เล่นสล็อตผ่านเว็บ คาสิโนเชิงพาณิชย์ทุกแห่งในสหรัฐอเมริกายังคงปิดให้บริการ American Gaming Association (AGA) กล่าวว่าหากการปิดครั้งใหญ่ยังคงมีอยู่เป็นเวลาแปดสัปดาห์ กิจกรรมทางเศรษฐกิจของสหรัฐฯ จะลดลง 43.5 พันล้านดอลลาร์

ในขณะที่บางรัฐกำลังเริ่มผ่อนปรนข้อจำกัดบางอย่างและอนุญาตให้ธุรกิจที่ไม่จำเป็นบางส่วนกลับมาเปิดใหม่ได้ แต่ไม่มีตารางเวลาที่ชัดเจนว่าเมื่อใดที่คาสิโนเชิงพาณิชย์แห่งแรกอาจเปิดเครื่องสล็อตของตนอีกครั้งและยินดีต้อนรับนักพนันเข้าสู่เกมบนโต๊ะ

นั่นคือข่าวร้าย ข่าวดีคือผลการศึกษาใหม่พบว่าชาวอเมริกันกระตือรือร้นที่จะเดินทาง

Piplsay บริษัทวิจัยที่มุ่งเน้นไปที่ความรู้สึกของผู้บริโภค ได้ทำการสำรวจผู้ใหญ่ชาวอเมริกันกว่า 30,000 คนเมื่อต้นเดือนนี้ เมื่อถูกถามว่าพวกเขาวางแผนจะเดินทางทันทีที่ยกเลิกมาตรการล็อกดาวน์หรือคำสั่งให้อยู่บ้านจากโควิด-19 หรือไม่ ร้อยละ 46 ตอบว่า “ใช่”

ร้อยละ 19 ตอบว่า “ไม่ ไม่ใช่เร็วๆ นี้” ร้อยละ 18 ตอบว่า “ฉันไม่ได้วางแผนจะเดินทางในปีนี้” และร้อยละ 17 ไม่แน่ใจ

แขกที่ต้องการ
เมื่อรีสอร์ทคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ อาจเป็นเรื่องยากที่จะหาแขก

การค้นพบของ Piplsay ชี้ให้เห็นว่าชาวอเมริกันอย่างน้อยครึ่งหนึ่งจะไม่จองการเดินทางทันที “คนที่คิดว่าคุณพูดได้แค่ว่า ‘เราเปิดแล้ว’ แล้วจู่ๆ โรงแรมเหล่านี้ก็กำลังจะเต็ม ไม่เข้าใจว่าอุตสาหกรรมโรงแรมทำงานอย่างไร” สตีฟ สิโซลัค (D) ผู้ว่าการรัฐเนวาดากล่าว

ไวรัสอยู่ไปนานๆ ด้วยธรรมชาติและการแพร่กระจาย ฉันคิดว่าเป็นการดีที่สุดที่จะหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็นในปีนี้” ผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งกล่าว

ทุกคนไม่เห็นด้วย Piplsay พบว่า 54 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามในกลุ่ม Millennial และ 49 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม Gen Z เต็มใจที่จะเดินทางเมื่อได้รับอนุญาตจากหน่วยงานของรัฐ “การติดอยู่ที่บ้านเป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิดจริงๆ ฉันคิดถึงครอบครัวและวางแผนที่จะไปเยี่ยมพวกเขาเมื่อมาตรการล็อกดาวน์สิ้นสุดลง” อีกคนบอกกับ Piplsay

การเดินทางที่เชื่อถือได้ การต้อนรับ
บางทีข่าวที่ดีที่สุดของการศึกษาการเดินทางที่กำลังแพร่ระบาดก็คือ ชาวอเมริกันมากกว่าครึ่งไว้วางใจให้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการใช้มาตรการป้องกันที่เพียงพอเพื่อป้องกันไวรัสโคโรนา

“คุณจะไว้วางใจให้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการปฏิบัติตามระเบียบความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 ทั้งหมดหรือไม่” ส่งผลให้ร้อยละ 53 ตอบว่า “ใช่” และร้อยละ 28 ตอบว่า “ไม่” สิบเก้าเปอร์เซ็นต์ไม่แน่ใจ

Oxford Economics กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าเนวาดาเป็นรัฐที่เปราะบางที่สุดเป็นอันดับสองเมื่อพูดถึงผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจของ COVID-19 นักวิเคราะห์อ้างถึงความจริงที่ว่ารัฐเงินนั้น “พึ่งพาการเดินทางและการท่องเที่ยวมากที่สุดเพื่อประคับประคองเศรษฐกิจ”

Sisolak ไม่ได้ให้ข้อมูลอัปเดตที่แน่ชัดเมื่อวานนี้ว่าเมื่อใดที่เนวาดาอาจเริ่มเปิดอีกครั้ง “เรากำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อเปิดระบบเศรษฐกิจโดยเร็วที่สุด แต่ฉันจะทำก็ต่อเมื่อเราผ่านเกณฑ์ที่กำหนดไว้สำหรับประตูและเข้าสู่ระยะที่หนึ่งเท่านั้น” ผู้ว่าการรัฐประกาศ

ในระหว่างการประชุมของศาลในวันที่ 15 พฤษภาคม ผู้พิพากษาทั้งเก้าคนจะหารือกันว่าพวกเขาควรมีส่วนร่วมในข้อพิพาทการชดใช้ค่าสินไหมทดแทนระหว่างนักขี่ม้ากับ NCAA และลีกกีฬาอาชีพหลักๆ สี่ลีก ได้แก่ NBA, NFL, NBA และ MLB หรือไม่ ปัญหาคือจำนวนเงินที่นักขี่ม้าเชื่อว่าพวกเขาเป็นหนี้เนื่องจากไม่สามารถดำเนินการสปอร์ตบุ๊คที่ Monmouth Park เป็นเวลาเกือบสี่ปีในขณะที่คดีเข้าสู่ระบบศาล

รัฐนิวเจอร์ซีย์ผ่านกฎหมายการพนันกีฬาในปี 2014 – หลังจากที่ศาลตัดสินว่ากฎหมายก่อนหน้านี้ไม่ถูกต้อง – นั่นทำให้ลีกต่าง ๆ แสวงหาคำสั่งห้ามไม่ให้รัฐรับพนัน ในการได้รับคำสั่งห้าม ลีกได้วางพันธบัตรมูลค่า 3.4 ล้านดอลลาร์ ปีที่แล้วศาลอุทธรณ์ของรัฐบาลกลางตัดสินให้ทหารม้ามีสิทธิ์ได้รับเงินจำนวนนั้นพร้อมดอกเบี้ย

อย่างไรก็ตาม นักขี่ม้าโต้แย้งว่าเนื่องจากคำสั่งห้ามไม่ให้พวกเขาสามารถเดิมพันได้ โจทก์จึงต้องรับผิดชอบชดใช้ค่าเสียหายประมาณ 150 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นจำนวนเงินโดยประมาณที่แทร็กจะทำได้ในช่วงเวลาดังกล่าว

หากผู้พิพากษาสี่ในเก้าคนเห็นด้วย คณะผู้พิจารณาจะพิจารณาคดี

หากผู้พิพากษาปฏิเสธ ก็จะเปลี่ยนกลับไปเป็นระดับศาลแขวงของรัฐบาลกลาง – ยกเว้นการตั้งถิ่นฐานระหว่างกลุ่ม – เพื่อกำหนดจำนวนเงินที่ได้รับรางวัล

ลีกบอกว่าคำสั่งนั้นถูกต้อง
ในเดือนมีนาคม ลีกต่างๆ ได้ยื่นคำร้องต่อศาลฎีกาเพื่อขอให้ทบทวนคำตัดสินของศาลล่าง ในการโต้เถียง ลีคกล่าวว่าผู้พิพากษาเขตที่ออกคำสั่งห้ามย้อนกลับไปในปี 2014 ได้ทำการตัดสินที่ถูกต้องเพราะมันถูกผูกมัดโดยแบบอย่าง คำตัดสินของศาลฎีกาในปี 2561 ทำให้แบบอย่างดังกล่าวล้าสมัยในที่สุด

ไม่พอใจที่จะประกาศชัยชนะ ผู้ถูกร้องเรียกร้องค่าเสียหายหลายล้านดอลลาร์จากทฤษฎีที่ว่า ‘ควบคุมโดยมิชอบ’ เป็นเวลา 28 วันภายใน TRO ปี 2014” คำร้องของลีกเมื่อวันที่ 9 มีนาคม

อย่างไรก็ตาม นักขี่ม้าอ้างว่าลีกดำเนินการโดย “ไม่สุจริต” โดยอ้างว่าพวกเขาจะได้รับความเสียหายอันเป็นผลมาจากการขยายการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมาย

นักขี่ม้าบอกว่าศาลแขวงต้องดำเนินการก่อน
ในการตอบสนอง ทหารม้าให้รายละเอียดว่าพวกเขาไปถึงตัวเลข 150 ล้านดอลลาร์ที่พวกเขาแสวงหาได้อย่างไร

นักขี่ม้าอ้างถึงการวิจัยโดย Chris Grove ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของบริษัทวิจัยเกม Eilers และ Krejcik ที่คาดการณ์ว่าเจ้ามือรับพนันกีฬาจะได้รับรางวัลประมาณ 10.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนที่คำสั่งห้ามมีผลบังคับใช้

ในช่วงเวลาหลังจากนั้น ตั้งแต่วันที่ 22 พฤศจิกายน 2014 ถึง 14 พฤษภาคม 2018 การเดิมพันกีฬาที่ Monmouth Park จะสร้างรายได้ประมาณ 139.7 ล้านเหรียญสหรัฐ

ทหารม้าแห่งรัฐนิวเจอร์ซีย์โต้แย้งว่าการมีส่วนร่วมของศาลฎีกาในคดีนี้เกิดขึ้นก่อนเวลาอันควร เนื่องจากคำตัดสินของศาลอุทธรณ์เป็นการพิจารณาเบื้องต้น นักขี่ม้าจึงอ้างว่าขั้นตอนต่อไปที่เหมาะสมคือให้ศาลแขวงเป็นผู้กำหนดเงินรางวัล และดำเนินการผ่านกระบวนการอุทธรณ์ต่อศาลฎีกา

“เพียง ‘ข้อเท็จจริง’ ที่ว่าคำตัดสินของศาลล่างไม่ใช่คำตัดสินสุดท้าย ‘ตัวมันเองเท่านั้น’ ‘มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการปฏิเสธ’ ของคำร้อง” คำตอบของนักขี่ม้ากล่าว

ภายใต้นโยบายใหม่ ข้อจำกัดเฉพาะเพื่อป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาจะต้องรวมอยู่ในแผนการเปิดใหม่ มีตั้งแต่การเว้นระยะห่างทางสังคมไปจนถึงการจำกัดจำนวนผู้เล่น

ตัวอย่างเช่น จะมีผู้เล่นเพียงสามคนที่โต๊ะแบล็คแจ็ค ผู้เล่นสี่คนที่โต๊ะรูเล็ตหรือโป๊กเกอร์ และผู้เล่นหกคนที่โต๊ะแครปส์ภายใต้คำแนะนำในนโยบาย ชั้นคาสิโนสามารถมีแขกได้ไม่เกินครึ่งหนึ่งของจำนวนแขกสูงสุดตามที่ทางการระบุก่อนหน้านี้

ข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมอาจรวมถึงการเอาเก้าอี้ออกหน้าเครื่องสล็อตแมชชีนทุกเครื่อง ซึ่งจะลดจำนวนช่องที่ใช้ลงเหลือประมาณครึ่งหนึ่งเป็นอย่างน้อย

ร้านอาหารและบาร์จะมีที่นั่งว่างน้อยลง ดังนั้นก็จะรวมกัน

ไนต์คลับและเดย์คลับจะปิดให้บริการ พื้นที่การประชุมและการประชุมจะจำกัดไม่เกิน 250 คนต่อพื้นที่

สถานที่ต้องจัดให้มีจุดบริการผ้าเช็ดมือและเจลทำความสะอาดเพิ่มเติม ต้องทำความสะอาดการ์ด ชิป โต๊ะ และพื้นผิวที่มีการสัมผัสบ่อยอื่นๆ เป็นประจำ เช่นเดียวกับสิ่งของต่างๆ ในห้องพัก ล็อบบี้ และส่วนงานหลังบ้าน

หากพบว่าแขกของโรงแรมติดเชื้อ COVID-19 จะต้องทำความสะอาดห้องอย่างทั่วถึง ไม่สามารถให้ห้องแก่ผู้เข้าพักรายอื่นได้จนกว่าจะได้รับการฆ่าเชื้อ

“จากการปรึกษาหารือกับ … ผู้ว่าการ ตลอดจนเจ้าหน้าที่สาธารณสุขของรัฐบาลกลาง รัฐ และท้องถิ่น คณะกรรมการ [ควบคุมการเล่นเกม] ได้สร้างนโยบายนี้ขึ้นเพื่อลดการติดต่อส่วนบุคคลและเพิ่มระดับการฆ่าเชื้อในพื้นที่ที่มีการใช้งานสูง และคาดว่าจะปฏิบัติตามอย่างเต็มที่ ด้วยนโยบายนี้โดยผู้อนุญาตที่ไม่ จำกัด” นโยบายเจ็ดหน้ากล่าว

คาสิโนจำเป็นต้องส่งแผนการเปิดใหม่
คาสิโนแต่ละแห่งต้องนำเสนอแผนเฉพาะต่อเจ้าหน้าที่อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนเปิด “การตัดสินใจขั้นสุดท้ายทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีการเปิดสถานประกอบการเกมอีกครั้ง … จะถูกกำหนดโดยคณะกรรมการและนำเสนอต่อ Nevada Gaming Commission เพื่อให้สัตยาบัน” นโยบายเพิ่มเติม

ในขั้นต้น Nevada Gov. Steve Sisolakปิดคาสิโนในวันที่ 17 มีนาคมเนื่องจากการแพร่ระบาด การปิดถูกขยายออกไป และตอนนี้ที่พักจะไม่เปิดใหม่จนกว่าจะถึงปลายเดือนนี้เป็นอย่างน้อย

ณ ตอนนี้ สถานที่เล่นเกมบางแห่งอาจพยายามเปิดอีกครั้งภายในวันแห่งความทรงจำ ที่อื่นอาจเปิดใหม่ในเดือนหน้า

ความจุจะถูกจำกัดในสถานที่ขนาดเล็ก
การดำเนินการเล่นเกมขนาดเล็กเช่นที่พบในซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อจะถูกจำกัดให้อนุญาตเพียงครึ่งหนึ่งของความสามารถทางกฎหมายที่ระบุก่อนหน้านี้ สถานที่ขนาดเล็กจะต้องมีมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและการฆ่าเชื้อในสถานที่

พนักงานจะต้องดำเนินการป้องกันความปลอดภัยเช่นกันในการดำเนินการเล่นเกมทั้งหมด พวกเขาสามารถสวมอุปกรณ์ป้องกัน เช่น หน้ากากหรือถุงมือ

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฝ่ายบริหารของบริษัทคาสิโนและทรัพย์สินเกมแต่ละแห่งไม่แน่ใจว่าจะเปิดสถานที่อีกครั้งเมื่อใด และพื้นเกมจะมีลักษณะอย่างไรเมื่อแขกได้รับอนุญาตให้กลับมา “เมื่อเราได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ เราไม่รู้ว่าธุรกิจจะมีลักษณะอย่างไร นอกจากรู้ว่าระดับธุรกิจจะลดลงอันเป็นผลมาจากวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน” Frank Fertitta III ซีอีโอของ Station Casinosเขียนในจดหมายถึงพนักงานของบริษัท .

จอห์นสันมาถึงเมืองจาก MGM National Harbor ซึ่งเธอเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ เธอทำหน้าที่ดังกล่าวที่รีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2560

Borgata ยังยกระดับ Hugh Turner ให้เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน เขาเคยร่วมงานกับคาสิโน Marina District ตั้งแต่เปิดทำการในปี 2546 โดยดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการเงินของที่พัก

Borgata เป็นคาสิโนชั้นนำของแอตแลนติกซิตีในแง่ของรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) รีสอร์ทแห่งนี้เป็นเจ้าของโดย MGM เนื่องจากได้ซื้อหุ้นร้อยละ 50 ของ Boyd Gaming ในปี 2559 รายงานการชนะคาสิโน 797.82 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 24 เปอร์เซ็นต์ของรายรับจากการพนันทางบก ออนไลน์ และกีฬาทั้งหมดที่ชนะโดยคาสิโนเก้าแห่งของแอตแลนติกซิตี

Borgata เพิ่มคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดอย่าง Hard Rock มากกว่า สองเท่า ที่ 350 ล้านดอลลาร์ MGM Resorts ยังไม่ได้ประกาศการแต่งตั้ง Johnson และ Turner อย่างเป็นทางการ และทั้งสองยังไม่ได้พูดถึงบทบาทใหม่ต่อสาธารณะ

หอคอยหลักของ Borgata เป็นสิ่งก่อสร้างที่สูงเป็นอันดับสามในแอตแลนติกซิตี้ แต่มองเห็นได้จากระยะไกลหลายไมล์เพราะด้านหน้าเป็นกระจกสีทองสะท้อนแสง

เอ็มจีเอ็ม เชคอัพ
ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGM Resorts อยู่ท่ามกลางการยกเครื่องความเป็นผู้นำทั่วประเทศ คาสิโนยักษ์ใหญ่แห่งนี้ได้สับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารเนื่องจาก Jim Murren ซีอีโอที่รู้จักกันมานานได้เดินออกจากบริษัทเพื่อเป็นหัวหน้าคณะทำงานเนวาดาโคโรนาไวรัสในเดือนมีนาคม

Bill Hornbuckle ซีอีโอชั่วคราวกำลังลดต้นทุนโดยการลดตำแหน่งผู้บริหารและรวมการจัดการระดับภูมิภาค แทนที่จะให้ทรัพย์สิน MGM แต่ละแห่งมีประธาน/ซีโอโอของตนเอง บริษัทกำลังจัดกลุ่มคาสิโนบางแห่งเข้าด้วยกัน

Borgata อยู่ในหมวดหมู่ “กลางมหาสมุทรแอตแลนติก” ของบริษัทกับ MGM National Harbor การโอนย้ายจอห์นสัน ผู้บริหารอุตสาหกรรมมายาวนานและมีประวัติที่พิสูจน์แล้ว อาจบอกเป็นนัยว่า MGM กังวลเกี่ยวกับแอตแลนติกซิตี

MGM ไม่ได้อยู่คนเดียวหากเป็นเช่นนั้นจริง เมื่อเดือนที่แล้ว จิม อัลเลน ประธานบริษัทฮาร์ดร็อค อินเตอร์เนชั่นแนล กล่าวว่าเขารู้สึกลำบากใจกับเงินกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ที่บริษัทลงทุนเพื่อจำลองทัชมาฮาลอดีตทรัมป์ให้เป็นฮาร์ดร็อค

Allen อธิบายว่า “เรากังวลเกี่ยวกับธุรกิจนั้นมากในขณะที่เราพยายามดำเนินผ่านช่วงฤดูร้อน ซึ่งตามปกติแล้วเป็นช่วงเวลาของปีที่พวกเขาจะมีเดือนที่ทำกำไรได้มากที่สุด”

คาสิโนแอตแลนติกซิตีปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม เนื่องจากรัฐนิวเจอร์ซีย์ยังคงเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของผู้ติดเชื้อโคโรนาไวรัส การเปิดอีกครั้งจึงดูเหมือนไม่ใกล้เข้ามา

ผู้นำหญิง
อุตสาหกรรมเกมกำลังแต่งตั้งผู้หญิงให้มีบทบาทผู้บริหารมากขึ้นหลังจากการเคลื่อนไหว #MeToo ที่ยุติอาชีพของ Steve Wynn หนึ่งในเจ้าพ่อคาสิโนที่ใหญ่ที่สุด

จอห์นสันร่วมงานกับ Terry Glebocki เป็นหัวหน้าคาสิโนในแอตแลนติกซิตี Glebocki ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น CEO ของ Ocean Casino Resort ในเดือนธันวาคม 2019

ในเดือนธันวาคม 2018 Marilyn Spiegel ได้รับเลือกให้เป็นประธานของ Wynn Las Vegas เธอกลายเป็นเพียงผู้หญิงคนที่สามในประวัติศาสตร์ของลาสเวกัสที่ดูแลรีสอร์ทคาสิโนสตริป

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Michael Graham นักวิเคราะห์จาก Canaccord Genuity ได้เข้าร่วมปาร์ตี้ โดยเริ่มรายงานข่าวเกี่ยวกับผู้ให้บริการหนังสือกีฬาด้วยคะแนน “ซื้อ” และราคาเป้าหมายที่ 25 ดอลลาร์ นั่นคือราคาสูงสุดที่คาดการณ์ไว้สำหรับหุ้นสาธารณะใหม่จนถึงปัจจุบัน และทำให้ค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 24 ดอลลาร์ DraftKings ซื้อขายที่ $21.45 ที่บทความนี้

มีทางวิ่งอีกยาวไกลสำหรับการเติบโต เนื่องจากชาวอเมริกันยอมรับการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมาย” Graham เขียนในหมายเหตุถึงลูกค้า

การเริ่มต้นการรายงานข่าวของเขาเกี่ยวกับ DraftKings เกิดขึ้นหนึ่งวันหลังจากที่Northland Capital ทำเช่นเดียวกันโดยแท็กหุ้นด้วยคะแนน “ดีกว่า” และประมาณการ $24

ตัวเร่งปฏิกิริยาที่คุ้นเคย
DraftKings เปิดตัวในฐานะบริษัทมหาชนเมื่อวันที่ 24 เมษายน ในช่วงเวลาที่ไม่มีการแข่งขันกีฬาในสหรัฐฯ เนื่องจากการระบาดของไวรัสโคโรนา แต่การขาดจินตนาการรายวันและตัวเลือกการเดิมพันไม่ได้เป็นอุปสรรคต่อนักลงทุน เนื่องจากหุ้นเพิ่มขึ้นเกือบ 23 เปอร์เซ็นต์

ปฏิทินกีฬายังคงเบาบางและมองเห็นได้เพียงเล็กน้อยว่าลีกยอดนิยม เช่น NBA และ MLB จะกลับมาแข่งขันต่อหรือเริ่มต้นฤดูกาลเมื่อใด Graham เห็นว่า DraftKings ได้รับประโยชน์จากการจดจำแบรนด์ที่แข็งแกร่งและการเติบโตของเกมออนไลน์

ทุกวันนี้ วิทยานิพนธ์ทั่วไปในวอลล์สตรีทที่เกี่ยวข้องกับหุ้นการพนันกีฬาคือ รัฐจำนวนมากจะอนุมัติกิจกรรมนั้นเช่นเดียวกับคาสิโนออนไลน์เพราะพวกเขาต้องการแหล่งรายได้ใหม่หลังจากเกิดโควิด-19

Graham จาก Canaccord เห็นว่า DraftKings ชนะด้วย “ตำแหน่งการแข่งขันที่ยึดมั่นและตำแหน่งสถานะ ‘ผู้ทำลายระบบดิจิทัล’”

พูดถึงรัฐ…
การเพิ่มรากฐานระยะยาวสำหรับหุ้น DraftKings เกรแฮมคาดการณ์ว่าภายในปี 2569 ชาวอเมริกันสองในสามจะอาศัยอยู่ในสถานะที่การพนันกีฬาถูกกฎหมาย นักวิเคราะห์ไม่ได้คาดการณ์ว่าจะมีกี่รัฐที่จะครอบคลุมหรือว่า “สามรัฐใหญ่” อย่างแคลิฟอร์เนีย เท็กซัส และฟลอริดาจะเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มนั้นหรือไม่

ด้วยการเพิ่มโคโลราโดในวันที่ 1 พฤษภาคม การพนันกีฬาจึงดำเนินการใน 18 รัฐ โดยมีนอร์ทแคโรไลนา เทนเนสซี เวอร์จิเนีย วอชิงตัน ดีซี และรัฐวอชิงตันรอเข้าร่วมการต่อสู้ DraftKings ให้บริการเดิมพันออนไลน์ใน 7 รัฐจากทั้งหมด 18 รัฐ และมีสปอร์ตบุ๊คในมิสซิสซิปปีและนิวยอร์ก

การคาดการณ์สองในสามของ Graham นั้นไม่ได้ห่างไกลจากสิ่งที่นักวิเคราะห์คนอื่นๆ พูด ตัวอย่างเช่น มอร์แกน สแตนลีย์มองว่าอุตสาหกรรมการเดิมพันกีฬาของสหรัฐฯ พุ่งสูงถึง 12,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 โดยสมมติว่ามี 36 รัฐเข้าร่วมในตอนนั้น

ความครอบคลุมของนักวิเคราะห์ตามลำดับการเริ่มต้นของ DraftKings มีดังนี้: Morgan Stanley ที่มีคะแนน “เกินน้ำหนัก” และคาดการณ์ราคาไว้ที่ 23 ดอลลาร์ Northland Capital ที่มีเครื่องหมาย “ดีกว่า” และประมาณการที่ 24 ดอลลาร์ และ Canaccord Genuity ที่มี “ซื้อ” และ เป้าหมาย $25

ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อปลายเดือนที่แล้ว บริษัทในสหราชอาณาจักรวางแผนที่จะขายหุ้น 4.05 ล้านหุ้นระหว่าง 6.50 ถึง 8.50 ดอลลาร์ ซึ่งอาจเพิ่มเงินได้มากถึง 34.5 ล้านดอลลาร์ในกระบวนการนี้ บ่งชี้ถึงความต้องการของนักลงทุนสำหรับตราสารทุนที่มีการเปิดรับ iGaming และการเดิมพันกีฬานั้นแข็งแกร่ง GAN แซงหน้าตัวเลขเหล่านั้นไปมาก บริษัทขายหุ้น 6.38 ล้านหุ้นในราคา 8.50 ดอลลาร์

รายได้ขั้นต้นจากการเสนอขายก่อนหักส่วนลดการจัดจำหน่ายและค่าคอมมิชชั่นและค่าใช้จ่ายการเสนอขายโดยประมาณที่ GAN ต้องจ่ายนั้นคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 54.2 ล้านดอลลาร์ โดยไม่รวมการใช้สิทธิของผู้จัดการการจัดจำหน่ายในการซื้อหุ้นสามัญเพิ่มเติม” ตามแถลงการณ์ที่ออกโดย บริษัท.

หุ้น GAN ดีดตัวขึ้นทันที ในขณะที่ราคาเสนอขายอยู่ที่ 8.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น หุ้นเปิดที่ 10.60 ดอลลาร์ใน Nasdaq ที่เขียนนี้ซื้อขายที่ $12.57 ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากระดับสูงสุดระหว่างวันที่ $12.76 เป็นสิ่งที่ดีสำหรับการได้รับเกือบ 48 เปอร์เซ็นต์

หุ้นเดิมพันอื่นชนะ
การเปิดตัวของ GAN ใน Nasdaq เกิดขึ้นไม่ถึงสองสัปดาห์หลังจาก DraftKings (NASDAQ:DKNG) เปิดตัวในการแลกเปลี่ยน ผู้จัดส่งและผู้ดำเนินการกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) อยู่ในวันที่แปดในฐานะ บริษัท มหาชน มันสูงขึ้นประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ IPO และได้รับการจัดอันดับเชิงบวกสามรายการจากนักวิเคราะห์ฝั่งขาย

“เดิมชื่อ GameAccount Network, GAN ให้บริการโซลูชัน SaaS ระดับองค์กรสำหรับเกมคาสิโนออนไลน์และแอปพลิเคชั่นเดิมพันกีฬา ซึ่งก็คือแพลตฟอร์มเกมทางอินเทอร์เน็ต GameSTACK” จากข้อมูลของ Renaissance Capital ซึ่งเป็นบริษัทวิจัยการเสนอขายหุ้น “รายชื่อ GAN ในสหรัฐอเมริกาตามหลัง DraftKings (DKNG) ซึ่งเพิ่งเริ่มทำการซื้อขายบน Nasdaq หลังจากเสร็จสิ้นการควบรวมกิจการของ SPAC”

ก่อนหน้านี้ GAN ทำการซื้อขายผ่านเคาน์เตอร์ในสหรัฐอเมริกาและการแลกเปลี่ยนทางเลือกในลอนดอน แต่บริษัทแสวงหาการจดทะเบียนในสหรัฐฯ แบบดั้งเดิมมากกว่า เนื่องจากรายได้ส่วนใหญ่มาจากลูกค้าชาวอเมริกัน และง่ายกว่าสำหรับบริษัทที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์หลักในการจัดหาเงินทุน หากจำเป็น

ทำไมเรื่อง Upsizing
ขนาดเสนอขายที่เพิ่มขึ้นอย่างมากของ GAN บ่งชี้ถึงความต้องการของนักลงทุนที่แข็งแกร่งสำหรับหุ้น แต่เหตุผลอื่นก็สำคัญ

ภายใต้เงื่อนไขการเสนอขายก่อนหน้านี้ของบริษัท หุ้นจะมีราคาด้วยมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดที่ 192 ล้านดอลลาร์ ทำให้หุ้นอยู่ในอาณาเขตไมโครแคป ด้วยการเพิ่มขนาดของการเสนอขายหุ้น GAN “ควบคุมมูลค่าตลาดที่ลดลงอย่างเต็มที่ที่ 254 ล้านดอลลาร์” ตามข้อมูลของ Renaissance และนั่นไม่ได้คำนึงถึงการแข็งค่าของราคาในปัจจุบัน

ยิ่งมูลค่าตลาดของ GAN สูงขึ้นและยิ่งถูกลบออกจากสถานะ micro-cap ก็ยิ่งมีโอกาสที่สั้นลงที่ในที่สุดหุ้นจะถูกเพิ่มไปยังเกณฑ์มาตรฐานขนาดเล็กเช่น Russell 2000 และดัชนี S&P SmallCap 600

GAN มีขนาดใหญ่กว่าหุ้น Russell 2000 ที่เล็กที่สุดอย่างเห็นได้ชัด แต่มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดจะต้องเติบโตอย่างน้อย 450 ล้านดอลลาร์จึงจะได้รับการพิจารณาสำหรับ S&P SmallCap 600

การเข้าสู่เกณฑ์มาตรฐานอย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งสองอย่างจะเป็นการรัฐประหารสำหรับผู้ผลิตซอฟต์แวร์ iGaming เนื่องจากผู้จัดการกองทุนที่ติดตามดัชนีเหล่านั้นจะต้องซื้อหุ้น GAN

MGP ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ที่แยกตัวออกจากผู้ให้บริการคาสิโนในปี 2559 กล่าวว่าสูญเสีย 40 เซนต์ต่อหุ้นในช่วงเดือนมกราคมถึงมีนาคม นั่นคือกรอบเวลาที่รวมถึงการปิดชั่วคราวของคุณสมบัติการเล่นเกมในประเทศทั้งหมด ซึ่งเริ่มต้นขึ้น ในช่วงกลางเดือนมีนาคม

ในขณะที่เราตระหนักถึงความท้าทายที่รุนแรงและไม่เหมือนใครของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ที่กำลังมีต่อเศรษฐกิจโลกและในประเทศ เรายินดีที่ผู้เช่าของเรายังคงจ่ายค่าเช่าเต็มจำนวนต่อไป” James Stewart CEO ของ MGP กล่าวในแถลงการณ์

แตกต่างจากคู่แข่ง Gaming and Leisure Properties (NASDAQ:GLPI) และ Vici Properties (NYSE:VICI) MGP ขึ้นอยู่กับผู้เช่ารายเดียว – MGM Resorts – สำหรับรายได้ค่าเช่า

Outlook ที่ดี
หลังจากธุรกรรมที่เพิ่งปิดไปซึ่งบริษัทร่วมมือกับ Blackstone REIT (BREIT) เพื่อซื้อสินทรัพย์ที่ดินของ Mandalay Bay และ MGM Grand ทำให้ MGP เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดหรือบางส่วนของสถานที่เล่นเกม MGM ส่วนใหญ่

บน Las Vegas Strip ผลงานของ MGP รวมถึงคุณสมบัติสองอย่างที่กล่าวมาข้างต้น เช่นเดียวกับ Excalibur, Luxor และ Mirage และอื่น ๆ REIT ของเกมยังเป็นเจ้าของทรัพย์สินอสังหาริมทรัพย์ของสถานที่จัดงานระดับภูมิภาคของ MGM ในมิชิแกน มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ นิวยอร์ก และโอไฮโออีกด้วย

การพึ่งพาผู้เช่าเพียงรายเดียวถูกมองว่ามีความเสี่ยงในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสภาพการดำเนินงานแย่ลง เช่นเดียวกับบริษัทเกม แต่สถานะเงินสดที่แข็งแกร่งของ MGM อาจบรรเทาความกังวลเรื่องค่าเช่าสำหรับ MGP

เมื่อส่งมอบผลประกอบการรายไตรมาสเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว MGM กล่าวว่ามีเงินสดในมือ 4.6 พันล้านดอลลาร์และสามารถระดมทุนได้อีก 1.4 พันล้านดอลลาร์โดยการสร้างรายได้จากการเป็นเจ้าของหุ้นเพิ่มเติมใน MGP

ในส่วนของ MGP มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 1.8 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม บริษัทมีหนี้ระยะยาว 3.97 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งไม่มีหนี้ใดถึงกำหนดชำระก่อนปี 2567

ไม่มีการสะอึกจากการเช่า
ณ จุดนี้ในวิกฤตไวรัสโคโรนา คาสิโนในสหรัฐฯ ปิดประมาณครึ่งเดือนมีนาคม ตลอดเดือนเมษายน และหลายแห่งรวมถึงสถานที่ Strip จะปิดให้บริการในช่วงสำคัญของเดือนพฤษภาคม นั่นหมายความว่ารายได้และรายได้ในไตรมาสที่สองสำหรับผู้ประกอบการจะถูกท้าทายอย่างดีที่สุด แต่สจ๊วตไม่คิดว่า MGM จะพลาดการชำระเงิน

“จากสถานะสภาพคล่องที่รายงานต่อสาธารณะ เราเชื่อว่าสถานะสภาพคล่องของผู้เช่าของเราเพียงพอที่จะครอบคลุมภาระผูกพันในการเช่าที่คาดไว้” ผู้บริหารระดับสูงของ MGP กล่าว

นั้นมาพร้อมกับคำอธิบายล่าสุดจาก REIT เกมคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น ฝ่ายบริหารของ Vici กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าได้รวบรวมค่าเช่าเดือนเมษายนทั้งหมดและกำลังทำงานร่วมกับผู้เช่าที่ไม่ปรากฏชื่อ 5 รายในประเด็นทางการเงิน

เดือนพฤษภาคมจะเป็นเดือนที่เราต้องยุติการแพร่ระบาดนี้ มันจะเป็นเดือนที่เราจะเตรียมพร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไป” อาเบะประกาศ

ความคืบหน้าของคาสิโน
เมืองหลวงของโตเกียว โอซาก้า และโยโกฮาม่าเป็นสามเมืองที่ถูกกำหนดเป้าหมายโดยผู้ให้บริการคาสิโนสำหรับ IRs และทั้งสามแห่งอยู่ในจังหวัดที่มีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนามากที่สุด (โตเกียว 4,564 – โอซากา 1,679 – คานางาวะ 1,107)

แม้จะมีไวรัสโคโรนาปกคลุมสามจังหวัดซึ่งเป็นที่ตั้งของสถานที่ที่ต้องการสำหรับรีสอร์ทคาสิโน แต่ระยะเวลาการให้รางวัลใบอนุญาตการเล่นเกมก็ไม่คาดว่าจะเปลี่ยนแปลง Bay City Ventures Ltd ซึ่งเป็นที่ปรึกษาที่จัดตั้งขึ้นในเดือนมกราคม 2019 โดยมีพันธกิจในการจัดหาการวิจัยเกี่ยวกับตลาด IR ที่เกิดขึ้นใหม่ของญี่ปุ่น กล่าวในหมายเหตุล่าสุด

รัฐบาลญี่ปุ่นระบุว่า “นโยบายพื้นฐาน” ของประเทศเกี่ยวกับกฎระเบียบของคาสิโนจะเผยแพร่สู่สาธารณะภายในวันที่ 26 กรกฎาคม

กฎหมายการบังคับใช้ IR กำหนดเส้นตายสำหรับการเผยแพร่นโยบายพื้นฐาน IR แห่งชาติในวันที่ 26 กรกฎาคม 2020” Joji Kokuryo กรรมการผู้จัดการของ Bay City Ventures กล่าวถึงความเชื่อของบริษัทว่าวันที่จะยังคงมีผลบังคับใช้

กำหนดการประมูลของรัฐบาลกลางจะ เริ่มในวันที่ 4 มกราคม 2021 จนถึงวันที่ 30 กรกฎาคม 2021 คาสิโนและกลุ่มบริษัทในเครือของญี่ปุ่นจะร่วมมือกับเมืองเจ้าภาพและเขตปกครอง จากนั้นจึงประมูลใบอนุญาตจากรัฐบาลกลาง

Kokuryo กล่าวว่าวันที่ 30 กรกฎาคม 2021 เป็นวันที่วิกฤตที่สุดในปฏิทิน IR “กำหนดเวลามีผลกับทุกไทม์ไลน์” เขากล่าว

“รัฐมนตรี Akabane ของกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยว ระบุเมื่อวันที่ 14 เมษายน 2020 ว่าการพิจารณาร่วมกับเทศบาลจะดำเนินต่อไป แต่วันที่ 30 กรกฎาคม 2021 กำหนดส่งผลงานยังไม่เปลี่ยนแปลง” Kokuryo กล่าวเสริม

ความล่าช้าของ Coronavirus
แม้ว่านักวิเคราะห์กล่าวว่าไวรัสโคโรนาจะไม่เป็นอุปสรรคต่อวาระการประชุม IR ของรัฐบาลกลาง แต่ได้เลื่อนกำหนดเส้นตายสำหรับการเสนอราคาของจังหวัดออกไป ข้อจำกัดด้านการเดินทางทำให้บริษัทคาสิโนชั้นนำรับผู้บริหารเข้าและออกจากญี่ปุ่นได้ยาก

Las Vegas Sands และ MGM Resorts เป็นรายการโปรดที่เป็นเอกฉันท์สำหรับใบอนุญาตสองฉบับ Sands ตั้งเป้าไปที่โตเกียวและโยโกฮาม่า ในขณะที่ MGM ทุ่มเทพลังงานทั้งหมดไปที่โอซาก้า

ในเดือนมีนาคม เจ้าหน้าที่โอซากากล่าวว่าระยะเวลาการขอข้อเสนอ (RFP) ได้ขยายจากเดือนเมษายนถึงกรกฎาคม โยโกฮาม่าเลื่อนระยะเวลา RFP ออกไปสองเดือนเป็นเดือนสิงหาคมแทนที่จะเป็นเดือนมิถุนายน

โตเกียวยังไม่ได้ประกาศอย่างเป็นทางการถึงความตั้งใจที่จะขอใบอนุญาตคาสิโน แต่เมื่อเดือนที่แล้ว Global Market Advisors (GMA) กล่าวในบทสรุปการวิจัยว่าเมืองหลวงจะเข้าสู่กลุ่มผู้สมัคร

Hornbuckle เขียนว่าในเดือนมีนาคม เมื่อ MGM ออกคำสั่งปลดพนักงานชั่วคราวเนื่องจากการปิดอสังหาริมทรัพย์ทั่วประเทศ เจ้าหน้าที่ของบริษัทคิดว่าจะมีการยับยั้งหรือรักษาการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการปิดคาสิโนมีแนวโน้มที่จะขยายไปถึงเดือนมิถุนายนหรือนานกว่านั้นในรัฐส่วนใหญ่ บริษัทจึงต้องแก้ไขแผนสำหรับอนาคต

จากสถานการณ์ปัจจุบัน ตอนนี้เราเชื่อว่าเพื่อนร่วมงานของเราบางคนอาจไม่กลับมาทำงานในปีนี้” Hornbuckle เขียน “และจากความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องที่อุตสาหกรรมของเราเผชิญอยู่ เราจึงไม่รู้ว่ามีพนักงานกี่คนที่จะกลับไปทำงานภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า”

สำหรับพนักงานที่ถูกสั่งพักงาน จดหมายดังกล่าวมาพร้อมกับประกาศทางกฎหมายที่แจ้งให้ทราบถึงการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น นั่นเกิดขึ้นเมื่อบริษัทตระหนักดีว่าจะมีการเดินทางทั่วประเทศน้อยลงมากในช่วงที่เหลือของปีนี้และอาจถึงปีหน้า

ในสหรัฐอเมริกาMGMมีกิจการคาสิโนและรีสอร์ตในเนวาดา แมสซาชูเซตส์ มิชิแกน มิสซิสซิปปี้ นิวเจอร์ซีย์ นิวยอร์ก และโอไฮโอ มีคุณสมบัติใน Las Vegas Strip มากกว่าบริษัทเกมอื่นๆ รวมถึงอสังหาริมทรัพย์ในเอเชีย บริษัทมีพนักงานมากกว่า 80,000 คน

“เมื่ออุตสาหกรรมของเราฟื้นตัว เราจะอ้าแขนต้อนรับคุณ” Hornbuckle บอกกับพนักงานในจดหมาย “อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจว่าคุณอาจได้งานประจำที่อื่น เราสนับสนุนให้คุณทำสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับคุณและครอบครัวในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้”

รักษาความมุ่งมั่นในการดูแลสุขภาพ
ในแถลงการณ์ที่Casino.orgเมื่อวันอังคาร บริษัทกล่าวว่า “มุ่งมั่นที่จะโปร่งใสกับพนักงานของเรามากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

วิกฤตโควิด-19 เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ MGM เผชิญอยู่ คำแถลงระบุ เป็นผลให้หกสัปดาห์ที่ผ่านมานำไปสู่การ “ตัดสินใจที่เจ็บปวด” สำหรับผู้บริหาร ในขณะที่ทำการเลือกเหล่านั้น ผู้นำบริษัทยังได้พยายามทำให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงการดูแลสุขภาพท่ามกลางโรคระบาดที่คร่าชีวิตผู้คนไปแล้วกว่า 70,000 คน และติดเชื้อชาวอเมริกันมากกว่า 1.2 ล้านคนในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา

“บริษัทของเรากำลังทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อวางแผนเปิดที่พักของเราอีกครั้ง ต้อนรับแขก และนำพนักงานกลับเข้ามาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ – โดยเร็วที่สุดเท่าที่ทำได้อย่างปลอดภัย” บริษัทกล่าว

ก่อนวันอังคาร บริษัทได้รับประกันการประกันสุขภาพสำหรับพนักงานที่ถูกพักงานโดยไม่มีค่าใช้จ่ายจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน

ช่วงเวลาอลหม่านสำหรับ MGM
ราวกับว่าวิกฤตโควิด-19 ยังไม่รุนแรงพอ แต่มาในเวลาเดียวกับที่ MGM จัดการกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในจุดสูงสุด

ในเดือนกุมภาพันธ์ จิม เมอร์เรน ประธานคณะกรรมการและซีอีโอในขณะนั้นประกาศว่าเขาจะออกจากบริษัทก่อนที่สัญญาจะสิ้นสุดในปี 2564 ในเวลานั้น เขาให้คำมั่นว่าจะอยู่และทำงานผ่านกระบวนการเปลี่ยนผ่าน อย่างไรก็ตาม เขาจากไปในอีกหนึ่งเดือนต่อมาเมื่อ Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาขอให้เขาเป็นผู้นำกองกำลังเฉพาะกิจ COVID-19ของ รัฐ นั่นนำไปสู่การแต่งตั้ง Hornbuckle เป็นรักษาการ CEO

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว บริษัทได้ปรับโครงสร้างระดับผู้บริหารใหม่ โดยแต่งตั้งผู้บริหารใหม่ในสถานที่บางแห่ง ซึ่งรวมถึงการแต่งตั้งMelonie Johnsonเป็นประธานของ Borgata Hotel Casino ในแอตแลนติกซิตี ทำให้เธอเป็นผู้หญิงแอฟริกัน-อเมริกันคนแรกที่เป็นผู้นำคาสิโนในเมืองตากอากาศของรัฐนิวเจอร์ซีย์