steve Sisolak บอกกับRJว่าเขาหวังว่าฝ่ายนิติบัญญัติจะปิดช่องโหว่นี้ในการประชุมสภานิติบัญญัติครั้งต่อไป