สมัครเล่น GClub Susquehanna Bank Philadelphia Soul29 มีนาคม 2555 18:05 น. Eastern Daylight Timeฟิลาเดลเฟีย –( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. ซัสเควฮันนา แบงก์ร่วมมือกับทีมฟิลาเดลเฟีย โซล เพื่อช่วยสนับสนุนทีมฟุตบอลในอารีน่าในการแข่งขันชิงแชมป์ประจำปี 2555

“ภายใต้การนำของ Ron Jaworski ตำนานกีฬาในท้องถิ่น Soul เป็นองค์กรที่อุทิศตนเพื่อมอบความบันเทิงสำหรับครอบครัวในราคาประหยัดและการสนับสนุนจากชุมชนระดับรากหญ้า ความมุ่งมั่นของพวกเขาที่มีต่อชุมชนฟิลาเดลเฟียที่ยิ่งใหญ่สะท้อนให้เห็นถึง Susquehanna”

ทวีตนี้Susquehanna จะเป็นผู้สนับสนุนธนาคารอย่างเป็นทางการของ Soul โดยร่วมมือกับทีมในการออกอากาศและการโปรโมตในเกมตลอดจนกิจกรรมชุมชน

“เรารู้สึกตื่นเต้นสำหรับโอกาสนี้ในการร่วมทีมกับวิญญาณ” เจฟฟ์ คัลป์ ประธานประจำภูมิภาคของ Susquehanna Bank ทางตะวันออกเฉียงใต้ของเพนซิลเวเนียกล่าว “ภายใต้การนำของ Ron Jaworski ตำนานกีฬาในท้องถิ่น Soul เป็นองค์กรที่อุทิศตนเพื่อมอบความบันเทิงสำหรับครอบครัวในราคาประหยัดและการสนับสนุนจากชุมชนระดับรากหญ้า ความมุ่งมั่นของพวกเขาที่มีต่อชุมชนฟิลาเดลเฟียที่ยิ่งใหญ่สะท้อนให้เห็นถึง Susquehanna”

ธนาคาร Susquehanna ได้ขยายการดำเนินงานในเพนซิลเวเนียตะวันออกเฉียงใต้ และปัจจุบันมีสำนักงานสาขา 60 แห่งในฟิลาเดลเฟีย มณฑลโดยรอบ และตอนใต้ของรัฐนิวเจอร์ซีย์ ธนาคารซึ่งให้บริการลูกค้าและธุรกิจมานานกว่าศตวรรษ มีสินทรัพย์เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 17.5 พันล้านดอลลาร์

“ผมตื่นเต้นกับการเป็นพันธมิตรกับ Susquehanna Bank” จอห์น อดัมส์ รองประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Philadelphia Soul กล่าว “ธนาคาร Susquehanna มีความมุ่งมั่นต่อชุมชนเช่นเดียวกับ Soul ดังนั้นการทำงานร่วมกันจึงเหมาะสมตามธรรมชาติ”

Philadelphia Soul อยู่ในฤดูกาลที่เจ็ดของการเล่นใน Arena Football League ทีมได้รับตำแหน่ง ArenaBowl ในปี 2008 และได้รับการสร้างขึ้นใหม่เพื่อการแข่งขันชิงแชมป์ในปี 2012 หัวหน้าโค้ช Doug Plank และทีมงานผู้ฝึกสอนของเขามีประสบการณ์รวมกัน 47 ปีในแอฟ รายชื่อ Soul มีผู้เล่น

First Team All-Arena สี่คน (Tiger Jones, Derrick Ross, Rayshaun Kizer และ Michaeux Robinson), ผู้เล่น Second Team All-Arena สามคน (Donovan Morgan, Dusty Bear และ Devin Clark) นักแสดง All-Ironman หนึ่งคน (Jeff Hughley) และอดีตผู้เล่น All-Arena ในปี 2010 สองคน (Morgan และ Kizer)

ฟิลาเดลเฟีย โซล (2-0) ดูสมบูรณ์แบบในฤดูกาล 2012 เมื่อพวกเขาเผชิญหน้ากับคลีฟแลนด์ กลาดิเอเตอร์ (1-1) ของฝ่ายตะวันออกในวันอาทิตย์ที่ 1 เมษายน เวลา 18:05 น. ET ในฟิลาเดลเฟีย สามารถรับฟังเกมได้ที่ 950 ESPN Radio (ตรวจสอบรายชื่อในพื้นที่ของคุณ) และสตรีมแบบสดของเกมได้ที่ www.ustream.tv/philadelphiasoul

ธนาคาร Susquehanna มีสำนักงานสาขา 260 แห่งในเพนซิลเวเนีย นิวเจอร์ซีย์ แมริแลนด์ และเวสต์เวอร์จิเนีย เป็นส่วนหนึ่งของ Susquehanna Bancshares, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งด้านบริการทางการเงินที่มีทรัพย์สินมากกว่า 17.5 พันล้านดอลลาร์ ผ่าน Susquehanna Wealth Management

บริษัทยังให้บริการด้านการลงทุน ความไว้วางใจ นายหน้า ประกันภัย การวางแผนเกษียณอายุ และบริการธนาคารเอกชน Susquehanna ยังดำเนินธุรกิจนายหน้าประกันภัยและบริษัทสวัสดิการพนักงาน บริษัทการเงินเพื่อการพาณิชย์ และบริษัทลีสซิ่งรถยนต์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.susquehanna.net

Westin Hotels เปิดตัวรีสอร์ทใหม่ใน Exclusive Lake Las VegasThe Westin Lake Las Vegas Resort and Spa นำเสนอวิวทะเลสาบและภูเขาอันตระการตา สร้างแรงบันดาลใจให้ความเป็นอยู่ที่ดีนอก Las Vegas Strip

29 มีนาคม 2555 16:30 น. Eastern Daylight Timeสแตมฟอร์ด, คอนเนตทิคัต–( บิสิเนส ไวร์ )–17 ก.ย. 2562 Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. (NYSE: HOT) ประกาศเปิดตัว The Westin Lake Las Vegas Resort and Spa ซึ่งเป็นรีสอร์ทและสปาแห่งใหม่

ล่าสุดของ Westin ที่กำลังเติบโตและโรงแรมแห่งที่สองของ Westin ในมหานครลาสเวกัส The Westin Lake Las Vegas Resort and Spa มีห้องพักและห้องสวีท 493 ห้อง สิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกของรีสอร์ท และห้องประชุมขนาดใหญ่ในทำเลที่ไม่มีใครเทียบได้ รีสอร์ทได้รับการปรับปรุงใหม่

มูลค่า 4 ล้านเหรียญสหรัฐ ก่อนที่จะเปิดให้บริการอีกครั้งภายใต้ธง Westin รวมถึงการอัปเกรดห้องพักทั้งหมดเพื่อใช้สิ่งอำนวยความสะดวกอันเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ Westin รวมถึงเตียง Westin Heavenly ® ที่มีชื่อเสียง

“ที่ตั้งของรีสอร์ทในชุมชน Lake Las Vegas สุดพิเศษให้การพักผ่อนในทะเลทรายที่สดชื่นนอกลาสเวกัสที่มีชีวิตชีวา”

ทวีตนี้รีสอร์ทแอนด์สปา Westin Lake Las Vegas ให้ทัศนียภาพของทะเลสาบและภูเขาอันตระการตา สระว่ายน้ำสองสระ หาดทรายสีขาว คาบาน่า และกิจกรรมทางน้ำต่างๆ รีสอร์ทแห่งนี้เป็นศูนย์กลางของชุมชน Lake Las Vegas อันทรงเกียรติในเมืองเฮนเดอร์สัน รัฐเนวาดา โดยอยู่ห่างจากสนามกอล์ฟ

SouthShore Golf Club ที่ออกแบบโดย Jack Nicklaus เพียง 5 นาที และอยู่ห่างจากย่านลาสเวกัสอันน่าตื่นเต้น 15 นาที มีร้านอาหารให้เลือกมากมาย เช่น Marssa Restaurant ที่นำโดย Master Sushi Chef Osama Fujita, Rick’s Café และค็อกเทลที่ Arabesque Lounge สไตล์โมร็อกโกของโรงแรม

“The Westin Lake Las Vegas Resort and Spa เป็นส่วนเสริมที่สำคัญของพอร์ตโฟลิโอของ Westin resorts” Brian Povinelli หัวหน้าแบรนด์ระดับโลกของ Westin Hotels & Resorts กล่าว “ที่ตั้งของรีสอร์ทในชุมชน Lake Las Vegas สุดพิเศษให้การพักผ่อนในทะเลทรายที่สดชื่นนอกลาสเวกัสที่มีชีวิตชีวา”

The Westin Lake Las Vegas Resort and Spa มีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับจัดประชุมที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในบริเวณนี้ เป็นตัวเลือกในอุดมคติสำหรับงานแต่งงาน งานกาล่าดินเนอร์ และการจัดงานทางธุรกิจ ด้วยห้องประชุมและห้องจัดเลี้ยงขนาดกว่า 94,000 ตารางฟุตที่ติดตั้งเทคโนโลยีการประชุมล่าสุด .

“The Westin Lake Las Vegas Resort and Spa มีสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดของรีสอร์ทระดับโลก ไม่ต้องพูดถึงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมชั้นยอดและการเข้าถึงที่สะดวกไปยังสถานที่ท่องเที่ยวชั้นนำในลาสเวกัส” Jim Dina COO ของ Pyramid Hotel Group กล่าว “เราคาดหวังว่าจุด

แข็งของแบรนด์ Westin จะดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนที่ชื่นชมการเน้นย้ำประสบการณ์การเดินทางของแบรนด์ และเราสามารถเข้าถึงแขกผู้มีโอกาสเป็นแขกได้มากขึ้นผ่านโปรแกรม Starwood Preferred Guest ที่ได้รับรางวัล”

สภาพแวดล้อมที่อุดมด้วยประสาทสัมผัสที่ Westin ช่วยให้พ้นจากความทรหดของการเดินทางและสร้างบรรยากาศที่อบอุ่น โปรแกรมนวัตกรรมและบริการตามสัญชาตญาณของ Westin จะเปลี่ยนทุกแง่มุมของการเข้าพักของแขกให้เป็นประสบการณ์ที่สดชื่นพร้อมกับความคิดของคุณที่ดีขึ้น ห้องพักทุกห้องมีโรงแรม

Westin Heavenly ® . ที่มีชื่อเสียงระดับโลกเตียง – โอเอซิสของผ้าปูที่นอนอันเขียวชอุ่ม ขนเป็ด และที่นอนบุฟองน้ำที่จดสิทธิบัตรแล้ว ซึ่งโอบรับและโอบรับสรีระเพื่อความสบายสูงสุด บริการที่เป็นเอกลักษณ์รวมถึงเมนูพิเศษ SuperFoodsRX®, WestinWORKOUT® ชั้นนำของอุตสาหกรรมและ Heavenly®

Bath ที่ได้รับการปรับปรุงด้วยผลิตภัณฑ์อาบน้ำ Heavenly® ของแบรนด์, ชุดคลุมอาบน้ำ Heavenly® และ White Tea Aloe ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าแขกจะรู้สึกผ่อนคลาย สมัครเล่น GClub สดชื่น และรู้สึกดีขึ้น กว่าเมื่อพวกเขามาถึง อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงในห้องพักและพื้นที่ทำงานที่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ช่วยให้นักเดินทางได้รับความสะดวกสบายและประสิทธิผลในบรรยากาศที่เงียบสงบ

Westin Hotels & Resorts เช่นเดียวกับทุกแบรนด์ในพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งของ Starwood มีความภูมิใจที่จะนำเสนอโปรแกรม Starwood Preferred Guest ® ซึ่งเป็นหัวข้อข่าวเมื่อเปิดตัวในปี 2542 ด้วยนโยบายที่ก้าวล้ำว่าไม่มีวันหยุดสำหรับรางวัล Free Night Awards SPG ® ให้สมาชิกสามารถแลกรางวัลได้ที่รีสอร์ทหลายแห่ง ที่พักหรูหรามากขึ้น โรงแรมในยุโรปและสนามกอล์ฟมากกว่าโครงการโรงแรมอื่นๆ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโรงแรมและรีสอร์ทเวสทิน กรุณาเยี่ยมชมที่ www.westin.com หรือwww.facebook.com/westin

เกี่ยวกับ พีระมิด รีสอร์ท กรุ๊ป :

Pyramid Resort Group บริหารจัดการและบริหารจัดการพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายของรีสอร์ทในจุดหมายปลายทางที่ไม่ซ้ำแบบใครทั่วสหรัฐอเมริกาและแคริบเบียน สถานที่เหล่านี้มีตั้งแต่อ่าว Keauhou ใน Kona Hawaii, Phoenix Arizona และหมู่เกาะเคย์แมน Pyramid Resort Group มอบ

ประสบการณ์ที่สร้างสรรค์และน่าดึงดูดสำหรับแขกที่มาพักผ่อนและเป็นกลุ่ม ซึ่งรวมถึงกอล์ฟ สปา ฟิตเนส การรับประทานอาหาร การประชุม นันทนาการ กีฬาทางน้ำ และการซึมซับวัฒนธรรม

Pyramid Resort Group เป็นแผนกหนึ่งของ Pyramid Hotel Group ซึ่งตั้งอยู่ในบอสตัน ซึ่งบริหารจัดการและบริหารจัดการโรงแรมและรีสอร์ทกว่า 70 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา นอกเหนือจากการจัดการและการจัดการสินทรัพย์ พีระมิดยังให้บริการที่รวมถึงการจัดการโครงการ การจัดการทรัพย์สิน และบริการให้คำปรึกษาสำหรับเจ้าของและผู้ให้กู้

เกี่ยวกับ Westin Hotels & ResortsDreams รายงานผลประกอบการไตรมาสสี่และทั้งปี 2554
75.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่สร้างรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 26% 5.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้น

29 มีนาคม 2555 16:05 น. Eastern Daylight Time
แพลนเทชั่น ฟลอริดา–( บิสิเนส ไวร์ )– 19 ก.ค. Dreams, Inc. (NYSE Amex: DRJ)ผู้ค้าปลีกแบบหลายช่องทางที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีซึ่งมุ่งเน้นที่อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์กีฬาที่ได้รับใบอนุญาต รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และสิ้นสุดทั้งปี 31 ธันวาคม 2554

“ปี 2011 เป็นอีกปีแห่งการบันทึกสำหรับ Dreams และส่วนใหญ่ได้รับแรงผลักดันจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซแบบบูรณาการอย่างสมบูรณ์ของเรา ทำให้บริษัทของเรามีส่วนแบ่งการตลาดในอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์กีฬาที่ได้รับอนุญาต”

ทวีตนี้
ไตรมาสที่ 4 ปี 2554 เทียบกับไตรมาสที่ 4 ปี 2553 ข้อมูลสำคัญทางการเงิน:

รายได้เพิ่มขึ้น 24% เป็น 75.2 ล้านดอลลาร์;
รายได้จากอีคอมเมิร์ซเพิ่มขึ้น 27% เป็น 64.6 ล้านดอลลาร์
รายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 26% เป็น 5.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้น และ
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 23% เป็น 10.2 ล้านดอลลาร์
ผลประกอบการไตรมาส 4 ปี 2554

รายรับรวมในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 24% เป็น 75.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 60.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 โดยสาเหตุหลักมาจากรายได้อีคอมเมิร์ซที่เพิ่มขึ้น 27% เป็น 64.6 ล้านดอลลาร์ รายได้จากอีคอมเมิร์ซได้รับแรงหนุนจากการเติบโตแบบออร์แกนิกที่เพิ่มขึ้น 27% ของแบรนด์ที่

บริษัทเป็นเจ้าของเป็น 37.8 ล้านดอลลาร์ นำโดยwww.FansEdge.comและแพลตฟอร์มการเผยแพร่เว็บของ Dreams ซึ่งสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 24% เป็น 26.8 ล้านดอลลาร์

รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 9.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เทียบกับ 7.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้อีคอมเมิร์ซดังกล่าว

รายรับสุทธิในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เพิ่มขึ้น 26% เป็น 5.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.12 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับรายรับสุทธิ 4.1 ล้านดอลลาร์หรือ 0.10 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 23% เป็น 10.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 เทียบกับ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 8.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว (ดูคำจำกัดความและการอภิปรายที่สำคัญของมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ด้านล่าง)

ข้อมูลสำคัญจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สี่ 2554:

พอร์ตโฟลิโอไคลเอนต์การรวมเว็บเพิ่มขึ้นเป็น 77; และ
จัดตั้งวงเงินสินเชื่อมูลค่า 35 ล้านดอลลาร์กับธนาคาร PNC โดยมีเงินล่วงหน้าเกินกำหนดตามฤดูกาลอีก 5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งช่วยขยายสภาพคล่องของบริษัทได้ 12.5 ล้านดอลลาร์
ผลประกอบการทางการเงินทั้งปี 2554

รายรับรวมในปี 2554 เพิ่มขึ้น 27% เป็น 141.7 ล้านดอลลาร์จาก 111.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 การเพิ่มขึ้นนี้มีสาเหตุหลักมาจากรายได้อีคอมเมิร์ซที่เพิ่มขึ้น 33% เป็น 113.0 ล้านดอลลาร์ รายได้จากอีคอมเมิร์ซได้รับแรงหนุนจากการเติบโตแบบออร์แกนิกที่เพิ่มขึ้น 35% ของแบรนด์ที่บริษัทเป็นเจ้าของเป็น 69.0 ล้านดอลลาร์ นำโดยwww.FansEdge.comและแพลตฟอร์มการเผยแพร่เว็บของ Dreams ซึ่งสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 29% เป็น 44.0 ล้านดอลลาร์

รายได้จากการดำเนินงานอยู่ที่ 2.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 เทียบกับ 3.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 รายได้จากการดำเนินงานที่ลดลงมีสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องของสองคดีทางกฎหมาย นอกเหนือจากการตัดจำหน่ายและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ด้วยการปิดร้าน Field of Dreams สี่แห่งในช่วงปี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นตามการขยายกำลังการผลิตของบริษัท

รายรับสุทธิในปี 2554 อยู่ที่ 1.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับรายรับสุทธิ 1.3 ล้านดอลลาร์หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นในปี 2553

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 9% เป็น 7.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 เทียบกับ EBITDA ที่ปรับแล้วที่ 6.9 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 (ดูคำจำกัดความและการอภิปรายที่สำคัญของมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP ด้านล่าง)

ความเห็นผู้บริหาร

Ross Tannenbaum ประธานและ CEO ของ Dreams กล่าวว่า “ปี 2011 เป็นอีกปีแห่งการบันทึกสำหรับ Dreams และส่วนใหญ่ได้รับแรงผลักดันจากแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรของเรา ทำให้บริษัทของเราสามารถมีส่วนแบ่งการตลาดในอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์กีฬาที่ได้รับอนุญาต” Ross

Tannenbaum ประธานและซีอีโอของ Dreams กล่าว “ในไตรมาสที่สี่ของเรา เราสร้างรายได้เป็นประวัติการณ์ EBITDA และรายได้สุทธิ ซึ่งเป็นลายน้ำที่สูงเป็นประวัติการณ์สำหรับปีของเราเนื่องมาจากเทศกาลช็อปปิ้งในวันหยุด ในระหว่างปี เราได้เปิดตัวเว็บไซต์เผยแพร่เว็บไซต์ใหม่ 19 แห่ง และเพิ่มอัตราการเติบโตของรายได้ออร์แกนิกของเราเกือบสองเท่า นำโดย FansEdge.com

“ในขณะที่เราก้าวหน้าไปจนถึงปี 2555 เราอยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งที่จะรักษาโมเมนตัมทางการเงินและการดำเนินงานของเราไว้ได้ การลงทุนเชิงรุกที่เราทำกับผู้มีความสามารถระดับมืออาชีพของเราในช่วงสองปีที่ผ่านมาจะช่วยสนับสนุนการเติบโตแบบออร์แกนิกที่แข็งแกร่งของเราภายในแบรนด์ที่เราเป็นเจ้าของ กระตุ้น

ยอดขายของพันธมิตรการเผยแพร่เว็บในปัจจุบันของเรา รวมถึงท่อส่งธุรกิจใหม่ของเรา อันที่จริง ฉันยินดีที่จะประกาศว่าเมื่อเร็วๆ นี้เราได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ Modell’s Sporting Goods ซึ่งเป็นความร่วมมือครั้งที่สามของเรากับผู้ค้าปลีกเครื่องกีฬาในช่วงสี่เดือนที่ผ่านมา

“นอกเหนือจากความคาดหวังที่รายงานไว้ก่อนหน้านี้ของเราที่ประมาณ 175 ล้านดอลลาร์สำหรับรายได้ในปี 2555 เรากำลังเปิดตัวแนวทาง EBITDA สำหรับปีนี้ ฐานรายได้ของเราถึงระดับที่เราสามารถใช้ประโยชน์จากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสร้างผลกำไรที่มีความหมาย

เมื่อรวมกับความคาดหวังของเราในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แนวทางของธุรกิจ และจุดสุดยอดของค่าใช้จ่ายครั้งเดียวที่สำคัญในปี 2554 ทำให้เรามั่นใจในความคาดหวัง EBITDA สำหรับปี 2555 ที่ 12-13 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ”

แนวโน้มปี 2555

ตามที่ได้เปิดเผยก่อนหน้านี้ในข่าวประชาสัมพันธ์ก่อนการประกาศล่วงหน้าของบริษัทประจำปี 2554 ที่เผยแพร่และมีผลในวันที่ 12 มีนาคม 2555 ดรีมส์คาดว่ารายรับในปีงบประมาณ 2555 จะอยู่ที่ประมาณ 175 ล้านดอลลาร์ โดยช่องทางอีคอมเมิร์ซคาดว่าจะเติบโต 30% เป็น 147 ล้านดอลลาร์ บริษัทยังคาดว่า EBITDA ในปี 2555 จะอยู่ระหว่าง 12-13 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นระหว่าง 116%-134%

การประชุมทางโทรศัพท์

Dreams จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันนี้ เวลา 17.00 น. ตามเวลาตะวันออกเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2554 ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจะเป็นผู้นำเสนอซึ่งจะตามด้วยช่วงคำถามและคำตอบ .

กรุณาโทรไปที่หมายเลขโทรศัพท์ของการประชุม 5-10 นาทีก่อนเวลาเริ่มต้น ผู้ประกอบการจะลงทะเบียนชื่อและองค์กรของคุณ หากคุณมีปัญหาในการเชื่อมต่อกับการประชุมทางโทรศัพท์ โปรดติดต่อ Liolios Group ที่ 949-574-3860

Date: พฤหัสบดี 29 มีนาคม, 2012
เวลา: 17:00 น. เวลาตะวันออก (14:00 น. เวลาแปซิฟิก)
หมายเลขโทรเข้า: 888-669-0684
ระหว่างประเทศ: 201-604-0469

หากต้องการฟังการถ่ายทอดสดทางเว็บ โปรดไปที่http://www.visualwebcaster.com/event.asp?id=85893 การเล่นเว็บคาสต์ซ้ำจะมีให้ในอีก 90 วันหลังจากสิ้นสุดการสนทนาผ่านทางเว็บไซต์ของ Dreams ที่ www.DreamsCorp.com

การกระทบยอดของมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ระเบียบ G “การเปิดเผยมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” และบทบัญญัติอื่นๆ ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ปี 1934 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ให้คำจำกัดความและกำหนดเงื่อนไขสำหรับการใช้ข้อมูลทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP บางอย่าง บริษัทได้จัดทำมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP สองแบบคือ “EBITDA” และ “EBITDA ที่ปรับแล้ว”

บริษัทกำหนด EBITDA เป็นกำไรสุทธิก่อนส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ดอกเบี้ย สุทธิ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ รายได้อื่น และค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย บริษัทกำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไรสุทธิก่อนส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ดอกเบี้ย สุทธิ ภาษีเงินได้ รายได้อื่น ค่าเสื่อมราคาและค่า

ตัดจำหน่าย การปรับโครงสร้างและค่าชดเชย ค่าด้อยค่า ค่าใช้จ่ายตัวเลือกหุ้นที่ไม่ใช่เงินสด ค่าใช้จ่ายทางกฎหมายบางประการ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องนอกเส้นทางธุรกิจปกติ และค่าใช้จ่ายและเครดิตแบบครั้งเดียว บริษัทใช้มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้สำหรับการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนิน

งาน และเป็นวิธีการประเมินผลการดำเนินงานของบริษัท ในความเห็นของบริษัท มาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้ให้ข้อมูลเสริมที่มีความหมายเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัท บริษัทเชื่อว่าทั้งผู้บริหารและนักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมิน

ประสิทธิภาพของบริษัทและการวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับผลการดำเนินงานในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนทั้งคู่ เพราะ (1)

มาตรการดังกล่าวช่วยให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่ผู้บริหารใช้ในด้านการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ถูกใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยวิเคราะห์สุขภาพของธุรกิจของบริษัท บริษัทเชื่อว่าทั้งผู้บริหารและนักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการ

ทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินประสิทธิภาพของบริษัทและการวิเคราะห์ช่วงเวลาในอนาคต การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่า

นี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับผลการดำเนินงานในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนทั้งคู่ เพราะ (1) มาตรการดังกล่าวช่วยให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่ผู้บริหารใช้ในด้านการตัดสินใจ

ทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ถูกใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยวิเคราะห์สุขภาพของธุรกิจของบริษัท บริษัทเชื่อว่าทั้งผู้บริหารและนักลงทุนได้รับประโยชน์จากการอ้างถึงมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ในการประเมินประสิทธิภาพของบริษัทและการวิเคราะห์ช่วงเวลา

ในอนาคต การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับผลการดำเนินงานในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนทั้งคู่ เพราะ (1) มาตรการดังกล่าวช่วยให้มีความโปร่งใสมากขึ้น

เกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่ผู้บริหารใช้ในด้านการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ถูกใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยวิเคราะห์สุขภาพของธุรกิจของบริษัท การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับผล

การดำเนินงานในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนทั้งคู่ เพราะ (1) มาตรการดังกล่าวช่วยให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่ผู้บริหารใช้ในด้านการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ถูกใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ

ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยวิเคราะห์สุขภาพของธุรกิจของบริษัท การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้ยังช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบภายในของฝ่ายบริหารกับผลการดำเนินงานในอดีตของบริษัท บริษัทเชื่อว่ามาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP เหล่านี้มีประโยชน์สำหรับนักลงทุนทั้งคู่

เพราะ (1) มาตรการดังกล่าวช่วยให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับตัวชี้วัดหลักที่ผู้บริหารใช้ในด้านการตัดสินใจทางการเงินและการดำเนินงาน และ (2) ถูกใช้โดยนักลงทุนสถาบันและ ชุมชนนักวิเคราะห์เพื่อช่วยวิเคราะห์สุขภาพของธุรกิจของบริษัท

ความแตกต่างระหว่าง EBITDA, EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว และรายได้สุทธิ GAAP มีดังนี้:

Westin Hotels & Resorts เสนอทางเลือกที่ดีต่อสุขภาพให้น่าดึงดูดใจอย่างไม่อาจต้านทานได้ แขกจึงรู้สึกสบายตัวกว่าตอนที่มาถึง ด้วยโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 186 แห่งในกว่า 36 ประเทศและดินแดน Westin เป็นเจ้าของโดย Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. Starwood

Hotels & Resorts Worldwide, Inc. เป็นหนึ่งในบริษัทโรงแรมและการพักผ่อนชั้นนำของโลกด้วยที่พัก 1,090 แห่งใน 100 ประเทศและดินแดนที่มีพนักงาน 154,000 คนในทรัพย์สินที่เป็นเจ้าของและจัดการ โรงแรมสตาร์วูดเป็นเจ้าของ ผู้ดำเนินการ และแฟรนไชส์โรงแรม รีสอร์ท และที่อยู่อาศัยแบบครบ

วงจรด้วยแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับสากลดังต่อไปนี้: St. Regis®, The Luxury Collection®, W®, Westin®, Le Méridien®, Sheraton®, Four Points® โดย Sheraton, Aloft® และ Elementเอสเอ็ม . บริษัทภูมิใจนำเสนอหนึ่งในโปรแกรมสะสมคะแนนชั้นนำของอุตสาหกรรม Starwood

Preferred Guest (SPG) ซึ่งช่วยให้สมาชิกสามารถรับและแลกคะแนนสะสมสำหรับการเข้าพักในห้อง อัปเกรดห้องพัก และเที่ยวบิน โดยไม่มีวันหมดสิทธิ์ สตาร์วูด โฮเทลส์ ยังเป็นเจ้าของ Starwood Vacation Ownership, Inc. ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้พัฒนาและผู้ประกอบการชั้นนำของรีสอร์ทคุณภาพสูงในช่วง

วันหยุดพักร้อน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.starwoodhotels.comDreams, Inc. (NYSE Amex: DRJ) เป็นผู้ค้าปลีกหลายช่องทางที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีซึ่งมุ่งเน้นที่อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับใบอนุญาตด้านกีฬา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.DreamsCorp.comข้อควรระวังที่สำคัญเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ เป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้นตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองข้อมูลของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 แถลงการณ์ที่เป็นการคาด

การณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และปัจจัยอื่นๆ ที่ทราบและไม่ทราบซึ่งอาจทำให้เกิดผลลัพธ์ที่แท้จริง หรือความสำเร็จของบริษัทที่จะแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ ผลการดำเนินงาน หรือความสำเร็จในอนาคตที่แสดงหรือบอกเป็นนัยโดยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว

ข้อความดังกล่าวระบุด้วยคำหรือวลี เช่น “คาดการณ์” “โครงการ” “ผู้บริหารเชื่อ” “ความฝันเชื่อ” “ตั้งใจ” “คาดหวัง” และคำหรือวลีที่คล้ายกัน แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงคำแถลงของนาย Tannenbaum เกี่ยวกับกิจกรรมในอนาคตและการเติบโต

ของบริษัท ซึ่งรวมถึงบริษัทคาดว่ารายรับในปีงบประมาณ 2555 จะอยู่ที่ประมาณ 175 ล้านดอลลาร์ โดย – ช่องทางการค้าคาดว่าจะเติบโต 30% เป็น 147 ล้านดอลลาร์ และบริษัทยังคาดว่า EBITDA สำหรับปีงบประมาณ 2555 จะอยู่ระหว่าง 12-13 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นระหว่าง 116%-134% จากปี 2554

ปัจจัยดังกล่าวรวมถึง ดังต่อไปนี้: การแข่งขัน; ฤดูกาล ความสำเร็จของความคิดริเริ่มในการดำเนินงาน การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกำหนดการแนะนำ การยอมรับข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ การขายแฟรนไชส์ ความพยายามในการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์ การขยายเครือข่าย

แฟรนไชส์ ความพร้อมใช้งาน ที่ตั้ง และเงื่อนไขของไซต์สำหรับการพัฒนาแฟรนไชส์ การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือแผนพัฒนา ความพร้อมใช้และเงื่อนไขของเงินทุนรวมถึงความพร้อมอย่างต่อเนื่องของสินเชื่อของเรากับธนาคาร PNC หรือวงเงินที่คล้ายกันกับสถาบันการเงินอื่น ต้นทุนแรงงานและผล

ประโยชน์พนักงาน การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาล และปัจจัยอื่นๆ เฉพาะของบริษัท การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาล และปัจจัยอื่นๆ เฉพาะของบริษัท การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาล และปัจจัยอื่นๆ เฉพาะของบริษัทมินนิโซตายืนหยัดที่จะแพ้หากข้อตกลงสนามกีฬามินนิอาโปลิสไม่เสร็จเร็ว ๆ นี้
ความสูญเสียทางเศรษฐกิจประจำปีอาจเกิน $500 ล้าน

29 มีนาคม 2555 14:55 น. Eastern Daylight Time
มินนีแอโพลิส –( บิสิเนส ไวร์ )–11 ส.ค. นี้ RT Rybak นายกเทศมนตรีเมืองมินนิอาโปลิส และประธานสภาบาร์บารา จอห์นสัน ได้คะแนนเสียงเจ็ดเสียงที่จำเป็นสำหรับเสียงข้างมากในการสนับสนุนข้อเสนอสนามกีฬาในปัจจุบัน ซึ่งมีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมาสำหรับสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐมินนิโซตา เจ้าหน้าที่ของมินนิอาโปลิส ชุมชนธุรกิจและชาวไวกิ้งทำงานร่วมกันเพื่อให้ข้อตกลงสนามกีฬาเอนกประสงค์ได้รับอนุมัติก่อนการประชุมสภานิติบัญญัติจะสิ้นสุดในวันที่ 30 เมษายน

“เราต้องจัดการเรื่องนี้ให้เสร็จ”

ทวีตนี้นั่นคือฉันทามติของ Home Field Advantage ซึ่งเป็นกลุ่มพันธมิตรทางธุรกิจในท้องถิ่นและผู้นำชุมชนที่เผยแพร่ผลการสำรวจความคิดเห็นทั่วทั้งรัฐเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งแสดงให้เห็นว่าร้อยละ 61 ของชาวมินนิโซตาสนับสนุนข้อเสนอปัจจุบันในการสร้างสนามกีฬาแห่งใหม่ในมินนิอาโปลิส

“ถ้าเราไม่สามารถจัดการสนามกีฬาให้เสร็จได้ และองค์กรไวกิ้งออกจากมินนิโซตา มันจะเป็นการสูญเสียอย่างร้ายแรงสำหรับชุมชนทั้งหมดของเรา” ริชาร์ด เดวิส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานธนาคารสหรัฐ และหุ้นส่วนของ Home Field Advantage กล่าว “การสูญเสียแฟรนไชส์ ​​NFL จะส่งผลเสียต่อเศรษฐกิจของเราและความสามารถในอนาคตของเราในการเติบโตและดึงดูดงาน”

ต่อไปนี้เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นก่อนหน้านี้ในมินนิอาโปลิส ผู้จัดงานเหล่านี้กล่าวว่าพวกเขาจะไม่กลับไปที่มินนิอาโปลิส เว้นแต่จะมีการสร้างสนามกีฬาแห่งใหม่:

เหตุการณ์ ผลกระทบทางเศรษฐกิจเอ็นเอฟแอล ซูเปอร์โบวล์250 ล้านดอลลารผู้ติดสุรานิรนามอนุสัญญาระหว่างประเทศ70 ล้านเหรียญสหรัฐการประชุมมิชชั่นวันที่เจ็ด70 ล้านเหรียญสหรัNCAA Final Four Basketball Championships50 ล้านเหรียญสหรัฐEvangelical Lutheran Churchof America Convention40 ล้านเหรียญสหรัสเปเชียลโอลิมปิคสหรัฐอเมริกาเกมส์ 33 ล้านเหรียญสหรัNCAA Wrestling Championships $20 ล้าทั้งหมด533 ล้านเหรียญสหรัฐ

ต่อไป ให้พิจารณารายรับหลายล้านดอลลาร์จากแหล่งอื่นๆ ที่จะสูญเสียไปหากไม่มีข้อตกลงเกี่ยวกับสนามกีฬา ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดตามหมวดหมู่:

รายได้จากการ จอดรถ:ประมาณ2.2 ล้านเหรียญต่อปีจากที่จอดรถในตัวเมืองมินนิอาโปลิสประมาณ 65,000 คันในช่วง 10 เกมในบ้านต่อฤดูกาล

ภาษี: เฉลี่ย 12 ล้านดอลลาร์ต่อปี ผลการศึกษา RSM McGladrey พบว่าตั้งแต่ปี 2525-2552 เมโทรโดมและผู้เช่าสร้างภาษีได้เกือบ 320 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวบรวมโดยรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่น ซึ่งรวมถึงภาษีเงินได้ทางตรง ภาษีการขาย และภาษีการรับเข้าเรียนที่เมโทรโดม ( หมายเหตุ:ชาวไวกิ้งจ่ายภาษี 40 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2553-2554 ภาษีทั้งหมดระหว่างปี 2525 ถึง 2554 มีมูลค่า 360 ล้านดอลลาร์ 360 ล้านดอลลาร์/30 ปี = ค่าเฉลี่ย 12 ล้านดอลลาร์ต่อปี)

การใช้จ่ายใน โรงแรม การค้าปลีก บาร์ และร้านอาหาร:ในปี 2010 ผู้เชี่ยวชาญการขยายมหาวิทยาลัยมินนิโซตา David Nelson และ Brigid Tuck ได้วิเคราะห์ผลกระทบของเกมไวกิ้งในบ้านที่มีต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่น จากการวิเคราะห์ของพวกเขาเมื่อวันที่ 17 มกราคม 2010 เกมเพลย์ออฟไวกิ้งกับดัลลัส คาวบอยส์ พวกเขาประเมินการใช้จ่ายของผู้เยี่ยมชมทั้งหมดในพื้นที่มหานครที่มากกว่าจะอยู่ที่ 5.8 ล้านดอลลาร์

ตั้งแต่วันที่ 17 มกราคม 2010 เกมเป็นเกมเถื่อน หากเราประมาณการอย่างระมัดระวังว่าเกมอื่นๆ ในบ้านของไวกิ้งสร้างการใช้จ่ายประมาณครึ่งหนึ่งเป็นเกมเพลย์ออฟ ซึ่งเท่ากับ34.8 ล้านเหรียญสหรัฐในการใช้จ่ายทั้งหมด (2.9 ล้านเหรียญสหรัฐ x 10 เกม + เกมเพลย์ออฟ 1 เกม มูลค่า 5.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ใน Mankato เพียงอย่างเดียว Greater Mankato Convention & Visitors Bureau ประมาณการผลกระทบทางเศรษฐกิจของค่ายฝึกอบรม Vikings ที่5 ล้านเหรียญ ในปี 2010 มีผู้เข้าชม 60,000 คนในช่วง 12 วัน ผู้เข้าชมมาจาก 100 เมืองมินนิโซตา 26 รัฐ แคนาดาและอังกฤษผลรวมของตัวเลขที่ระบุไว้ข้างต้นคือ587 ล้านดอลลาร์

“เราต้องการให้พวกไวกิ้งอยู่ต่อ และเราต้องการสนามกีฬาเพื่อเก็บไว้ที่นี่” แซม กราบาร์สกี้ ประธานสภาเมืองมินนิอาโปลิส และโฆษกของ Home Field Advantage กล่าว “ นอกเหนือจากผลกระทบทางเศรษฐกิจที่ร้ายแรงต่อทั้งภูมิภาคแล้ว มินนิอาโปลิสก็จะสูญเสียศักดิ์ศรีในฐานะเมืองแฟรนไชส์ของ NFL ด้วย เราปล่อยให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นไม่ได้” กราบาร์สกี้กล่าว

“ถ้าพวกไวกิ้งออกไป มันจะยากมากที่จะรักษาทีม NFL อื่นไว้ได้ – เป็นไปไม่ได้หากไม่มีสนามกีฬาแห่งใหม่” Todd Klingel ประธานหอการค้าภูมิภาค Minneapolis และสมาชิกของ Home Field Advantage กล่าว “เราต้องทำให้ข้อตกลงนี้เสร็จสิ้น” คลิงเกลกล่าวเกี่ยวกับ Home Field Advantage

Home Field Advantage คือกลุ่มผู้นำในมินนิอาโปลิส ซึ่งสนับสนุนกีฬาสาธารณะและสถานบันเทิงในย่านธุรกิจใจกลางเมือง ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 โดยสภาเมืองมินนิอาโปลิส หอการค้าประจำภูมิภาคมินนิอาโปลิส และพบกับมินนิอาโปลิส องค์กรประกอบด้วยผู้นำทางธุรกิจ เจ้าหน้าที่ของเมือง ผู้บริหารด้านกีฬา ผู้นำแรงงาน ที่ปรึกษาทางการเงิน ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบอาคาร และนักพัฒนา ปัจจุบัน Home Field Advantage มุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอในการสร้างสนามกีฬาในเมือง Minneapolis แห่งใหม่เพื่อใช้เป็นทั้งบ้านของ Minnesota Vikings และเป็นสถานที่หลักสำหรับกิจกรรมอื่น ๆ ตลอดทั้งปี

รายชื่อผู้ติดต่อPadilla Speer Beardsleสำหรับ Home Field AdvantageJohn Anderson, 612-455-175หรืKimberly Huston, 612-455-1704

ข้อได้เปรียบภาคสนามที่บ้านรุ่นที่วางจำหน่าภาษาอังกฤรายชื่อผู้ติดต่อPadilla Speer Beardsleสำหรับ Home Field AdvantagJohn Anderson, 612-455-1756หรืKimberly Huston, 612-455-170ค้นหเข้าสู่ระบบลงชื่อเพิ่มเติมจาก สมัครเล่น GClub Business Wirบล็อกสหราชอาณาจักร/ไอร์แลนด์Deutschlandฝรั่งเศสฮ่องกงอิตาลีญี่ปุ่นTradeshownews.coติดต่อเรากลยุทธ์ภาษีของสหราชอาณาจักรคำชี้แจงสิทธิ์ส่วนบุคคลจัดการคุกกี้ข้อตกลงในการใช้งาน© 2022 บิสิเนส ไวร์