เล่นหัวก้อยออนไลน์ สมัคร NOVA88 เว็บ Holiday Online

เล่นหัวก้อยออนไลน์ ขณะที่เรามองไปทั่วโลกถึงเงินจำนวน 16 ล้านล้านดอลลาร์ที่ได้รับการจัดสรรให้กับแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจหลังโควิด-19 เพื่อนำเศรษฐกิจโลกกลับคืนมา ก็ยังไม่ใช่เรื่องราวที่น่ายินดีสำหรับอนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม แต่ก็ยังสามารถเป็นได้ มันยังไม่สายเกินไป.มีพื้นที่ใดบ้างที่คุณควรให้ความสำคัญกับการลงทุน และเราจะได้เห็นผลลัพธ์ที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับเงินที่จ่ายไปของเราหรือไม่?

เราไม่มีความหรูหราที่จะทิ้งสิ่งที่ดูเหมือนจะแพงไว้บนโต๊ะอีกต่อไป เราไม่มีความฟุ่มเฟือยที่จะพูดว่าเราไม่สามารถจัดการกับสิ่งที่เรียกว่าภาคส่วนที่เรียกว่ายากต่อการลดหย่อน — เหล็ก, ซีเมนต์, การขนส่งทางทะเล, สายการบิน — เพราะเราต้องทำอย่างนั้นเพื่อแก้ปัญหา ไม่ได้หมายความว่าทศวรรษนี้พวกเขาจะเห็นว่าการปล่อยก๊าซคาร์บอนลดลงอย่างมาก แต่หมายความว่าเราจำเป็นต้องลงทุนในการวิจัยเพื่อที่เราจะลดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นลง

ดังนั้น คำถามที่คุณถาม ซึ่งคุณควรนำเงินไปไว้ที่ไหน ตอนนี้เป็นคำถามที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นและลึกซึ้งยิ่งขึ้น

น่าจะเป็นพื้นที่เดียวที่ใหญ่ที่สุดของกำไรที่ไม่ได้ใช้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เรียกว่าโซลูชันจากธรรมชาติและที่ตระหนักถึงพลังของธรรมชาติในการดักจับและกักเก็บคาร์บอนที่ใหญ่ที่สุดในโลก แอฟริกามีพื้นที่หลายร้อยล้านเฮกตาร์ที่สามารถฟื้นฟูได้โดยการนำคาร์บอนลงมายังพื้นโลก ในรูปของต้นไม้ พุ่มไม้ ดินและพืชผล ในลักษณะที่จะดึงดูดใจอย่างมากต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่น่าดึงดูดใจอย่างมหาศาล และในประเทศนี้ด้วย มีโอกาสมากมายสำหรับโซลูชันจากธรรมชาติเหล่านี้

เป้าหมาย 1.5 °C ภายใต้ข้อตกลงปารีสยังคงคุ้มค่าหรือเราควรมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ง่ายกว่าในการจำกัดภาวะโลกร้อนให้ต่ำกว่า 2°C? ณ จุดนี้ 1.5 ° C สมจริงหรือไม่เนื่องจากการปล่อยมลพิษยังคงไปในทิศทางที่ผิด?

ไม่เพียงแต่สมจริงเท่านั้น แต่ยังจำเป็น: เราต้องยึดติดกับ 1.5 เมื่อคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คณะนักวิจัยด้านสภาพอากาศที่ประชุมโดยองค์การสหประชาชาติ ออกรายงานประจำปี 2018และกล่าวว่า อันที่จริง แนวคิดเรื่องภาวะโลกร้อน 2°C นั้นเสี่ยงเกินไปสำหรับอนาคตของโลก เราต้องตั้งเป้า อุณหภูมิ 1.5 องศาเซลเซียส หลายคนพูดว่า “ว้าว นี่มันอันตราย” ทำไม? เพราะบรรดาผู้นำทางการเมืองและบรรษัทจะวิ่งเข้าหาภูเขาโดยกล่าวว่า “ตอนนี้มันยากเกินไป”

สิ่งที่น่าทึ่งก็คือ ระดับพลังงานและความเป็นผู้นำที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้เร่งขึ้นอย่างมากหลังจากเป้าหมายนั้นไปที่ 1.5 สิ่งที่น่าสนใจที่สุดอย่างหนึ่งที่พยายามทำความเข้าใจคือเหตุใดจึงเกิดขึ้น

ฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นด้วยเหตุผลสองประการ เหตุผลหนึ่งคือเหตุผลทางจิตวิทยา ที่ผู้นำที่แท้จริงต้องการเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ พวกเขาพบว่าสิ่งนี้น่าตื่นเต้นจริง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเอกชน ดังนั้น ตอนนี้คุณน่าจะมีซีอีโอของบริษัทประมาณ 100 คนที่ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการต่างๆ เช่นคำมั่นสัญญาด้านสภาพอากาศที่ World Economic Forumทำ Climate Pledgeมีประโยชน์มากมาย และเป้าหมายที่อิงตามวิทยาศาสตร์ก็เช่นกัน เมื่อเราตั้งค่าเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ เราไม่เคยคิดฝันว่าบริษัทใหญ่ 1,500 แห่งจะลงทะเบียนกับพวกเขา ทั้งหมดโดยสมัครใจ และตอนนี้ส่วนใหญ่ลงทะเบียนกับเป้าหมาย 1.5°C แล้ว

และฉันคิดว่าเหตุผลที่สองคือการยอมรับว่าถ้าคุณไม่มีส่วนร่วมในขณะนี้ จะมีการเปลี่ยนแปลงที่ก่อกวนอย่างแท้จริง ไม่มีอะไรเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับมันอีกต่อไป คุณคงไม่อยากเป็นส่วนหนึ่งของเกมเมื่อวาน ดังนั้นคุณจึงเข้าร่วมด้วยความกระตือรือร้นมากขึ้น เห็นได้ชัดว่าตอนนี้ส่วนใหญ่ยังไม่ทำ ดังนั้นอย่าเข้าใจฉันผิด แต่ตอนนี้มีภาระผูกพันมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เราเกือบจะมีเพียงพอที่จะสร้างจุดเปลี่ยนนี้ เหตุผลที่เราควรมีความหวังมากขึ้นในตอนนี้เกี่ยวกับอุณหภูมิ 1.5°C มากกว่าที่เคยเป็นมาก็เพราะแนวคิดที่ว่าเราต้องการการเปลี่ยนแปลงที่ก่อกวน

มีบางอย่างที่เรียกว่าการพึ่งพาเส้นทาง การพึ่งพาเส้นทางคือเมื่อคุณอยู่บนเส้นทางหนึ่งและคุณรู้ว่าไม่ใช่เส้นทางที่ดีที่สุด แต่ไม่มีทางที่จะกลับไปยังเส้นทางอื่นได้ ยกตัวอย่างเช่นสหรัฐอเมริกาสูญเสียพันล้านชั่วโมงต่อปีในการเข้าชม ซึ่งทำให้เกิดความเสียหายทางเศรษฐกิจหลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทุกคนรู้ดีว่าอารยธรรมยุคนี้ไม่มีเหตุผลที่จะต้องนั่งรถติดหลายพันล้านชั่วโมง แต่เราไม่มีทางที่จะออกแบบเมืองของเราใหม่ได้อย่างสบายพอ

วิธีเดียวคือผ่านการหยุดชะงักอย่างแท้จริง ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่เราได้รับในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการยอมรับว่าจริง ๆ แล้วอาจมีการก้าวข้ามที่ก่อกวนได้ นั่นคือสิ่งที่น่าตื่นเต้นผู้คนในขณะนี้ คุณมองว่าองค์กรการกุศลมีบทบาทอย่างไรเหมือนกับที่คุณกำลังจะเป็นผู้นำ

การกุศลมีบทบาทที่น่าทึ่ง การกุศลสามารถยืดหยุ่นได้ รวดเร็ว ว่องไว รับความเสี่ยงได้ และเราต้องการสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด แต่ต้องวิเคราะห์ให้ดีด้วย ต้องเข้มงวดในความรับผิดชอบและต้องโปร่งใส นั่นคือสิ่งที่ใจบุญสุนทานที่ดีที่สุด สำหรับฉัน เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วม Bezos Earth Fund

Jeff Bezos จะใช้เงิน 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

มีอะไรที่คุณช่วยบอกฉันเกี่ยวกับความทะเยอทะยานหรือวาระสำหรับการโพสต์ใหม่ของคุณที่ Bezos Earth Fund ได้ไหม

Jeff Bezos ตัดสินใจว่าเขาต้องการทุ่มเงิน 10 พันล้านดอลลาร์จากความมั่งคั่งของตัวเองเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทศวรรษที่น่าตื่นเต้นและเปลี่ยนแปลงอย่างไม่น่าเชื่อนี้ แน่นอนเราจะมุ่งเน้นไปที่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงระบบที่จำเป็นและเราจะวิเคราะห์ว่าเราสามารถมีบทบาทที่เป็นประโยชน์มากที่สุดโดยการฉีดประเภทเงินทุนที่เหมาะสม เวลาที่เหมาะสม ในรูปแบบที่เหมาะสม ไปสู่ผู้เล่นประเภทที่ถูกต้องเพื่อที่เราจะได้เร่งเส้นทางไปสู่จุดเปลี่ยนที่เป็นบวกหลังจากนั้นการเปลี่ยนแปลงจะผ่านพ้นไม่ได้

เราจะคิดถึงเรื่องนี้อย่างมากจากเลนส์ของมนุษย์เช่นกัน เราจำเป็นต้องคำนึงถึงประเด็นความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อมด้วย คนจนและคนผิวสีได้รับความทุกข์ทรมานจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างมาก ทั้งในประเทศนี้และในระดับสากลมากยิ่งขึ้น เราต้องทำให้เป็นหัวข้อที่สำคัญของเรื่องนี้ด้วย

ปัจจุบัน Amazon คิดเป็นสัดส่วนเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายอีคอมเมิร์ซในสหรัฐอเมริกา และลดการซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้นด้วยการขายบริการชำระเงินและเทคโนโลยีอื่นๆ ให้กับไซต์ช็อปปิ้งภายนอก ตอนนี้ ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกออนไลน์กำลังเล่นเพื่อจับจ่ายซื้อของเหมือนกัน — และต้องการให้ลูกค้ายื่นมือเข้าไปซื้อจริง ๆ

ในวันพุธที่ Amazon เปิดตัววิธีใหม่ในการชำระเงินที่ร้าน Whole Foods บางแห่ง: เทคโนโลยีไบโอเมตริกซ์ที่เรียกว่า Amazon One ซึ่งช่วยให้ผู้ซื้อชำระเงินด้วยการวางฝ่ามือเหนืออุปกรณ์สแกนเมื่อชำระเงิน เทคโนโลยีใหม่นี้มีวางจำหน่ายแล้วที่ร้านเมดิสันบรอดเวย์ในซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน ที่ตั้ง Whole Foods อีกเจ็ดแห่งในพื้นที่ซีแอตเทิลจะเสนอตัวเลือกการชำระเงินในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ครั้งแรกที่พวกเขาลงทะเบียนเพื่อใช้เทคโนโลยีนี้ ลูกค้าจะสแกนฝ่ามือและเสียบบัตรชำระเงินที่เครื่องชำระเงิน หลังจากนั้นก็สามารถชำระเงินด้วยมือได้ เทคโนโลยีการสแกนด้วยมือไม่ได้มีไว้สำหรับร้านค้าของ Amazon เท่านั้น – บริษัท หวังที่จะขายให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่นรวมถึงคู่แข่งด้วย

Amazon เปิดตัวเทคโนโลยีนี้เป็นครั้งแรกในเดือนกันยายนที่ร้านสะดวกซื้อ Amazon Go แบบไม่มีแคชเชียร์ของบริษัทในซีแอตเทิล บริษัทได้เพิ่มเทคโนโลยีดังกล่าวลงในร้านค้าทั้งหมด 12 แห่งในพื้นที่ซีแอตเทิล ก่อนการประกาศของ Whole Foods ในวันนี้ Recode ครั้งแรกในรายงานธันวาคม 2019 ที่อเมซอนได้ยื่นคำขอรับสิทธิบัตรสำหรับเช่นเทคโนโลยีมือการชำระเงิน

ในเดือนกันยายน Dilip Kumar ผู้บริหารของ Amazon บอกกับ Recode ว่าบริษัทคาดว่าจะขายเทคโนโลยีนี้ให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่นเช่นเดียวกับที่บริษัทเริ่มทำเมื่อต้นปีนี้ด้วยเทคโนโลยี “Just Walk Out” ซึ่งเป็นส่วนผสมของกล้อง เซ็นเซอร์ และซอฟต์แวร์วิชันซิสเต็มของคอมพิวเตอร์ ร้านอเมซอน โก. Kumar กล่าวว่าการเสนอขาย Amazon One กับผู้ค้าปลีกรายอื่นนั้นตรงไปตรงมา: ลดความขัดแย้งให้กับลูกค้าของคุณที่จุดชำระเงิน ซึ่งจะทำให้เส้นสั้นลงและเพิ่มจำนวนผู้ซื้อที่รับบริการระหว่างทาง บริษัทกล่าวในบล็อกโพสต์เมื่อวันพุธว่าอยู่ระหว่างการเจรจากับผู้ค้าปลีกรายอื่น แต่ยังไม่มีความร่วมมือใดๆ ที่จะประกาศ

แผนการของ Amazon ที่จะอนุญาตให้ใช้เทคโนโลยีทั้งสองนี้กับผู้ค้าปลีกรายอื่น ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่งหรือไม่ก็ตาม เป็นเรื่องจริง: Amazon ไม่พอใจกับการครอบงำของอีคอมเมิร์ซ มันต้องการที่จะลดการทำธุรกรรมในโลกการค้าปลีกทางกายภาพซึ่ง 80 เปอร์เซ็นต์ของการค้ายังคงเกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นจึงสร้างชุดบริการแห่งอนาคตเพื่อตัดสินผู้ค้าปลีกรายอื่น ในขณะที่แสดงเทคโนโลยีในร้านค้าของตัวเองเป็นกรณีศึกษา

คำถามที่ชัดเจนประการหนึ่งคือผู้ค้าปลีกซึ่งหลายรายมองว่า Amazon เป็นคู่แข่งรายใดรายหนึ่งต้องการทำธุรกิจกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีหรือไม่ Kumar ชี้ไปที่ Amazon Web Services ซึ่งเป็นแผนกของบริษัทที่มีมูลค่า 4 หมื่นล้านเหรียญ ซึ่งให้เช่าพลังประมวลผล การจัดเก็บข้อมูล และความสามารถด้านซอฟต์แวร์มากมายแก่บริษัทอินเทอร์เน็ตทั้งรายใหญ่และรายย่อย เป็นตัวอย่างของการเสนอของ Amazon ที่ดึงดูดคู่แข่ง

Amazon จะรวบรวมข้อมูลว่าลูกค้า Amazon One ซื้อสินค้าที่ใดเมื่อใช้ตัวเลือกการชำระเงิน แต่จะไม่ทราบว่าผู้ซื้อรายใดซื้อหรือใช้จ่ายในร้านค้าปลีกของบุคคลที่สามเป็นจำนวนเท่าใด โฆษกของ Amazon กล่าวว่า บริษัท “ไม่มีแผนที่จะใช้ข้อมูลการทำธุรกรรมจากสถานที่ของบุคคลที่สามสำหรับการโฆษณาของ Amazon หรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ ” และผู้ซื้อสามารถสมัครใช้บริการโดยไม่ต้องเชื่อมโยงกับบัญชีลูกค้าของ Amazon หากพวกเขาเลือก

อีกคำถามหนึ่งคือมีคนมากพอที่จะส่งสแกนมือให้ Amazon หรือไม่ เพื่อประหยัดเวลาในการชำระเงิน จริงอยู่ว่าวิธีการชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสอาจดูน่าสนใจกว่าในช่วงที่โควิด-19แพร่ระบาดในปัจจุบัน มากกว่าปีที่แล้ว แต่วิธีการชำระเงินใหม่ๆ มักเผชิญกับความท้าทายในการนำไปใช้อย่างมาก และนั่นก็ถึงแม้จะไม่เกี่ยวข้องกับไบโอเมตริกก็ตาม การติดตามด้วยไบโอเมตริกซ์ทำให้เกิดข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวมากมาย ซึ่งรวมถึงศักยภาพของการแฮ็กเป้าหมายหรือการละเมิดข้อมูลจำนวนมาก

Kumar ผู้บริหารของ Amazon กล่าวว่ายิ่งสถานที่ต่างๆ ที่ Amazon สามารถแนะนำเทคโนโลยีได้มากเท่าไร ลูกค้าที่มีคุณค่าก็จะยิ่งค้นพบและเต็มใจที่จะทดลองใช้ นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทวางแผนที่จะนำเสนอกรณีการใช้งานอื่นๆ นอกเหนือจากการชำระเงิน Kumar ยังกล่าวอีกว่า Amazon กำลังหารือกับพันธมิตรที่มีศักยภาพเกี่ยวกับแนวคิดในการเชื่อมโยงการสแกนฝ่ามือกับ ID อาคารเพื่อแทนที่บัตรประจำตัวสำนักงาน หรือตั๋วงานสำหรับสนามกีฬาหรือสนามกีฬา

ผู้บริหารกล่าวเสริมว่า Amazon เลือกการสแกนฝ่ามือแทนตัวเลือกไบโอเมตริกซ์อื่นๆ ด้วยเหตุผลบางประการ ประการแรก เขากล่าวว่า ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับนักแสดงที่ไม่ดีที่จะระบุตัวบุคคลโดยเพียงแค่ดูภาพมือของพวกเขา หากเนื้อหานั้นรั่วไหลออกมา อีกอย่างคือเอกลักษณ์ของมือแต่ละคน “แม้แต่ฝาแฝดที่เหมือนกันก็ยังมีความแตกต่างกันในโครงสร้างฝ่ามือ” เขากล่าว โฆษกเสริมว่าภาพจะถูกเข้ารหัสเมื่อสแกน จากนั้น “ส่งไปยังพื้นที่ที่มีความปลอดภัยสูงที่เราสร้างขึ้นเองในระบบคลาวด์เพื่อการวิเคราะห์และการจัดเก็บ”

สำหรับบางคน ข้อดียังคงไม่คุ้มค่า “คนเกียจคร้านจะมอบลายมือให้จะได้ไม่ต้องควักกระเป๋าเงินออกมา” ภรรยาของฉันถามเมื่อฉันพูดถึงเทคโนโลยีใหม่กับเธอในการอภิปรายโต๊ะอาหารค่ำที่ถูกสั่งห้าม แต่เทคโนโลยีการสแกนลายนิ้วมือ Touch ID ของ Apple และเทคโนโลยีการสแกนใบหน้าด้วย Face ID ก็ดูแปลกไปเล็กน้อยในตอนแรก จนกระทั่งไม่เป็นเช่นนั้น

และหากลูกค้าไว้วางใจ Amazon กับการแลกเปลี่ยนมากพอ ผู้ค้าปลีกทางกายภาพจะเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: ไล่ตามอนาคตโดยร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีที่ทรงอิทธิพลที่สุดในด้านการค้าปลีก หรือยึดติดกับปัจจุบันและหวังว่าลูกค้าจะไม่หลงทาง

คนที่ควบคุมแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สำคัญที่สุดของโลกเพียงลำพังคิดอย่างไรเกี่ยวกับบทบาทของแพลตฟอร์มนั้นในโลกนี้

เขาคิดว่ามันทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น แม้ว่ามันจะสร้างความเสียหายบางส่วน — ส่วนใหญ่กับคนและสถาบันที่ถูกคุกคามจากการเพิ่มขึ้น

ส่วนแรกคือสิ่งที่คุณคาดหวังว่า CEO ของ Facebook จะพูดในที่สาธารณะ แต่ส่วนที่สองซึ่ง Mark Zuckerberg กล่าวในวันนี้ในการให้สัมภาษณ์ที่เขาเปิดตัวแผนการสร้างชุดเครื่องมือเสียงเป็นแนวคิดใหม่และสำคัญ

แบบว่า เพราะมันเป็นสิ่งที่ Zuckerberg และพนักงานของเขาหลายคน — และที่จริงแล้ว หลายคนใน Silicon Valley — คิดและพูดกันมานานว่า สิ่งที่พวกเขาทำนั้นเป็นประโยชน์ต่อสังคมแม้ว่า มันยังสร้างปัญหาร้ายแรงไปพร้อมกัน ว่าถ้าคุณชั่งน้ำหนักทั้งหมด พวกเขากำลังทำดีมากกว่าเลว

“ ดีจริงๆ ” ตามที่แอนดรูว์ บอสเวิร์ธ ผู้บริหารของ Facebook ได้บันทึกไว้ในบันทึกช่วยจำถึงเพื่อนร่วมงานของเขาในเดือนมิถุนายน 2016

แต่ซักเคอร์เบิร์กและทีมงานไม่ได้พูดคุยกันแบบนี้ในที่สาธารณะเป็นเวลานาน โดยเฉพาะตั้งแต่การเลือกตั้งของโดนัลด์ ทรัมป์ในปี 2559 ตามมาด้วยเรื่องอื้อฉาวและการเปิดเผยที่น่าอับอายและน่าอับอายหลายครั้ง

ตั้งแต่นั้นมา พวกเขาก็ก้มหน้าก้มตา โดยยอมให้ — ซ้ำแล้วซ้ำเล่า — ว่าพวกเขามีความรับผิดชอบมากมายและมีงานต้องทำอีกมาก และไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่บอกหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลทั่วโลกว่าพวกเขาตั้งตารอกฎระเบียบเพิ่มเติมเพื่อที่พวกเขาจะได้มีความรับผิดชอบมากขึ้น

ที่ท่าสาธารณะทำให้ความอุดมสมบูรณ์ของความรู้สึกในโลกที่ Facebook (พร้อมกับ บริษัท อื่น ๆ ที่มีเทคโนโลยีขนาดใหญ่) ใบหน้าตรวจสอบข้อเท็จจริงที่เพิ่มขึ้นจากฝ่ายนิติบัญญัติและสถานที่ที่ผู้ใช้ที่เคยมีการเฉลิมฉลอง Facebook ตอนนี้มักจะไม่พอใจที่ Facebook

ผู้ประท้วงบนถนนในเมืองคาร์ทูมของซูดานดูเหมือนจะถูกปกคลุมไปด้วยควัน
แต่ถึงแม้ผู้บังคับบัญชาระดับสูงของเขาหลายคนจะลาออกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และแม้ว่าพนักงานยศถาบรรดาศักดิ์ของเขามักจะตั้งคำถามว่าพวกเขากำลังทำร้ายโลกหรือไม่ มันคงแปลกถ้าคนที่สร้าง Facebook และส่วนใหญ่ยังคงใช้งาน Facebook คิดว่าเฟสบุ๊คพื้นฐานไม่ดี

ซักเคอร์เบิร์กไม่คิดอย่างนั้น และวันนี้เรามีการได้ยินเสียงของเขาทำให้กรณีของเขาสำหรับ Facebook ออกมาดัง ๆ ในการให้สัมภาษณ์กับนักข่าวเทคโนโลยี (และ Vox สื่อมีส่วนร่วม) เคซี่ย์นิวตัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Zuckerberg แย้งว่า Facebook และเทคโนโลยีเช่น Facebook นั้นดีเพราะในขณะที่มันสามารถบ่อนทำลายสิ่งเก่า ๆ มันช่วยให้ผู้คน – แต่ละคน ต่างจาก Big Faceless Authorities – สร้างสรรค์สิ่งใหม่ และที่สำคัญ ผู้คนจำนวนมากบ่นเกี่ยวกับ Facebook และเทคโนโลยีอย่าง Facebook กลัวที่จะสูญเสียอำนาจ

เป็นวิธีคิดเกี่ยวกับโลกที่เคยเป็นเรื่องธรรมดาและได้รับการยกย่องใน Silicon Valley และในหมู่นักเทคโนโลยี เป็นความคิดที่ผสมผสานแคตตาล็อกของทั้งโลกกับThe Fountainheadและการทำลายล้างอย่างสร้างสรรค์ในปริมาณที่เหมาะสม

เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ยินเรื่องนั้นน้อยลงมากในขณะที่โลกพิจารณาถึงผลที่ไม่คาดคิดบางอย่างที่ Silicon Valley ได้นำเราไปสู่ในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา – เช่นเดียวกับแพลตฟอร์มขนาดยักษ์ที่สามารถหลอกลวงประชากรจำนวนมากเกี่ยวกับความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่เห็นได้ชัดว่า Zuckerberg ยังคงเป็นผู้ศรัทธา

นี่คือบันทึกของการแลกเปลี่ยนระหว่าง Zuckerberg และ Newton:

เคซีย์ นิวตัน: คุณรู้ว่าคุณบริหารบริษัทที่มีขั้วมาก ฉันคิดว่าบางคนอาจเลิกล้มความคิดที่ว่า Facebook สามารถเป็นผลบวกในโลกได้ แล้วเรื่องที่คุณทำกับตัวเองทุกวันมันคืออะไรกันล่ะ?

Mark Zuckerberg:ฉันคิดว่านี่เป็นการเปิดโอกาสให้ผู้คน ใช่แล้ว คำถามสำหรับฉันคือ ‘คุณเชื่อในระดับพื้นฐานไหมว่าถ้าคุณให้อำนาจแก่บุคคลที่นำไปสู่สิ่งที่ดีกว่า’

ฉันคิดว่าเราอยู่ในช่วงเวลาที่โกลาหล สถาบันมากมายและสิ่งต่างๆ ที่มีมานานหลายทศวรรษ ผู้คนเริ่มหมดศรัทธา และฉันคิดว่าบางอย่างก็มีเหตุผลที่ดี และบางอย่างก็ไม่มีเหตุผล แต่ไดนามิกนั้นเปลี่ยนไปจริงๆ

และฉันคิดว่าคนจำนวนมากในสถาบันเหล่านั้น หรือผู้ที่เห็นอกเห็นใจในเรื่องนี้เป็นหลัก มองว่าการเปลี่ยนแปลงของโลก เป็นวิสัยทัศน์ของอนาคตที่มีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่มีอำนาจมากขึ้นและสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการได้ แทนที่จะผ่านช่องทางเหล่านั้น นั่นไม่ใช่อนาคตที่ดี

และคุณรู้ไหม เราเล่าเรื่องต่างๆ เช่น คุณรู้ได้อย่างไรว่าหากไม่มีผู้รักษาประตูแบบเดิมๆ เกี่ยวกับข้อมูลที่คุณมี เช่น ข้อมูลที่ผิด การวิ่งอาละวาด และฟังนะ ฉันไม่ได้พยายามมองข้ามเรื่องนั้นใช่ไหม ฉันคิดว่าข้อมูลที่ผิดเป็นปัญหาที่แท้จริง และฉันคิดว่าควรมีบางสิ่งที่ [เรา] ให้ความสำคัญ เกี่ยวกับเนื้อหาพื้นฐานจากการแพร่กระจาย เราลงทุนมากในเรื่องนั้น

แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณดูที่ส่วนโค้งใหญ่ที่นี่ สิ่งที่เกิดขึ้นจริงคือบุคคลได้รับพลังมากขึ้นและมีโอกาสมากขึ้นในการสร้างชีวิตและงานที่พวกเขาต้องการ และเชื่อมต่อกับคนที่พวกเขาต้องการ และเชื่อมต่อกับความคิดที่พวกเขาต้องการและแบ่งปันความคิดที่พวกเขาต้องการ และฉันคิดว่านั่นจะนำไปสู่โลกที่ดีกว่า จะแตกต่างไปจากโลกที่เราเคยมี ฉันคิดว่ามันจะมีความหลากหลายมากขึ้น ฉันคิดว่าแนวคิดและแบบจำลองต่างๆ จะสามารถดำรงอยู่ได้ และฉันคิดว่ามันย่อมหมายความว่าคนบางคนที่ควบคุมโลกนั้นไว้ในอดีตจะสูญเสียมันไป และฉันก็เข้าใจได้ว่าทำไมคนเหล่านั้นจะคร่ำครวญถึงทิศทางที่มันกำลังจะเข้ามา

แต่ความกังวลของฉันคือเรามักจะบอกด้านลบของมันบ่อยเกินไป จากมุมมองของสถาบันที่อาจไม่ได้อยู่ในด้านที่ชนะของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ที่ที่ฉันคิดว่าคนที่อยู่ฝ่ายชนะของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นปัจเจก คุณรู้หรือไม่ว่านั่นคือผู้คนที่จะใช้เครื่องมือเหล่านี้และแบ่งปันวิธีการเชื่อมต่อกับผู้คนที่ต้องการมีประสบการณ์ใหม่ทุกประเภทหรือไม่ หรือกลุ่มคนกลุ่มใหม่ทั้งหมดในครีเอเตอร์อีโคโนมี ซึ่งตอนนี้กำลังจะสามารถมีส่วนร่วมในงานชุดใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน แต่ยอมให้ความคิดสร้างสรรค์ในโลกนี้โดยพื้นฐานมากขึ้น

ดังนั้น ฉันหมายความว่าฉันได้เรียนรู้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ที่จะไม่ขี้งกเกินไปเกี่ยวกับเรื่องนี้ มีปัญหาจริงที่ต้องจัดการ แต่ความรู้สึกของฉันเองคือการเล่าเรื่องที่ลำเอียงเกินไปหรืออาจจะลำเอียงมากเกินไปต่อการบอกด้านลบของปัญหามากกว่าคุณค่าและโอกาสทั้งหมดที่สร้างขึ้น

อย่างน้อยซักเคอร์เบิร์กก็ถูกต้องบางส่วน — เทคโนโลยีมีข้อดีหลายอย่าง และ Facebook ก็มอบคุณค่ามากมายให้กับฉัน และอาจเป็นไปได้ว่าคนส่วนใหญ่ 2.8 พันล้านคนทั่วโลกใช้งาน Facebook ฉันยังเชื่อว่าเขาเชื่อว่าเขากำลังช่วยให้ผู้คนตัดสินใจเลือกสิ่งที่พวกเขาต้องการทำและวิธีที่พวกเขาต้องการทำ

ปัญหาคือ Facebook, Inc. ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือที่บุคคลทั่วไปสามารถใช้ได้ มันเป็นเครือข่ายแมมมอธ ดำเนินไปโดยส่วนใหญ่โดยไม่มีการกำกับดูแลใดๆ จากพลเมืองและรัฐบาลของโลกเลย และแม้ว่าคุณจะไม่เคยใช้มันก็ตาม มันสามารถเป็นผลสืบเนื่องมหาศาล ดูตัวอย่างเช่นวิวัฒนาการของ“ หยุดขโมย” การเคลื่อนไหวจาก Facebook ที่เปิดใช้งานกลุ่มแชทกับแรงที่อยู่เบื้องหลังการจลาจลหน่วยงานของรัฐ

ลางสังหรณ์ของฉันคือนี่ไม่ใช่ครั้งสุดท้ายที่เราได้ยิน Zuckerberg เล่นแนวคิดที่ว่า Facebook ย่อมาจากเสรีภาพและทางเลือกของแต่ละบุคคล ประการหนึ่ง Zuckerberg ไม่ได้แสดงด้นสดมากมายในที่สาธารณะ และนี่ไม่ใช่การส่งข้อความแบบที่เขาเพิ่งโพล่งออกมา ตรงประเด็นมากขึ้น: เมื่อคุณเผชิญกับแรงกดดันจากสาธารณชนให้ย่อตัวลงอย่างใดก็ทางหนึ่ง เนื่องจากคุณใหญ่เกินไปและไม่สามารถรับผิดชอบได้ การบอกโลกว่าคุณกำลังช่วยคนอื่นให้ตัดสินใจด้วยตัวเองอาจดูเหมือนเป็นการตอบโต้ที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเชื่อมัน

ในฐานะที่เป็น Covid-19 เปิดตัววัคซีนยังคงทั่วสหรัฐฝ่ายนิติบัญญัติบางส่วนมีความกังวลว่าข้อมูลที่ผิดอย่างต่อเนื่องและบิดเบือนแคมเปญรุนแรงลังเลวัคซีน ตอนนี้ วุฒิสมาชิกสองคนกำลังหันความสนใจไปที่ตัวแพร่กระจายข้อมูลวัคซีนที่บิดเบือนความจริง ซึ่งผลักดันทฤษฎีสมคบคิดจำนวนมากและการโกหกบนโซเชียลมีเดีย และขอให้ยักษ์ใหญ่โซเชียลมีเดียดำเนินการเชิงรุกมากขึ้น

“นานเกินไปแล้ว ที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียล้มเหลวในการปกป้องชาวอเมริกันอย่างเพียงพอโดยไม่ได้ดำเนินการอย่างเพียงพอเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของการบิดเบือนข้อมูลวัคซีนทางออนไลน์” Sens กล่าว Amy Klobuchar (D-MN) และ Ben Ray Luján (D-NM) ใน จดหมายวันศุกร์ถึง Facebook CEO Mark Zuckerberg และ Twitter CEO Jack Dorsey ซึ่งดูโดย Recode “ทั้งๆ ที่นโยบายของคุณมีจุดประสงค์เพื่อป้องกันการบิดเบือนข้อมูลวัคซีน บัญชีเหล่านี้จำนวนมากยังคงโพสต์เนื้อหาที่เข้าถึงผู้ใช้หลายล้านคน ละเมิดนโยบายของคุณซ้ำแล้วซ้ำเล่าโดยไม่ได้รับโทษ”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วุฒิสมาชิกเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ ดำเนินการกับผู้มีอิทธิพลในการต่อต้านวัคซีน 12 คน แบ่งเป็นบุคคล 11 คน และคู่รัก 1 คน ซึ่งเผยแพร่เนื้อหาต่อต้านวัคซีนบนอินเทอร์เน็ต บัญชีเหล่านี้รวมถึง Robert F. Kennedy Jr. ผู้ซึ่งผลักดันความไม่ไว้วางใจในวัคซีนและ Joseph Mercola ผู้สนับสนุนด้านการแพทย์ทางเลือกออนไลน์ที่เพิ่งถูกสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาแจ้งว่าโฆษณายาปลอมจาก Covid-19รวมถึงผ่านทางที่ยังคงทำงานอยู่ บัญชีทวิตเตอร์ .

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราในแต่ละศุกร์

หน่วยงานทั้ง 12 แห่งถูกระบุในรายงานที่เผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้วโดย Center for Countering Digital Hate ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรที่เน้นไปที่ความเกลียดชังออนไลน์และข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง เพื่อค้นหาผู้มีอิทธิพล 12 คนเหล่านี้ นักวิจัยระบุกลุ่ม Facebook ต่อต้านวัคซีนส่วนตัว 10 กลุ่มและสาธารณะ 20 กลุ่มซึ่งมีขนาดตั้งแต่สมาชิก 2,500 ถึง 235,000 คน จากนั้นนักวิจัยได้วิเคราะห์ลิงก์ที่โพสต์ในกลุ่มเหล่านี้และติดตามแหล่งที่มาของลิงก์

พวกเขาพบว่ามากถึง 73 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหานั้น รวมถึงโพสต์ที่แชร์บน Facebook มาจากเว็บไซต์ที่เชื่อมโยงกับ 12 superspreaders เหล่านี้ ซึ่งสร้างชื่อเสียงในโลกออนไลน์ต่อต้านวัคซีนผ่านหลายบัญชีบนบริการโซเชียลมีเดียต่างๆ กว้างกว่านั้น มากถึง 65 เปอร์เซ็นต์ของเนื้อหาต่อต้านวัคซีนทั้งบน Facebook และ Twitter ที่ระบุโดยนักวิจัย ดูเหมือนจะมาจากหน่วยงานเหล่านี้ ในช่วงเวลาของการเผยแพร่รายงานในเดือนมีนาคม Superspreaders เหล่านี้เก้าคนใช้งานบน Facebook, Instagram และ Twitter

ในที่สุด Facebook ก็ปราบปรามเนื้อหาต่อต้านวัคซีนอย่างหนัก มันกำลังเผชิญกับการต่อสู้ขึ้นเนิน ในจดหมายฉบับวันศุกร์ วุฒิสมาชิกได้ขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางของแพลตฟอร์มในการกลั่นกรองเนื้อหา และสำหรับคำอธิบายว่าเหตุใดเนื้อหาที่แชร์โดย superspreaders 12 คนนี้จึงไม่ละเมิดกฎของ Facebook และ Twitter วุฒิสมาชิกยังแสวงหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนของบริษัทในการดูแลเนื้อหาสำหรับชุมชนที่มีสี ชุมชนในชนบท และชุมชนที่ไม่ใช้ภาษาอังกฤษ โดยชี้ให้เห็นว่าเนื้อหาบางส่วนที่โพสต์โดย 12 superspreaders “กำหนดเป้าหมายชุมชนผิวดำและละตินที่มีการต่อต้าน -ข้อความวัคซีน”

เพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่และการเปิดตัววัคซีน Facebook และ Twitter ได้เปลี่ยนแนวทางของพวกเขาในการกลั่นกรองเนื้อหาและข้อมูลที่ไม่ถูกต้องด้านสุขภาพ Facebook ซึ่งเป็นเจ้าของ Instagram ได้สั่งห้ามการให้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับวัคซีนและข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับ Covid-19 ที่อาจนำไปสู่ ​​“อันตรายทางกายภาพที่ใกล้จะเกิดขึ้น” และบริษัทกล่าวว่าได้ลบเนื้อหามากกว่า12 ล้านชิ้นที่ละเมิดเกณฑ์นี้ Facebook ยังได้ทำการวิจัยเกี่ยวกับความคิดเห็นที่ลังเลเกี่ยวกับวัคซีนเกี่ยวกับบริการของตน

“ด้วยการทำงานร่วมกับองค์กรด้านสุขภาพชั้นนำ เราได้ปรับปรุงนโยบายของเราเพื่อดำเนินการกับบัญชีที่ละเมิดกฎของ Covid-19 และวัคซีนของเรา — รวมถึงลดการกระจายหรือลบออกจากแพลตฟอร์มของเรา — และได้ดำเนินการกับบางกลุ่มแล้ว ในรายงานนี้” โฆษกของ Facebook Dani Lever กล่าวกับ Recode เธอเสริมว่าบริษัทได้เชื่อมโยงผู้คน 2 พันล้านคนเข้ากับแหล่งข้อมูลจากหน่วยงานด้านสุขภาพ

Twitter ได้ใช้แนวทางสองทางในการลบข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับวัคซีนที่เป็นอันตรายที่สุดและติดป้ายกำกับทวีตที่ทำให้เข้าใจผิดอื่นๆ

โดยทั่วไป วิธีการเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่เนื้อหาแต่ละส่วน ไม่ใช่พฤติกรรมที่กว้างขึ้นของผู้มีอิทธิพลในอินเทอร์เน็ต นั่นหมายความว่าวัคซีน superspreaders ที่ให้ข้อมูลผิดเกี่ยวกับวัคซีนมีช่องทางมากขึ้นในการแพร่กระจายความไม่ไว้วางใจโดยไม่จำเป็นต้องเปิดเผยข้อกล่าวหาเท็จเกี่ยวกับวัคซีนทันที แต่พวกเขาสามารถส่งเสริม “เสรีภาพด้านสุขภาพ” เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนไม่รับการฉีดวัคซีน นำเสนอข่าวเกี่ยวกับวัคซีนในแง่มุมที่เข้าใจผิด ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเชื่อมโยงไปยังคำกล่าวอ้างที่ทำให้เข้าใจผิดบนเว็บไซต์ของพวกเขา และเพียงแค่ตั้งคำถามเพื่อให้เกิดความสงสัย

Mark Zuckerberg CEO ของ Facebook ได้ประกาศชุดผลิตภัณฑ์ด้านเสียง ซึ่งรวมถึงคู่แข่งของ Clubhouse และการผลักดันให้ Podcasting ที่บริษัทของเขาตั้งใจที่จะเปิดตัวในอีกไม่กี่สัปดาห์และหลายเดือนข้างหน้า คุณสามารถอ่านเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดด้านล่าง ไม่รวมอยู่ในรายการนั้นเป็นแผนการที่จะรวมเครื่องเล่นเพลงของ Spotify เข้ากับ Facebook Zuckerberg พูดคุยกับนักข่าวด้านเทคโนโลยี Casey Newtonกล่าวว่าเขาต้องการให้ Facebook ช่วยให้ผู้สร้างเสียงทำเงินได้ในขณะที่ผลิตภัณฑ์เผยแพร่

Facebook ต้องการให้คุณเริ่มพูดและฟังบน Facebook

แหล่งข่าวกล่าวว่าโซเชียลเน็ตเวิร์กกำลังวางแผนที่จะประกาศชุดผลิตภัณฑ์ซึ่งบางรายการจะไม่ปรากฏเป็นระยะเวลาหนึ่งภายใต้ “เสียงโซเชียล” ในวันจันทร์ พวกเขารวมถึงการใช้ Clubhouse ของ Facebook ซึ่งเป็นเครือข่ายโซเชียลเฉพาะเสียงที่เติบโตอย่างรวดเร็วในปีที่แล้ว รวมถึงการผลักดันการค้นพบและเผยแพร่พอดคาสต์โดยได้รับความช่วยเหลือจาก Spotify

แผนการใช้เสียงของ Facebook ประกอบด้วย: Rooms เวอร์ชันที่ใช้เสียงเท่านั้น ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับการประชุมทางวิดีโอที่เปิดตัวเมื่อปีที่แล้วเมื่อเกิดโรคระบาดครั้งใหญ่ได้กระตุ้นให้มีการนำ Zoom มาใช้เป็นจำนวนมาก

ผลิตภัณฑ์คล้ายคลับเฮาส์ ให้กลุ่มคนฟังและโต้ตอบกับวิทยากรใน “เวที” เสมือนจริง

ผลิตภัณฑ์ที่จะให้ผู้ใช้ Facebook บันทึกข้อความเสียงสั้นๆ และโพสต์ลงใน News Feeds ของพวกเขา เช่นเดียวกับที่พวกเขาสามารถทำได้ด้วยข้อความ รูปภาพ และวิดีโอ

ผลิตภัณฑ์การค้นพบพอดคาสต์ที่จะเชื่อมต่อกับSpotify ซึ่งลงทุนอย่างมากในพอดคาสต์ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ไม่ชัดเจนสำหรับฉันหาก Facebook ตั้งใจที่จะทำมากกว่าการทำเครื่องหมายพ็อดคาสท์สำหรับผู้ใช้และส่งไปยัง Spotify (น่าสังเกต: Spotify และ Facebook เชื่อมโยงกันครั้งแรกเมื่อ 10 ปีที่แล้วเมื่อFacebook ผลักดันแนวคิดเรื่อง ” การแบ่งปันที่ราบรื่น ” ซึ่งควรจะหมายความว่าเพื่อน ของคุณสามารถเห็นสิ่งที่คุณกำลังอ่าน ฟัง หรือดูสิ่งนั้นหมดไปค่อนข้างเร็ว)

ฉันยังไม่ชัดเจนสำหรับฉันว่าไทม์ไลน์สำหรับ เล่นหัวก้อยออนไลน์ ผลิตภัณฑ์ที่ Facebook จะประกาศในวันพรุ่งนี้คืออะไร ความรู้สึกของฉันคือผลิตภัณฑ์ Room ซึ่งเป็นรุ่นของการประชุมทางวิดีโอที่ไม่มีวิดีโอ เป็นตัวเลือกที่มีแนวโน้มว่าจะถ่ายทอดสดทันที แหล่งข่าวกล่าวว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ อาจไม่ปรากฏขึ้น แม้จะอยู่ในรูปแบบเบต้า จนกว่าจะถึงช่วงปลายฤดูใบไม้ผลินี้

ทั้งหมดบอกว่าการประกาศดังกล่าวมีขึ้นเพื่อส่งสัญญาณถึงความเชื่อของ CEO Mark Zuckerberg ว่าผู้ใช้ของเขาพร้อมที่จะใช้เสียงและเสียงเป็นวิธีการเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน เขาไม่ใช่ผู้บริหารของ Big Tech คนเดียวที่สนใจแนวคิดนี้เมื่อเร็วๆ นี้ Twitter ได้เปิดตัว Spaces แล้ว ซึ่งใช้กับ Clubhouse และแอปเปิ้ลมีการเตรียมการบริการสมัครสมาชิกพอดคาสต์ใหม่มันอาจจะประกาศเป็นช่วงต้นของวันอังคารที่เป็นส่วนหนึ่งของตัวเองเปิดตัวสินค้า

Zuckerberg มีกำหนดจะพูดคุยกับนักข่าวเทคโนโลยี (และผู้สนับสนุน Vox Media) Casey Newton ในวันจันทร์เวลา 13.00 น. ET; สุดสัปดาห์นี้ Newton เขียนว่าเขาและ Zuckerberg จะพูดคุยกันถึง “ช่วงเปลี่ยนผ่านที่ดุเดือดในเทคโนโลยีและสื่อ” โดยสังเกตว่า Facebook “สนใจจดหมายข่าว เสียงสด และเทคโนโลยีอื่นๆ เพิ่มมากขึ้น”

Facebook เสนอการไม่แสดงความคิดเห็นนี้เพื่อตอบสนองต่อคำถามจาก Recode: “เราเชื่อมต่อผู้คนผ่านเทคโนโลยีเสียงและวิดีโอมาหลายปีแล้ว และกำลังค้นหาวิธีใหม่ๆ ในการปรับปรุงประสบการณ์นั้นสำหรับผู้คนอยู่เสมอ” ตัวแทนของ Spotify และ Apple ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

Zuckerberg ให้ความสนใจในClubhouse ซึ่งเปิดตัวในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่และเติบโตอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมาค่อนข้างชัดเจน เขาได้เข้าร่วมการแชทหลายครั้งในบริการนี้ รวมถึงการสนทนากับ Daniel Ek CEO ของ Spotify ในขณะเดียวกัน Clubhouse เพิ่งประกาศการระดมทุนรอบใหม่ที่ประเมินมูลค่าบริษัทไว้ที่ 4 พันล้านดอลลาร์ เพียงไม่กี่เดือนหลังจากประกาศรอบการระดมทุนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์

ในเวลาเดียวกัน ผู้สังเกตการณ์คาดการณ์ว่า Clubhouse ซึ่งมีการแชทแบบเรียลไทม์ชั่วคราวต่อหน้าผู้ชมมากถึง 5,000 คน อาจมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการหวนรำลึกถึงข่าวลือที่เกิดขึ้นในปี 2020 และเมื่อต้นปีนี้ โลกถูกล็อคและมองหาสิ่งรบกวน ความเร็วในการดาวน์โหลดของแอปดูเหมือนจะช้าลงพร้อมกับความแปลกใหม่ และ Clubhouse ไม่ได้อัปเดตยอดรวมผู้ใช้ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์เมื่อกล่าวว่ามีผู้ใช้ 10 ล้านคน

และถ้าคุณต้องการคำวิจารณ์ที่รอบคอบเกี่ยวกับความท้าทายของผลิตภัณฑ์ของ Clubhouse ฉันแนะนำให้คุณอ่านหัวข้อ Twitter นี้จาก Shaan Puri นักลงทุนด้านเทคโนโลยี TL; DR: เป็นการยากที่จะสร้างเนื้อหาสดเฉพาะเสียงที่จะดึงดูดผู้ใช้ปัจจุบันและนำเสนอใหม่

ในทางกลับกัน Clubhouse ยังคงจำกัดเฉพาะผู้ใช้ Apple iPhone และเมื่อเปิดให้ผู้ใช้ Android เข้าสู่โลก ตัวเลขของคลับเฮาส์ก็จะเพิ่มขึ้นอีกครั้ง ยังเร็วเกินไปที่จะประเมินว่ารูปแบบของ Clubhouse เป็นผู้บุกเบิก – การผสมผสานระหว่างพอดคาสต์สดและการประชุมเสมือนจริง – จะยังคงดำเนินต่อไป

เห็นได้ชัดว่ายังเร็วเกินไปที่จะคิดได้ว่า Facebook ขนาดใหญ่จะช่วยให้แพลตฟอร์มนี้ล้มล้าง Clubhouse ได้หรือไม่ แต่ Zuckerberg ไม่ได้อายที่จะคัดลอกบริการหรือคุณสมบัติที่สร้างโดยคู่แข่งหรือคู่แข่งด้วยผลลัพธ์ที่หลากหลาย: Facebook ประสบความสำเร็จในการใช้คุณสมบัติ “Stories” ที่บุกเบิกโดย

Snapchat เช่น Rooms แต่ Rooms จะเป็นคู่แข่งของ Zoom ไม่เคยติด และ Reels ความพยายามในการโคลนบริการวิดีโอแบบสั้นของ TikTok นั้นเป็นงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการซึ่งมีการจัดเก็บไว้เป็นส่วนใหญ่ด้วย … วิดีโอที่ปรากฏตัวครั้งแรกบน TikTok ยังมาไม่ถึง: บริการเขียนจดหมายข่าวที่ประสบความสำเร็จของ Substack เวอร์ชันแบรนด์

ในเช้าวันจันทร์ เฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กชื่อ Ingenuity กลายเป็นเครื่องบินลำแรกที่บินบนดาวเคราะห์ดวงอื่น NASAกล่าวว่าบอทที่เป็นอิสระบินไปบนดาวอังคารน้อยกว่าหนึ่งนาทีก่อนจะลงจอด

การบินระยะสั้นแต่ประสบความสำเร็จของ Ingenuity เกิดขึ้นประมาณสองเดือนหลังจากรถแลนด์โรเวอร์ Perseverance ของ NASA ซึ่งบรรทุกเฮลิคอปเตอร์ขนาดเล็กลงจอดครั้งแรกบนโลก เสร็จสิ้นการเดินทางผ่านอวกาศที่เริ่มขึ้นเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว ความเพียรเป็นยานสำรวจที่ห้าที่มาถึงดาวเคราะห์สีแดง ยานพาหนะขนาดเท่ารถยนต์ขนาดเท่ารถยนต์พร้อมแขนยืดได้นี้ถูกตั้งข้อหาค้นหาสัญญาณแห่งชีวิตในสมัยโบราณและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับธรณีวิทยาและสภาพอากาศของดาวอังคาร มันจะวางรากฐานสำหรับการสำรวจโลกของมนุษย์ในที่สุด

เพื่อทำให้ทุกสิ่งเป็นไปได้ รถแลนด์โรเวอร์ได้จัดแสดงเทคโนโลยีที่น่าทึ่งซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับภารกิจประวัติศาสตร์ของ Perseverance เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้ยานสำรวจรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับดาวเคราะห์และชั้นบรรยากาศของมัน ซึ่งสามารถส่งข้อมูลกลับไปยัง NASA ได้ นอกจากนี้ยังมีระบบการขุดที่สามารถรวบรวมตัวอย่างดินดาวอังคารคุณภาพสูงเพื่อนำไปซ่อนและวิเคราะห์ในภายหลังโดยภารกิจในอนาคตไปยังดาวอังคาร

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคาดว่ารถแลนด์โรเวอร์ใหม่จะทำงาน เครื่องจักรเหล่านี้จะต่อสู้กับความท้าทายที่เทคโนโลยีภาคพื้นดินไม่เคยต้องรับมือ ซึ่งรวมถึงชั้นบรรยากาศที่บางเฉียบของดาวอังคาร ทรัพยากรที่จำกัด อุณหภูมิที่เย็นอย่างไม่น่าเชื่อ และการสื่อสารที่ล่าช้ากับเจ้านายของมนุษย์บนโลก

เพื่อให้คุณคิดของวิธีการทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นเราได้ระบุไว้บางส่วนของคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมที่จะมีการแสดงในขณะนี้ว่าความเพียรของภารกิจบนดาวอังคารเป็นกำลังอย่างเต็มที่

ความพากเพียรมาพร้อมกับเทคโนโลยีการขับขี่อัตโนมัติขั้นสูง

กุญแจสู่ความสำเร็จของภารกิจคือความพากเพียร ในการขับรถด้วยตนเอง ยานพาหนะมีคอมพิวเตอร์ที่อุทิศให้กับความสามารถในการทำงานอัตโนมัติ และตามที่ Wired อธิบายมันถูกออกแบบและสร้างขึ้นสำหรับภารกิจนี้โดยเฉพาะ คุณลักษณะการขับขี่แบบอัตโนมัติเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากดาวอังคารอยู่ไกลเกินกว่าที่มนุษย์จะสั่งการแบบเรียลไทม์ของยานพาหนะได้ ดังนั้นรถแลนด์โรเวอร์จึงต้องป้องกันตัวเอง

“ข้อจำกัดพื้นฐานของการสำรวจอวกาศประเภทใดก็ตาม ไม่ว่าคุณจะไปดาวอังคาร ยูโรปา หรือดวงจันทร์ ก็คือคุณมีแบนด์วิดท์ที่จำกัด ซึ่งหมายถึงการจำกัดปริมาณข้อมูลที่คุณสามารถส่งไปมาได้” David Wettergreen ศาสตราจารย์ด้านการวิจัยที่ Carnegie Mellon’s Robotics Instituteกล่าวกับ Recode “ในช่วงเวลาที่หุ่นยนต์ไม่สามารถสื่อสารได้ ความเป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญสำหรับมันในการทำให้หุ่นยนต์ทำงานต่อไป สำรวจด้วยตัวเอง เพื่อความก้าวหน้า แทนที่จะนั่งรอในครั้งต่อไปที่มันได้ยิน เรา.”

แต่การสร้างยานยนต์ไร้คนขับสำหรับดาวอังคารไม่จำเป็นต้องง่ายเท่ากับการสร้างรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเองบนโลก (และนั่นก็ไม่ง่ายเช่นกัน) ประการหนึ่ง ยานพาหนะจำเป็นต้องคำนึงถึงความปลอดภัยเป็นหลัก ไม่ใช่เกี่ยวกับความเร็วหรือความสะดวกสบายของผู้โดยสาร หลังจากได้รับคำแนะนำพื้นฐานจากมนุษย์ว่าต้องไปที่ไหน ความเพียรต้องค้นหาเส้นทางที่อันตรายน้อยที่สุดด้วยตัวมันเอง ถ้ามันพัง รถแลนด์โรเวอร์อาจทำให้ตัวเองไร้ประโยชน์

“ดาวอังคารไม่ใช่ถนนลาดยางที่ราบเรียบและสวยงาม ดาวอังคารเป็นภูมิประเทศที่ท้าทายมาก มีสิ่งสกปรก หิน ทราย เนินลาด หน้าผา สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่รถแลนด์โรเวอร์จะต้องหลีกเลี่ยง” Philip Twu วิศวกรระบบหุ่นยนต์ของ NASAอธิบาย “นอกจากกล้องแล้ว รถแลนด์โรเวอร์ยังต้องการคอมพิวเตอร์ อัลกอริธึม และซอฟต์แวร์ เพื่อให้สามารถประมวลผลข้อมูลภาพทั้งหมดให้เป็นภาพ 3 มิติ โดยพื้นฐานแล้วมันจะดำเนินการต่อไปและใช้ในการวางแผน”

โชคดีสำหรับความพากเพียร ดาวอังคารไม่ใช่สถานที่ที่รถแลนด์โรเวอร์ที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเองจำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการชนกับรถคันอื่นหรือชนคนเดินเท้า

“บนดาวอังคาร ไม่มีอะไรเคลื่อนไหว” Wettergreen กล่าว “พวกมันเคลื่อนไหวช้า ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถใช้เวลาสร้างแบบจำลองที่มีรายละเอียด ทำการวิเคราะห์มากมายเกี่ยวกับแบบจำลองนั้น แล้วตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรต่อไป”

เฮลิคอปเตอร์ไร้คนขับ บินไปบนดาวดวงอื่นแล้ว นั่นเป็นครั้งแรก
นอกจากนี้ บนยานสำรวจยังมีชื่อ Ingenuity ซึ่งปัจจุบันเป็นทั้งเฮลิคอปเตอร์ลำแรกที่บินบนดาวอังคารและเป็น “เครื่องบินลำแรกที่พยายามควบคุมการบินบนดาวเคราะห์ดวงอื่น” ตามรายงานของ NASA นั่นทำให้ Ingenuity เป็นการทดลองด้วยตัวของมันเอง ซึ่งเป็นการทดลองที่ได้รับการทดสอบอย่างกว้างขวางบนโลก ภารกิจของมันคือการแสดงให้เห็นว่าการบินบนดาวอังคารซึ่งจะทำการบินทดสอบได้ถึงห้าเที่ยวบินนั้นเป็นไปได้ และเที่ยวบินนั้นสามารถดำเนินการได้ด้วยตนเองบนดาวเคราะห์ดวงนี้

แม้ว่าอุปกรณ์ดังกล่าวจะเป็นโดรน แต่ได้รับการประดิษฐ์ขึ้นเป็นพิเศษสำหรับดาวอังคารซึ่งมีแรงโน้มถ่วงน้อยกว่าโลก สิ่งนี้ทำให้การขึ้นง่ายขึ้น แต่เนื่องจากชั้นบรรยากาศที่ค่อนข้างบางของดาวเคราะห์การบินด้วยตัวมันเองนั้นท้าทายกว่า ใบพัดของเฮลิคอปเตอร์สามารถหมุนได้มากกว่า 2,000 รอบต่อนาทีหลายเท่าของความเร็วของใบพัดเฮลิคอปเตอร์ที่เหวี่ยงไปมาในชั้นบรรยากาศของโลก ความฉลาดเป็นไฟอย่างไม่น่าเชื่อชั่งในที่ประมาณ 4 ปอนด์

แต่เอกราชของยานพาหนะขนาดเล็กนี้ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อช่วยในการนำทางเท่านั้น มันยังถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ความเฉลียวฉลาดมีชีวิตอยู่

“ดาวอังคารนั้นหนาวมาก อุณหภูมิจะติดลบ 130 องศาฟาเรนไฮต์ในตอนกลางคืน ค่อนข้างเย็น” Twu อธิบาย “ดังนั้น ความเป็นอิสระบนเฮลิคอปเตอร์ก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับการหาวิธีรักษาเฮลิคอปเตอร์ให้อบอุ่นพอที่จะเอาชีวิตรอดในคืนดาวอังคารทั้งหมด”

จุดประสงค์หนึ่งของเฮลิคอปเตอร์คือการช่วยให้ NASA ตัดสินใจว่าเที่ยวบินใดสามารถให้ความช่วยเหลือในระหว่างภารกิจในอนาคตสู่โลก โดรนที่คล้ายคลึงกันสามารถทำหน้าที่เป็นหน่วยสอดแนมที่สำรวจภูมิประเทศของดาวอังคาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานที่ที่รถแลนด์โรเวอร์ไม่สามารถไปถึงได้โดยง่าย หรืออย่างที่ NASA บอก ให้กลายเป็น ” ยานวิทยาศาสตร์แบบสแตนด์อโลนเต็มรูปแบบที่บรรทุกอุปกรณ์บรรทุกได้” ”

เราจะได้เห็นเทคโนโลยีนี้บนโลกสักวันหนึ่งหรือไม่? เป็นเรื่องยากที่จะพูดในตอนนี้ แต่ Twu ตั้งข้อสังเกตว่า NASA มีชื่อเสียงในด้านผลพลอยได้

“ครั้งแล้วครั้งเล่าที่เราได้เห็นเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นสำหรับภารกิจของ NASA ซึ่งส่วนใหญ่ใช้สำหรับภารกิจอวกาศ – จบลงด้วยการมีการใช้งานภาคพื้นดินที่นี่บนโลก” เขากล่าว “การพัฒนาเทคโนโลยีทั้งหมดสามารถผสมเกสรข้ามและก้าวหน้าในพื้นที่หนึ่งอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในความก้าวหน้าในด้านอื่น ๆ ”

แขนหุ่นยนต์จะเก็บตัวอย่างดาวอังคารที่จะศึกษากลับมาบนโลก

รถแลนด์โรเวอร์มีอาวุธยาว 7 ฟุตพร้อมสว่านที่ออกแบบมาเพื่อเก็บตัวอย่างหินและดินจากใต้พื้นผิวดาวอังคาร ตัวอย่างเหล่านั้นจะถูกเก็บไว้ในตู้คอนเทนเนอร์ถึง 43 ตู้คอนเทนเนอร์ที่รถแลนด์โรเวอร์บรรทุกไปทั่วโลก เมื่อเก็บตัวอย่างแล้ว พวกมันจะถูกทิ้งไว้ในหลอดที่จะนั่งบนพื้นผิวดาวอังคารเพื่อรับภารกิจในอนาคต

แขนเพียงอย่างเดียวไม่ได้น่าประทับใจเท่าเทคโนโลยีอวกาศ คุณธรรมของมันคือทุกสิ่งที่มาติดอาวุธแทน

“มันเหมือนกับเครื่องมือวิทยาศาสตร์ของกองทัพสวิส” เวตเตอร์กรีนกล่าว “สิ่งที่น่าทึ่งมากเกี่ยวกับมันคือฟังก์ชันและความสามารถที่แตกต่างกันทั้งหมด ซึ่งพวกเขาสามารถบรรจุลงในแพ็คเกจขนาดเล็กได้”

ตัวอย่างเช่น ที่แขนมีกรงเล็บหุ่นยนต์ที่ติดตั้งเลเซอร์และเครื่องมืออื่นๆ รวมถึงกล้องที่ชื่อว่าวัตสัน ซึ่งNASA เปรียบเทียบกับ “เลนส์มือของนักธรณีวิทยา การขยายและบันทึกพื้นผิวของเป้าหมายหินและดิน” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ เครื่องมือ — ชื่อ Sherloc ที่เหมาะสม — ที่มาพร้อมกับสเปกโตรมิเตอร์พิเศษและเลเซอร์ นอกจากนี้ยังมีเครื่องมือที่เรียกว่า PIXL ที่สามารถวิเคราะห์องค์ประกอบทางเคมีที่เล็กอย่างไม่น่าเชื่อ และในคำพูดของ NASA ก็คือถ่ายภาพ “ภาพพื้นผิวหินและดินในระยะใกล้สุด ” เพื่อช่วยให้นักวิทยาศาสตร์ค้นหาว่าดาวอังคารเคยเป็นที่อยู่อาศัยของจุลินทรีย์มาก่อนหรือไม่

กล้องไฮเทคและไมโครโฟนจะให้ “ความรู้สึก” แก่รถแลนด์โรเวอร์

แบบบูรณาการเข้าไปในรถแลนด์โรเวอร์มีการฆ่าของมากกล้องที่มีคุณภาพสูง – 23 รวม – ที่จะช่วยให้การสำรวจยานพาหนะดาวเคราะห์ กล้องจะไม่เพียงช่วยให้ Perseverance เคลื่อนที่ไปรอบ ๆ ดาวอังคารเท่านั้น แต่ยังจะถ่ายภาพตัวอย่างที่รวบรวมได้บนโลกและบันทึกการมาถึงของรถบนพื้นผิวด้วยสีเต็มรูปแบบ ในขณะเดียวกัน NASA กล่าวว่ากล้องที่เรียกว่า”วิศวกรรม”จะทำงานเช่นช่วยให้รถหลีกเลี่ยงพื้นที่ที่อาจเป็นอันตรายเช่นเนินทรายและร่องลึกในขณะที่คนอื่นจะช่วยให้ระบบนำทางโดยปราศจากการแทรกแซงของมนุษย์

ภาพวาดของยานสำรวจ Perseverance ของ NASA ที่มีรายละเอียดของกล้องหลายตัว

มีกล้อง 23 ตัวบน Perseverance NASA

ในเวลาเดียวกัน รถแลนด์โรเวอร์จะรับข้อมูลเสียงผ่านไมโครโฟนสองตัวของมัน อุปกรณ์เหล่านั้นจะฟังเสียงรถแลนด์โรเวอร์เมื่อมันมาถึงและเดินทางไปบนโลก มีไมโครโฟนพิเศษที่ทำงานร่วมกับเลเซอร์เพื่อศึกษาลักษณะทางเคมีของธรณีวิทยาของดาวเคราะห์ด้วยการปะทะและบันทึกเสียงการปะทะ ตามที่ NASA อธิบายไมโครโฟนจะได้ยินความเข้มของ “ป๊อป” ที่เกิดจากเลเซอร์เปลี่ยนหินให้เป็นพลาสมา ซึ่ง “เผยให้เห็นความแข็งสัมพัทธ์ของหิน ซึ่งสามารถบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริบททางธรณีวิทยาของพวกมันได้”

ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ ผู้ว่าการ Andrew Cuomo ได้ใช้ Eric Schmidt อดีต CEO ของ Googleเพื่อช่วยให้เขาพลิกโฉมนิวยอร์กสู่ยุคดิจิทัล

อีกหนึ่งปีต่อมา Cuomo และ Schmidt ได้เปิดเผยการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญครั้งแรกในนโยบายของรัฐ: กฎหมายฉบับใหม่ได้ลงนามเมื่อวันศุกร์เพื่อขยายการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตไปยังชาวนิวยอร์กที่มีรายได้น้อย

Cuomo รับคำแนะนำจาก Reimagine New York คณะกรรมการปฏิรูปของ Schmidt และลงนามในใบเรียกเก็บเงินที่กำหนดให้ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเช่น Verizon เสนอการเข้าถึงบรอดแบนด์ขั้นพื้นฐานสำหรับครอบครัวที่มีรายได้ต่ำกว่าไม่เกิน $ 15 ต่อเดือน ฝาครอบที่ Cuomo กล่าวว่าเป็นครั้งแรก ใจดีในชาติ แผนความเร็วสูงจะต่อยอดที่ $20 ต่อเดือน

ชาวนิวยอร์กประมาณ 7 ล้านคนที่มีสิทธิ์ได้รับความช่วยเหลือจากรัฐบาลจะสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตที่ถูกกว่า — แผนความเร็วสูงโดยทั่วไปมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยมากกว่า 50 ดอลลาร์ต่อเดือน Cuomo กล่าว — ทำให้พวกเขาเข้าเรียนในชั้นเรียนออนไลน์ได้ง่ายขึ้น สื่อสารกับ ครอบครัวและการทำงานจากที่บ้าน คนอเมริกันที่ขาดการเข้าถึงบรอดแบนด์นั้นมีรายได้ต่ำและเป็นคนผิวสีอย่างไม่เป็นสัดส่วน

“อินเทอร์เน็ตไม่จำเป็นอีกต่อไป” ชมิดท์กล่าวเมื่อวันศุกร์ โดยนั่งข้างคูโอโม “มันจำเป็นต่อการศึกษา ลองนึกถึงรุ่นที่เราสร้างขึ้นซึ่งไม่ได้เรียนรู้เพราะเราไม่ได้ให้สิทธิ์เข้าถึงที่ถูกต้องแก่พวกเขา และพวกเขาเป็นกลุ่มเสี่ยงที่ต้องการมากที่สุด”

กฎหมายเป็นความสำเร็จที่สำคัญที่สุดในปัจจุบันจากคณะกรรมาธิการที่นำโดยชมิดท์ อดีต CEO ของ Google กล่าวตั้งแต่ต้นว่ากลุ่มจะมีลำดับความสำคัญสามประการ ได้แก่ การขยายการเข้าถึงบรอดแบนด์ การสร้างความสามารถเพิ่มเติมสำหรับการนัดหมายทางการแพทย์เสมือนจริง และปรับปรุงการเรียนรู้ทางไกล

ชมิดท์เป็นมหาเศรษฐีใจบุญที่แบ่งเวลาให้กับประเด็นทางเทคนิค เช่น ปัญญาประดิษฐ์ประเด็นทางการเมือง เช่น การรณรงค์เพื่อประชาธิปไตยและการมาบรรจบกันของผลประโยชน์ด้านเทคโนโลยีและนโยบาย เช่น วิธีเชื่อมช่องว่างระหว่างพรสวรรค์ด้านวิศวกรรมของ Silicon Valley กับกองทัพอเมริกัน